
Je ne suis pas impressionné par la capacité de quelqu’un d’intimider, de cajoler, de persuader, de manipuler, de maîtriser ou de submerger les autres.
Non, ce qui m’impressionne le plus, ce sont les gens qui ont la capacité de faire ces choses-là, mais qui choisissent plutôt de laisser la gentillesse les conduire au succès.
Il était une fois, un de mes collègues— frustré parce son assistant ne pouvait pas bouger aussi vite qu’il le voulait —l’ entraîna dans son bureau et lui lança cinq minutes de violence verbale avant de la congédier. Elle a couru en larmes et il est sorti avec un grand sourire. «Ça m’a fait tellement plaisir», a-t-il déclaré.Il a considéré cet incident comme un succès. J’ai vu cela comme une preuve qu’il n’était gentil avec les gens que s’ils faisaient exactement ce qu’il demandait. Sinon, il ne s’en souciait pas du tout.
Crier et menacer, c’est facile, mais ces comportements sont des signes de faiblesse et non de force. Les personnes fortes ne perdent pas le contrôle de leurs émotions. Les combattants qualifiés disent qu’une fois que vous perdez votre sang-froid, vous avez perdu le combat. Votre vision se rétrécit et vous devenez dangereusement impulsif. Si perdre son sang froid est une faiblesse pour les combattants, c’est un défaut mortel pour les professionnels.
Une des citations fondamentales qui continue de guider ma vie est celle de Victor Frankl, un survivant de l’holocauste:
«Entre stimulus et réponse, il y a un espace. Dans cet espace, notre pouvoir de choisir notre réponse. Notre réponse repose sur notre croissance et notre liberté. “
Vous n’avez pas le choix, que ce soit : l’économie, le marché boursier monte en flèche, votre entreprise est achetée, votre travail est menacé, le plus grand imbécile du monde est promu pour être votre patron, votre meilleur ami remet en question votre éthique ou votre autre significatif vous aime vraiment.
Vous avez seulement le choix de réagir à de tels événements.
Dans la mesure où les êtres humains ont du pouvoir, ce pouvoir réside dans notre réponse. Bien sûr, vous pouvez initier le changement. Mais c’est la partie facile. Vous décidez de faire un don de 50 000 FCFA à un organisme de bienfaisance comme vous le faites chaque année depuis dix ans. Vous vous asseyez et écrivez un chèque, puis le poster. Facile.
Mais alors vous perdez votre travail. Faites-vous toujours un don de 50 000 FCFA à une œuvre de charité? Peut-être que oui, peut-être que non. Peut-être que vous leur donnez une semaine de votre temps à la place… ce serait un bon résultat. Peut-être que vous ignorez leurs besoins parce que vous êtes trop stressé… ce serait un mauvais résultat.
La gentillesse favorise plus de gentillesse. Il ouvre les yeux au lieu de les fermer. C’est contagieux et ça fait du bien.
La gentillesse n’égale pas la faiblesse. Bien au contraire. Il faut énormément de force pour être gentil avec quelqu’un qui vous ralentit ou qui pense différemment que vous. Mais la gentillesse comble de telles lacunes et fait ressortir le talent caché chez tant de gens.
Luis Benitez, qui a gravi les sept sommets à 32 reprises — les plus hautes montagnes de chaque continent — a dit que la gentillesse et la compassion sont des éléments essentiels pour surmonter les horribles défis physiques et mentaux qu’il rencontre lors de son ascension.
Par exemple, si vous voyez quelqu’un boiter un jour où vous devez vous rendre au prochain camp, vous pouvez maudire sa faiblesse et ignorer sa douleur, ou vous pouvez vous arrêter pendant 20 minutes et vous bander les pieds pour pouvoir vous suivre. reste de la montée.
À propos, cette deuxième stratégie n’est pas totalement altruiste. Si un membre de votre parti perd la capacité de faire de la randonnée, votre groupe devra peut-être faire demi-tour. S’arrêter pour aider un collègue peut être le moyen le plus rapide de vous aider à atteindre vos objectifs.
Il faut de la discipline et de la prévoyance pour briser le pas pour aider les autres, mais aider une personne proche de vous sera presque toujours dans votre intérêt à long terme. Voici un exemple personnel…
Chaque jour, dans le créneau n ° 1 de ma liste des tâches, je place la «bonté d’abord». Avant de faire autre chose, je prends au moins une action qui n’a pas d’autre but que d’être gentil avec une autre personne.
Voici quelques façons de faire de même:
- Louez une autre personne à son patron, à ses pairs, à sa famille ou à ses amis Partager les contributions de quelqu’un en privé ou en public, par exemple via les médias sociaux
- Envoyer une note de remerciement sincère
- Offrir de l’aide, qu’il s’agisse d’enseigner une nouvelle compétence à quelqu’un ou de ramasser des objets pour elle au magasin, afin de lui faire économiser un voyage
- Présentez deux personnes ou plus ayant des intérêts mutuels. Prenez le temps d’écouter calmement, complètement
- Faire preuve de compassion et d’empathie
- Faire du Bénévolat
La bonté d’abord est le meilleur moyen de communiquer avec d’autres personnes et de me remonter le moral. Plus ma gentillesse est inattendue, plus je ressens de satisfaction lorsque je l’offre.
Si cela ressemble à une entreprise trop altruiste, j’aimerais avouer que, pour moi, cette stratégie Kindness First est l’un des plans les plus égoïstes que j’aie jamais conçus. En rejoignant chaque jour d’autres personnes, je renforce mon réseau social et, en fait, je souscris une police d’assurance sur ma santé et ma longévité.
Plus vos liens sociaux sont solides, plus vous êtes susceptible d’être heureux et en santé. Selon mon expérience, les liens sociaux forts ne proviennent pas de demander aux gens des faveurs ou de les manipuler pour obtenir ce que vous voulez. Ils viennent d’être réellement intéressés par d’autres personnes et d’avoir un intérêt authentique pour leur bien-être. Cela vient de la volonté d’aider les autres. Cela vient de donner de vous-même.
En étant gentil, vous pouvez trouver le succès. J’ai vu ton avenir, et c’est…
“A partir de maintenant, votre gentillesse vous mènera au succès.”
