
“Tira o fone”.
Em uma palestra, ouço essa frase. Tira o fone. O contexto era o seguinte: Se você pega seu transporte pro trabalho, ou anda na rua, espera na fila usando fone, você se desconecta do ambiente e cultiva a sua bolha. Fiquei pensando.

Minha bolha é um centro de paz, é nela que eu me sinto seguro e reforço minha sensação de que eu sei o que pode acontecer. Nem me esforço pra ouvir algo novo porque assim eu vou acabar com aquela sensação deliciosa de estar pisando em terreno firme. Pois é, é assim que a gente para pra tudo e anda pra acabar rápido.
Tirar o fone é um ato de coragem, meu amigo. Abrir seus sentidos para o que está ao redor de você, ainda mais em tempos de conhecimento instantâneo, enlatado, timelinezado, é realmente uma bravura. E se alguém acaba te dizendo algo novo, muito mais legal que o que você conhece, o que você faz? Ignora e segue sua vida? Manda pra rede social e espera aprovação pra experimentar ou cai de peito aberto e troca seu rumo por causa de uma conversa com um desconhecido?
Quanto aventureiro você é? Qual é o gatilho da sua coragem?
Quando penso em liderança agora, penso em alguém tirando o fone. Sabe filme inspirador com música inspiradora, pessoa inspiradora retira o fone em um movimento pra lá de… inspirador. Até emocionei. E o narrador diz: “ela tirou a barreira e abriu os sentidos pra algo nunca antes sentido, a realidade.” Uhh, arrepios.

Lider é isso. Sem fone, que ouve a música da equipe e do mercado. Que está atento a uma mudança de padrão, não de nota. Que enxerga um comportamento diferente do grupo, não da pessoa. Que tem uma visão para o futuro da empresa, não dele. Porque ele sabe que quando a visão é boa pra todos, bom, ela é boa pra ele também.
Então, sem mais delongas. Tira o fone, lider.
E se precisar, a gente ajuda você a enxergar ainda mais.
Foi com essa visão que a Problemateca nasceu. Nossa missão é eliminar as barreiras que impedem a criatividade e a inovação dentro de empresas de todos os tamanhos. Nesse sentido, a aplicação do fagulha, nossa dinâmica de detecção de barreiras, ajudar o líder a entender quais são as primeiras atitudes a serem tomadas para construir um time participativo e transformador.
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