COMMENT GERER SON PLANNING DU STARTUP WEEKEND ???

Vous venez de débuter un Startup Weekend ! Ne perdez pas de temps, voici le découpage ultime d’un Startup Weekend pour organiser le timing des 54H !!
GOGOGOGO !!!

Vous voulez 37 règles d’or à suivre pour réussir votre startup weekend ? C’est par ici :
Mes 38 Règles d’or pour réussir son Startup Weekend

VENDREDI SOIR
  • Une fois l’équipe créée, la première chose à faire est de se présenter. On est pas des bourrins, alors un premier tour de table pour connaître les tête de tout le monde est essentiel. Chaque personne présente rapidement son parcours, sa couleur favorie, pourquoi le projet lui a plus, et surtout, ce qu’il ou elle attend du weekend ! Indispensable pour savoir ceux qui seront partant pour continuer après, et ceux qui préféreront se donner a fond juste pour le weekend.
  • Une fois tout ce beau monde présenté, et les différents pôles de compétences repérés, je trouve utile de faire un tour de table pour que tout le monde commence par dire ce qu’il pense du projet et quelle vision il en a au départ.
  • On remet tout à zéro. Ca peut être dur pour les porteurs du projets, mais il faut vraiment laisser l’équipe s’approprier le projet et lui apporter une vision neuve.
  • Il faut ensuite préparer la répartition des taches au court du weekend et mettre tout le monde au courant du planning du weekend.
  • Premiers remplissage en groupe du Business Model Canvas (pour ceux qui ne savent pas ce que c’est vous découvriraient vite avec les mentors qui vous convertirons à ce procédé indispensable ;)). A savoir : les cases problèmes et solutions existantes. Tout le monde participe, peut importe ses compétences ou ses formations, c’est la vraie partie d’échange du weekend.

SAMEDI MATIN

  • On débute la journée en faisant le point sur les idées de la veille et s’assurer qu’on est bien tous d’accords sur les problèmes à solutionner
  • Toujours en groupe, on passe au cases du business model canvas concernant les solutions choisies, la différentiation, et le pitch central.
  • On commence avant le repas du midi à réfléchir sur les canaux de distribution.
  • Chaque pôle de production essaie de prévoir les productions qu’ils veut mettre en place pendant le weekend, Landing page, Logos, Vidéos, veille etc..

SAMEDI APRES-MIDI

  • On fini de remplir le Business Model Canvas en travaillant le business Modèle.
  • Travail en pôles séparés : création des landing page, logos, recherches de la cible, marketing, tests utilisateurs. C’est le début du concret !

SAMEDI SOIR

  • Ecriture des slides.
  • Pendant que le pôle graphisme s’occupe du design des slides, les pitcheurs s’isolent et commencent à répéter avec la présentation en version “time new roman”.
  • Avancement des productions et recherches d’informations supplémentaires pour appuyer la présentation finale.

DIMANCHE MATIN

  • Répétitions du pitch par les pitcheurs, et fignolage des slides.
  • Bouclage de l’ensemble des productions pour la présentation.
  • Regroupement des dernières informations manquantes sur le projets (DATA, fonctionnement, juridique etc) par les autres autres membres de l’équipe pour les 5 minutes de questions après le PITCH !

54 HEURES POUR S’ECLATER, APPRENDRE, ECHANGER ET CREER : NO TALK, ALL ACTION!!!
#kerker

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Mes 38 Règles d’or pour réussir son Startup Weekend

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