Mehmet Şöhrap SANLI
Nov 6 · 1 min read

GİRİŞİMCİ GÜNLÜK HAYATIN DEĞİL,

BÜYÜMENİN LİDERİ OLMALIDIR.

Büyüme

her girişimcinin hedefleri arasındadır.

Ancak gerçekte kimileri tarafından

kolay kolay tercih edilmez.

Çünkü büyüme,

yeni başarılar, yeni kazanımlar kadar,

riskli adımları ve zorlaşan hayatı da içinde barındırmaktadır.

Teminat mektupları,

artan sermaye için yeni borçlar,

ekibi güçlendirmek için yükselen aylık giderler

gibi faktörler riski artırır.

Diğer yandan büyüme

yeni yönetim kapasitesi gerektirir.

Büyüme ile

daha da yoğunlaşan günlük operasyonlar

mevcut yönetim kapasitesini aşar,

hayat zorlaşır.

Böyle bir girişimde

yeni hedefler gündem dışı kalır ve. konuşulmaz hale gelir.

Kurucu girişimciler artık

bir Ar-Ge müdürü, müşteri temsilcisi ya da finans yöneticisine dönüşmüş,

zamanlarının çoğunu

günlük hayatın görece önemli konularına harcamaktadır.

Büyümenin gerektirdiği yeni girişimcilik

yönetilmeyi beklemektedir.

Bu durumda yapılacak olan şey,

şirkete yeni lider girişimci aramak değil,

ekibe

etkili pazarlamacı, teknisyen ya da finansçı üst yöneticiler eklemektir.

Girişimci

günlük hayatın değil,

büyümenin lideri olmalıdır.

Mehmet Sanlı

Mehmet Şöhrap SANLI

Written by

TİM-TEB Girişimevi Dir. @Girisim_Merkezi Kurucusu #AngelInvestor #ODTÜ #EndüstriMüh. #Mentor #Girişimcilik #Startup #Tech "Girişimcilere İşPlanı Rehberi" #Yazar

Welcome to a place where words matter. On Medium, smart voices and original ideas take center stage - with no ads in sight. Watch
Follow all the topics you care about, and we’ll deliver the best stories for you to your homepage and inbox. Explore
Get unlimited access to the best stories on Medium — and support writers while you’re at it. Just $5/month. Upgrade