O que aprendi desenvolvendo uma Startup em 30 horas?

“Especialista em Finanças pela FGV, Economista, 15 anos de experiência do mercado corporativo, como gestora financeira e planejamento, hoje Consultora e Coach, amante do empreendedorismo e inovação, quero fomentar esse ecossistema na minha cidade”.
Assim foi minha breve apresentação ao Coordenador de MBA em Inovação e Empreendedorismo de uma grande Faculdade aqui em Floripa. Sempre acreditei na força do Universo em nossa vida, e naquele dia eu fui desafiada, pela voz acolhedora e gentil daquele mestre: Porque você não participa do Hackathon que terá daqui há 1 semana?? Vai ser bom pra ti!!!
Na hora eu pensei, Putz!, Como eu não passei por isso até agora?, Era tudo que eu pregava e eu nunca tinha feito pra validar minha nova paixão e escolha de vida profissional. Mas cada coisa em seu tempo, e o meu veio agora. Agarrei com tudo, e tudo deu muito certo, a logística lá em casa com minha filhinha fechou a noite que meu marido não teria aula, sem compromissos maiores no dia organizei suprimentos pra casa, pois eles ficariam sem carro pra locomoção naquele final de semana, eu tava certa que tudo correria dentro do controle e planejamento que tanto eu estudei e já fazia parte do meu perfil profissional e do meu feeling. Tava tudo perfeito. Tchau meus amores, estou indo!!!
Chegando lá toda a formalidade do evento até a separação das equipes tarde da noite, fiquei em uma equipe de 5, única mulher, 4 Business e 1 Desenvolvedor. “Dizem” que uma equipe de Startup deve ser composta de 1 Bizi, 1 Dev e 1 Designer. Tudo bem, sem problemas, nos viramos, pensei. E iniciamos a jornada das próximas horas quase confinados naquele espaço. Como todo novo processo aprendi algumas coisas e fortaleci outras:
- Para atingir sucesso na Startup, é preciso que haja Inteligência Relacional. Só assim sairá um resultado lindo de trabalho em equipe;
- O que aprendemos sobre Empatia como mindset de inovação, faz total diferença no sucesso do projeto, onde todos são ouvidos na essência, principalmente o cliente, e é essencial na primeira fase do projeto;
- Café passado é infinitamente melhor que café de máquina;
- Conhecer os perfis comportamentais inclusive o seu, pra saber onde estão os calos e como lidar com eles durante o processo também é essencial pra manter a lucidez;
- A importância da escolha de um líder desde o início do processo dá um norte maior e maximiza cada minuto, onde a gestão de idéias e falas é parte do sucesso do processo;

- Para haver inovação, o espírito colaborativo na equipe é fundamental, todos devem contribuir para o processo, para a solução, para a ideia, para a validação;
- Nessas maratonas de Startup é essencial também definir um cronograma de todas as etapas, desde fase de ideação até o Pitch;
- Mentores que assumem postura de Coach, desafiando e tirando a equipe da zona de conforto a todo minuto conseguem fazer a equipe ir além, atingir seu próximo nível e qualificar o projeto;
- Você acha que está preparado pra tudo na vida, até que a pressão do tempo aja sobre seu ser #sabedenadainocente;

- Pessoas que enrolam ou são lerdas, ou seja, que realmente estão no mundo pra empatar, não devem participar desse tipo de projeto, aliás de nenhum até assumirem sua posição e utilizarem a Estratégia TBC — Tirar a Bunda da Cadeira;
- Pausa pro café de máquina :\ #preciso
- Aproveitar o evento pra oxigenar o Networking com mentores, facilitador, equipes, e todos os profissionais envolvidos é demais;
- O controle das emoções e clareza dos pensamentos é fundamental pra não pirar e regredir algumas casas no jogo da sua evolução moral;
- Planejamento e papel continuam sendo fundamentais, pra alinhar inclusive todas as etapas do projeto e todos falarem da mesma forma. Doar as primeiras horas do desafio a isso faz toda a diferença;

- Qual é a hora do coffe-break mesmo? Preciso de um café passado;
- Validar, Validar, Validar antes de sair fazendo. Atenção aos Tubarões! Todo o escopo do Projeto deve ser seguido, e planejamento e validação fazem parte dele. Tempo nesse caso é vida;
- Ir com equipe formada evita alguns desgastes, ou torcer e levar sorte na formação no evento;
- A frase “Melhor feito do que Perfeito” deve ser esquecida. Tudo deve sair maravilhosamente perfeito para que sua Startup receba investimento, desde a escolha da equipe até o Pitch;

- Eu devia ter trazido café de casa, bóra pra máquina mesmo;
- O conhecimento é a força motriz da inovação, basta focar, aprender e agir;
- Meu copo promocional do evento sumiu misteriosamente quando retornei após uma palestra (!);
- O Pré-pitch é um momento maravilhoso pra identificar todas as falhas, sugiro que seja feito na noite anterior pra qualificar melhor os projetos;
- Design é essssssssssseeeeeennnnnccccciiiiiiaaaaalllllllllllllll!!!!
- Hora de entregar, apresentar e conhecer o vencedor, todos tiveram o mesmo tempo, os mesmos recursos, o mesmo café, o mesmo cliente. Vai se destacar quem conseguiu gerir tudo isso da forma mais inteligente e sincronizada;
- Agora sim, posso fazer um café passadinho e cheiroso na minha casa, agradecendo àquele mestre de voz acolhedora e gentil que me desafiou antes do evento, por ter contribuído na minha evolução intelectual, moral, relacional, espiritual e profissional. Não vencemos, saí com a cabeça esgotada, mas fortalecida e muito feliz. Indico passar por esse tipo de evento TODAS AS PESSOAS, a experiência é fantástica. Obrigada!!!
Seguimos a luta contra a Matrix :D

