METODO ABCDE

Utiliza el método ABCDE para establecer prioridades. Pon una de esas letras delante de cada tarea de tu lista de trabajos antes de empezar.
• Una tarea «A» es algo importante. Algo que debes hacer, algo que implica consecuencias significativas si lo haces o si dejas de hacerlo. Si tienes más de una tarea «A», organízalas como A-1, A-2, A-3, etcétera, en orden de importancia. • Una tarea «B» es algo que deberías hacer. Hay consecuencias si la haces o no la haces, pero no son tan importantes como en una tarea «A». Nunca trabajes en una
tarea «B» si te queda pendiente una tarea «A». Niégate a
trabajar en una prioridad menor si hay una mayor a la
espera.
• Una tarea «C» es algo que sería agradable hacer, pero
que carece de consecuencias. Por ejemplo, leer el periódico, beber un café con un colega o llamar a casa para saber qué habrá para la cena son tareas «C». No aportan nada ni a tu trabajo ni a tu éxito. Nunca te dediques a una tarea «C» si hay una tarea «B» pendiente.
• Una tarea «D» es aquella que puedes delegar a otra persona. La regla es que deberías delegar todo lo que es posible que haga otra persona para disponer de más tiempo
para hacer lo que sólo tú puedes hacer.
Pregúntate: «¿Qué puedo hacer solamente yo y, si lo
hago bien, resultará ventajoso para mi empresa?». Delega cuanto puedas para que puedas dedicar más tiempo a
la tarea que responda a esta pregunta, la tarea que verdaderamente puede marcar la diferencia.
• Una tarea «E» es algo que puedes sencillamente eliminar.
Hacerla o no hacerla carece de consecuencias. Tal vez sea algo que en el pasado tuvo alguna importancia, pero que si ahora interrumpes no tendrá consecuencia alguna ni en tu trabajo ni en tu futuro.

Fuente: Libro Máxima Eficacia de Brian Tracy

Fuente: Libro Máxima Eficacia de Brian Tracy