Em tempos nebulosos…

…navegar nos negócios é mais do que uma ciência é, também, uma arte.

Usar dicas como essas é uma coisa boa, mas não exime o comandante de atenção e cuidados.

Um escritório de projetos precisa cuidar bem dos projetos dos clientes e, também, do seu negócio.

Assim estamos listando 7 dicas rápidas para gerir bem seu escritório, sem querer esgotar o assunto. Mãos à obra!

1. Todo desperdício deve ser evitado, mas foque no que é relevante, senão você corre o risco de desperdiçar seu valioso tempo.

2. As despesas indiretas são responsáveis pela estrutura da empresa. Cortá-las, simplesmente, pode desestruturar seu negócio.

3. A eficiência dos recursos humanos é o assunto mais importante de um negócio baseado em pessoas.

4. O tratado não sai caro. Preocupe-se em fazer um contrato bem feito, baseado num escopo bem definido.

5. Aumentar os preços, normalmente, piora a taxa de conversão de propostas e diminui a margem bruta da empresa.

6. Uma empresa saudável tem lucros e fluxo de caixa positivo. Uma boa gestão olha para as duas faces da mesma moeda.

7. Se não estiver enxergando procure auxilio para ver o que acontece. Agir às cegas só tende a piorar as coisas.

Mario Tedeschi

Tedeschi Consultoria e Desenvolvimento

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