Семья Tokoin — Операционный директор Эдди Кристиан Нг

Окружающие нас технологии развиваются с невероятной скоростью, при этом важно помнить о людях, которые делают это возможным. Именно поэтому мы подготовили интервью с одним из наших директоров в этой статье. В прошлом году на индонезийском рынке появился невероятный проект Tokoin, целью которого является использование технологии блокчейн для установления
подлинной идентичности и репутации ММСП*. Малые предприятия всегда уступали в деловом мире крупным корпорациям, они никогда не обладали большими капиталами и ресурсами. В условиях высокой конкуренции на рынке услуг ММСП приходиться бороться за выживание. Тоkоin отстаивает интересы малого бизнеса, помогая реализовать им свой потенциал, используя их данные и при этом успешно конкурировать с крупным бизнесом. Мы считаем, что любой бизнес,который представляет интерес этому миру должен существовать и развиваться! Именно в этом состоит задача нашего стартапа, который успешно провел Kucoin Spotlight IEO в конце августа, и собрал миллион долларов США! Наш успех подтвердился выходом на рынок, где токен Toko превысил свою первоначальную цену в несколько раз!
Очевидно, что каждый сторонник, а уж тем более инвестор желает знать как можно больше о своем проекте и его идее. Мы — Tokoin, считаем, что команда должна не только иметь сообщество, но и быть его частью — другом для каждого пользователя, который находится на нашей стороне и желает нам успеха. Для достижения намеченной цели (с которой вы детальнее можете ознакомиться в нашем Whitepaper) мы приложили очень много усилий. Еще больше нам предстоит сделать в будущем, но важно здесь и сейчас предоставить информацию о людях стоящих за проектом. Одним из команды, главной движущей силой компании Tokoin является Эдди Кристиан Нг — главный операционный директор компании. Имея богатый опыт в создании и управлении стартапами Эдди обладает уникальной интуицией, которая вдохновляет и направляет его на инвестирование в ICO на ранних стадиях, что повышает процент успеха. Интересен его путь в бизнесе и то как он попал в эту отрасль.
Эдди окончил Университет им.Саймона Фрейзера по специальности “Экономика” в 2010 году.
После его окончания работал в Times Telecom Inc в Канаде менеджером по работе с бизнес-клиентами. Хотел работать в банковской сфере, поэтому пришел работать в крупный банк в Канаде и прошел путь по карьерной лестнице от младшего финансового советника в TD Bank
Group,проработав там около двух с половиной лет. Затем вернулся в Индонезию и начался новый этап в его жизни — Tokoin.
Поскольку компания активно сотрудничает с ММСП, оказывая всестороннюю помощь, чтобы помочь им процветать, навыки Эдди в оценке рисков и кредитовании оказались чрезвычайно ценными для проекта. Его обширный опыт оказания помощи стартапам в развитии также является важным вкладом Тоkoin. Еще в 2015 году, Эдди стал соучредителем Livaza.com, интернет-магазина, ориентированного на предметы интерьера и мебели. Он лично руководил
тестированием продукта, его технологической картой, а также формированием стратегического решения и составлением бюджета и других финансовых планов для запуска. Как можно догадаться, опыт Эдди в разных областях развития стартапов привел к успеху Tokoin. В настоящее время Эдди отвечает за повседневную деятельность компании и выполнение возложенных на него обязанностей. Он также играет важную роль в разработке операционной стратегии и
продвижении вперед. Прирожденный лидер, обладающий превосходными навыками межличностного общения, полученными на основе предыдущего опыта работы.

Эдди один из сотрудников большой команды. Нам удалось с ним связаться и задать ему несколько вопросов на которые он с радостью согласился дать ответы.
Расскажите нам, как начинается ваш рабочий день в Токоin. Вы приходите в офис и …?
