la voie des Hommes
Jul 25, 2017 · 2 min read

« Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir mais de le rendre possible »

St Exupéry

3 questions à Jérôme Bontemps, Talent libre associé lvdH

http://www.lvdh.fr/pdf/jerome-bontemps-associe-la-voie-des-hommes-CV.pdf

De quelle réussite lors d’une mission ou d’une copro lvdH es-tu le plus fier ?

Durant le séminaire pour lequel on réunissait le Comex et le bureau politique de la mutuelle INTERIALE (protection des agents territoriaux, des policiers et des agents du ministère de l’Intérieur) afin de définir avec eux le planning de leurs instances et préciser leurs modalités de fonctionnement.

Fierté, car nous avons réussi à les « embarquer » dans une démarche où ils se sont ouverts, où toutes les parties prenantes pouvaient s’exprimer quelque soit leur grade, qualité et niveau hiérarchique. Des personnes avec des parcours et des tendances politiques différents ont formé un mélange détonant … c’est ce qui était intéressant.

Une relation de travail technique avec une façon de travailler inhabituelle faisant tomber les barrières hiérarchique.

Fierté d’arriver à mettre les gens dans des conditions de travail où finalement ils font beaucoup plus que ce qu’ils avaient envisagé et arrivent à aller plus loin dans leur réflexion. Une situation où on arrive à faire fonctionner à 150% l’intelligence collective.

En tant qu’indépendant de quoi as-tu besoin pour te sécuriser ?

J’ai besoin d’avoir des gens sur qui compter car on est indépendant mais pas seul. Compter sur d’autre ressource que mon propre savoir faire. Besoin de s’appuyer sur des expériences, de partager des réussites et des échecs. De savoir qu’on peut bénéficier d’une écoute positive car on peut trouver plus de solutions à plusieurs. Finalement continuer à s’auto-former, continuer son apprentissage avec des partages d’expérience.

En quoi participer à la gouvernance lvdH me distingue et me rend meilleur pendant mes missions ?

Pour des comptes significatifs, le fait d’être directeur associé donne une certaine légitimité/une posture et ça « te » confronte aussi au fait d’animer une communauté de manière impliquée. Différenciant c’est certain car c’est faire fonctionner à la fois sa propre activité mais aussi participer à un projet de développement de structure qui ne nous appartient que partiellement.

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    Communauté de talents libres — Gouvernance partagéeInnovation managériale

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