Les entrepreneurs et la mer : une histoire d’amour

Ou pourquoi ce serait bien d’aider les entrepreneur.e.s-dirigeant.e.s de TPE/PME à développer leur entreprise

Magalie Pigeon
Jul 27, 2017 · 5 min read

Baaaam ! Encore ! Encore une photo ! Encore une photo reçue sur mon téléphone ! Encore une photo de plage, de mer ou d’océan !

Le doute n’est pas permis. Ici, en France, c’est l’été. C’est du sérieux. Et les vacanciers aiment le rappeler au reste de la population.

Plus je reçois des photos d’étendues d’eau, plus ça me fait penser à ce qu’on m’a dit un jour sur l’entrepreneuriat:

“Entreprendre, c’est comme traverser la Manche à la nage” [sans assistance]

Dans ce qui suit, je vous raconte pourquoi est-ce que je trouve la formule très juste.

Les 2 moments où l’entrepreneur est célébré

Le premier moment d’héroïsme, amis entrepreneurs, vous l’avez toutes et tous vécus : c’est l’heure de l’apéro ; les amis / la famille / les collègues qu’on préfère (barrez les mentions inutiles) sont réunis et là, vous leur dîtes “bon ben ça y est, c’est décidé. Tout est géré : je monte ma boîte !” Après une seconde ou deux de silence, un premier téméraire lâche “Ouaw ! Bravoooo ! C’est génial ! Champaaaaaaagne”. Vous, vous avez prévu le coup : vous sortez la bouteille et quoi que vous disiez de votre projet, tout le monde est en extase devant l’aventurier.e des temps modernes que vous êtes immédiatement devenu.e !

Crédit : site WomenUp

L’autre moment où vous êtes à nouveau une rock star aux yeux du monde, c’est quand vous sortez de votre aventure entrepreneuriale avec les lauriers. Sortir avec les lauriers ? Ben c’est quand vous transmettez votre entreprise : quand vous la vendez à un membre de votre famille ou à un tiers (qui peut être une entreprise) ou quand vous l’introduisez en bourse (ou assimilé).

Attention, j’ai bien dit “quand vous sortez avec les lauriers” car oui, c’est triste à dire mais il est possible de “sortir sans aucun laurier”. Ce sont les cas de défaillance, de cession à 1€ symbolique, de dépôt de bilan…

Et le rapport avec la Manche ?

Quand une personne se lance le défi de traverser la Manche, on la célèbre quand elle est sur la Berge à Audinghen en France et sur l’autre berge à Douvres en Angleterre. Pendant qu’elle nage, euh, disons qu’on a tous autre chose à faire alors… c’est son problème. Après tout, quelle idée !

Vous le voyez le parallèle avec l’entrepreneur maintenant qu’on a fait un point sur les moments où l’on félicite le dirigeant ?

Le truc, c’est que la traversée dure longtemps. Le seul moyen d’en “finir”, c’est de toujours progresser, de toujours se développer. Et pendant que la ou le dirigeant de la TPE/PME nage sans assistance, tous les éléments extérieurs, eux, sont présents “en force”. Bien souvent, ils freinent la progression ou arrivent tous ensemble alors il devient difficile de savoir quoi gérer en premier.

Au chapitre de ces éléments extérieurs :

  • la famille proche (les conjoint.e.s et les enfants dont on n’arrive pas assez à profiter… et qui commencent à le signaler),
  • les collaborateurs (qu’on aimerait plus satisfaire ou qu’on aimerait réussir à recruter ou à former),
  • l’argent (dont on se demande bien comment il a pu disparaître alors qu’on a un chiffre d’affaires en croissance… ou pas),
  • les sous-traitants et les fournisseurs (qu’on aimerait changer ou avec qui on souhaiterait renforcer les liens),
  • les clients (qu’on aimerait satisfaire plus vite),
  • les processus internes et les indicateurs de mesure de performance (comment ça les “quoi” ?)…

Qu’on se le dise ou pas, qu’on l’assume ou pas,

il arrive toujours un moment où l’entrepreneur-dirigeant de TPE/PME rêve de la rive à Douvres et de nouveaux bains de foules. On en rêve pour financer un gros imprévu personnel. On en rêve pour pouvoir s’adosser à un plus gros que nous qui nous permettra d’aller plus loin dans la réalisation de notre projet. On en rêve pour se reposer et profiter différemment de la vie. Même si on envisage de s’élancer dans une nouvelle aventure après.

Sauf qu’on ne nous dit pas tout !

Ce n’est pas parce qu’on veut vendre qu’alors, on va vendre. Même s’il y a globalement plus d’acheteurs que de vendeurs.

Ce n’est pas parce qu’on veut vendre qu’alors on va “bien” vendre. Même si ça fait 30 ans qu’on est contre vents et marées aux commandes de notre Bébé Entreprise, qu’on y a sacrifié des heures de sommeil et des moments familiaux, qu’on a mangé des pâtes pendant plusieurs mois, qu’on estime avoir une équipe de collaborateurs formidables.

Ce n’est pas parce qu’on veut vendre qu’alors on va “bien” vendre. Même si aujourd’hui, on en vit bien de notre Bébé Entreprise.

Mais pour-quoi ???

Parce qu’au moment où un acheteur potentiel pose un oeil sur Bébé Entreprise, il se lance dans un audit “froid”. Une analyse sur plusieurs critères qu’il faut avoir préparé avant d’aborder le sujet de la cession. Un peu comme si Bébé Entreprise avait été sélectionnée pour être la mascotte du Salon de l’Agriculture.

Il est l’heure de rappeler le bon vieil adage :

“Mieux vaut prévenir que guérir”. [D’autant que pour se préparer à vendre, il faut 2 à 3 ans]

Je vous épargne la liste des sujets à traiter. Pour autant, si vous voulez :)

Y’a un truc GE-NI-AL !!!

C’est que j’ai SUPER envie de vous mettre à disposition, à vous entrepreneur.e.s-dirigeant.e.s de TPE-PME, des bouées sur le parcours.

Des bouées pour garder le cap vers la rive victorieuse !

Des bouées que vous serez libres de saisir ou pas. Dans un style académique ou plus personnel. Des bouées faciles à saisir. Des bouées qui vous permettront de vous reposer un peu sans perdre pieds ni boire la tasse. Des bouées grâce auxquelles vous pourrez développer un meilleur équilibre vie pro / vie perso. Des bouées qui vous garantiront que le jour où vous serez prêts à rejoindre la rive, alors tout se passera su-per-bien.

Avant de vous lancer ces bouées, j’aimerais beaucoup échanger avec de nombreuses et nombreux entrepreneurs-dirigeants de TPE/PME : et/ou à partager un commentaire ici 👇

Si vous connaissez des personnes qui nagent en ce moment, je vous encourage à partager !

Bel été à vous et vengez-vous avec vos photos :) ❤️

Magalie Pigeon

Written by

Founder @ akeur.co | Growth & Scale Expert. Dreams about conscious emancipation for all. Believes in (r)evolution through entrepreneurship, education & coaching

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