Я прихожу в офис к 9 часам, завтракаю хлопьями с двумя порциями кофе «Американо», а затем стараюсь ответить на все входящие электронные письма. Провожу встречи, которые мне нужно будет обсудить с моей командой. На обед, который также проходит в офисе, я приношу курицу-гриль и овощи (и так каждый день lol), после чего у меня проходит телефонная конференция и еще две кружки «Американо». Я буду работать до 8 часов вечера, а потом уеду домой на мото-такси, доберусь до дома, отдохну 30 минут и пробегусь трусцой возле своего дома, затем ужинаю, принимаю душ и снова занимаюсь работой дома перед сном.
Ваш проект был организован в 2018 году. За это время вы подружились в команде? Проводите время вместе вне офиса?
Кто-то давно дружит, кто-то только становится другом. Когда мы очень тесно сотрудничаем в Токoin, цель только одна: как мы можем помочь 56 миллионам ММСП развивать свой бизнес, используя технологию блокчейн, в то же время создавая нашу экономику токенов. Да,мы занимались кое-чем вне работы, ужинали вместе, ходили в кино.
Есть ли у вас какие-либо совместные или корпоративные мероприятия в Токоin? Если да, то как это происходит?
Совместные мероприятия обычно проводятся совместно с правительством (Министерством промышленности и Министерством торговли), у нас также есть свои собственные мероприятия.
У вас есть разногласия в команде и как вы их решаете? Райнер ругает вас или кого-то из команды?
Разногласия — это нормально, однако мы фокусируемся на одном и том же видении, которое является ключом к тому, как мы с ними справляемся. Мы работаем здесь как Семья, Райнер является генеральным директором, поэтому мы уважаем его, как руководителя, и уважительно относимся друг к другу. Команда засиживается допоздна в ситуациях, когда есть сжатые сроки, в
которые нужно вложиться. В таких случаях мы покупаем еду друг для друга, поддерживая друг друга таким образом. Вот почему я сказал, что мы — Семья.
Сколько раундов нужно миру, чтобы победить крипто-медведя? :)
Я думаю, что пока мир понимает, что крипто неизбежно, то для победы над большим медведем будет достаточно 2–3 раундов, lol
В настоящее время в секторе ММСП много проблем. Как вы видите их переход из использования бумажных денег к цифровым?
В Индонезии мы сосредоточены на обучении ММСП, чтобы стимулировать их к использованию и пониманию ценности технологии блокчейн, мы действительно хотим помочь им расти и масштабироваться с помощью технологий, цифровые деньги являются лишь частью растущей экосистемы. Вот почему мы работаем вместе с правительством Индонезии, в данном случае Министерством промышленности, Министерством торговли и торгово-промышленной палатой Индонезии. Что касается частного сектора, то мы тесно сотрудничаем с B2B рынками, платежными и другими технологическими компаниями.
Как правило, люди не хотят менять старые парадигмы на новые. У вас есть план, как продукт Tokoin будет представлен на рынке ММСП в Индонезии?
Я думаю, что все это восходит к умонастроениям людей, если они видят ценность, использование и то, где они в конечном итоге окажутся, то они автоматически примут изменения. Поэтому вернемся к ответу №1.
У вас есть маркет-мейкер в вашей команде? Как вы планируете поддерживать цену токена или способствовать росту Toko?
Мы всегда стараемся работать с сообществом в Юго-Восточной Азии,чтобы обеспечить ликвидность нашего проекта. Открытие новых рынков — наша стратегия для достижения этой цели.
Как вы думаете, каких специалистов не хватает в команде?
Наша команда фактически достаточно укомплектована, в данный момент мы ищем местного партнера в европейских странах, а также в Азиатско-Тихоокеанском регионе,включая Юго-Восточную Азию. Это принесет пользу нашим партнерам, безусловно,присоединившись к нам.
Когда наступит Altcoin-сезон?
Я бы сказал, что очень скоро, уже в конце 2019 года.
Что вы можете сказать своему сообществу в завершении нашего интервью?
Наши сообщества достаточно хороши в плане поддержки Токoin, и нам необходимо очень тесно сотрудничать с ними и партнерами на мировом рынке, чтобы добиться успеха в ближайшие 3–5 лет.
Не стесняйтесь обращаться к нам по:
