Diagrama de Gantt: una mentira muy peligrosa
Claudio Navarro Codoceo
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Me suena bien la parte “mentira aceptada por todos”, lo cual es muy cierto. Tomar de forma precisa una estimación es como dar el marcador de un juego de futbol antes de haberse jugado. No soy adepto a este tipo de pronósticos. No me ha resultado en el futbol, tampoco en proyectos. La parte académica aún me obliga a ciertas prácticas (ojo, si a alguien le funciona bien, genial), pero la práctica real (en mi caso), me llevó a otras cosas (UX, Scrum, Kanban, XP, Lean, etc…) y si que viene bien, la satisfacción, los resultados y la receptividad como equipo lo corrobora. Excelente publicación.