Quando tudo é para ontem no seu negócio que futuro ele tem?

A tecnologia muda a cada mês. O seu feed do facebook atualiza a cada piscada. Você olha sua caixa de e-mails a todo o momento. Na verdade você estava com ela aberta pouco antes de ler este texto. Seu whats´s up fica cheio mais rápido do que loja de departamento em dia de Black Friday. Suas contas estão vencendo e você tem certeza que alguma delas não está no débito automático, mas qual? Assistir um episódio no NetFlix ou repensar a estratégia de marketing? Alguém te liga avisando que lançaram uma versão melhor e mais barata do seu produto. Você precisa terminar aquele curso online. Acordou hoje achando que foi um cochilo de 15 minutos. Calma!

Empreender é tão complexo quanto viver. O parágrafo acima mistura de propósito o seu cotidiano com o da sua empresa e por isso, calma!

Nosso atual modelo de mercado exige e muito, mas muito mais atenção e competição. Você, assim como eu é um entre mais de 40 milhões de empreendedores só no Brasil. Todos com exigência 24x7, 365 dia ao ano. Calma!

Religiosamente o mundo foi feito em 7 dias, cientificamente em bilhões de anos. Bilhões também é o número de galáxias, com outros bilhões de estrelas com mais bilhões de planetas e só na Terra mais de 7 bilhões de pessoas que geram um sem número de informações por minuto com um sem número de exigencias com um sem número de necessidades e você buscando entender como falar com o consumidor. Calma!

Quando tudo é feito para ontem, é por que não foi pensado para amanhã.

O seu negócio não foi feito para ontem, foi? Se eu estou fazendo tudo para ontem, não estou sustentando o futuro que ele precisa.

As invenções mais influentes, os conceitos mais verdadeiros, as opiniões mais embasadas foram criadas com tempo. A filosofia precisou de reflexão para formular a sua própria reflexão, a Lâmpada exigiu muito mais do que uma decisão certa para acontecer. Ayrton Senna virou mito, depois de muitos anos de testes. A Apple ainda precisa provar que ela sempre pode ser a Apple. A Coca-cola, nasceu como remédio. O primeiro modelo de avião ainda voava com ajuda de um balão. Tempo, reflexão. Calma!

Mas você, eu e quem for empreender não pode confundir “Calma” com descompromisso e pouco trabalho. As grandes causas de morte de empresas se devem ao fato de pouco planejamento, gestão equivocada e pouca cultura empreendedora, onde empresas que planejaram seu negócio por 6 meses falharam muito mais que negócios com mais de 1 ano de planejamento, decisões baseadas em achismos resultou em falhas de estratégias e a pouca visão de negócio e mercado criaram más experiências empreendedoras.

Organizar as prioridades, estipular metas, traçar objetivos e prever cenários é antes de mais nada ter controle da sua vida mesmo porque podemos dizer que sim, o futuro do seu negócio é também o futuro dela.