Un nuevo comienzo , una mirada alternativa a las organizaciones
Alguna vez te pareció raro como muchas cosas de nuestro día a día parecen funcionar en piloto automático desde nuestra niñez?, posiblemente alguna vez experimentaste o viviste como propias, algunas creencias o paradigmas que existen en nuestras familias (o en la sociedad en general), como si el aplicar sus recetas te garanticen el camino a la felicidad o plenitud aunque con un agregado, un pequeño detalle, pareciera que solo es alcanzable al final de nuestra vida, en el mientras tanto pareciera que vivimos en el paradigma de la exigencia, estudiar mucho, trabajar mucho, es por eso que empece a preguntarme ¿pero esta es la única manera? en el transcurso de nuestra vida ¿no podemos ser felices? ¿No podemos sentirnos plenos? y si existiera alguna forma de salirnos de estos paradigmas ¿cómo lo aplico en mi día a día ?
Por otro lado quizás te preguntaste en algún otro momento ¿cómo funciona el mundo del trabajo? ¿para que existen las organizaciones o las empresas? ¿tienen un propósito? y si tuvieran un propósito quizás yo también tenga un propósito, por lo tanto ¿cómo podría contribuir al propósito de una organización y a la vez mi propósito individual?
En nuestra cultura pareciera que la felicidad solo es alcanzable al final de nuestra vida, en el mientras tanto tomamos prestada creencias de una vida basada en el paradigma de la exigencia.
Espero poder acompañarte y compartirte algunas respuestas que encontré y que me sirvieron a responder a algunas de estas preguntas, o contribuir desde una óptica diferente sobre que son las organizaciones invitándote a desafiar algunas creencias.
Un nuevo comienzo
Trabajo hace tiempo en la industria del software, siempre fue mi pasión desde que empecé a descubrir esta carrera desde adolescente en la secundaria y la redescubrí en la universidad, luego en mis primeros trabajos empece a poner en practica este conocimientos con problemas del mundo real.
Desde esos comienzos tuve la creencia que la técnica y el conocimiento en la materia eran la clave para crecer profesionalmente y generar buenos resultados. Fue un tiempo más tarde donde luego en un proyecto (el cual debo decir era imposible de realizar en tiempo y forma pactado) empecé a percibir que con el tiempo se fue generando una excelente sinergia con el resto de mis compañeros y aunque no llegamos a los objetivos planteados para el desarrollo del producto, generamos mucho más valor de lo que alguna vez hubiera imaginado para un proyecto de tal envergadura.
Fue ahí donde me di cuenta de que la técnica y el conocimiento especifico en la materia no eran suficientes ni los únicos ingredientes para alcanzar objetivos sino que había muchos más elementos que todavía no había tenido en cuenta como la sinergia, la comunicación (con uno mismo y los demás) el modelo de pensamiento(mindset) etc.. Que deberíamos conocer para que los equipos de trabajos sean efectivos y de alto rendimiento.
… había muchos más elementos que todavía no había tenido en cuenta como la sinergia, la comunicación (con uno mismo y los demás) el modelo de pensamiento(mindset)..
Con el tiempo empece a tomar roles de liderazgo que quizás me lo propusieron mas que nada por mi conocimiento técnico (mis habilidades blandas necesitaban todavía trabajo), aunque esa experiencia que tuve me marco y siempre trate de replicar esa sinergia en los equipos en lo que participe.
Es por eso que me gustaría compartir mis aprendizajes para todo aquel que le pueda ser de utilidad, aquel que hasta el momento se haya enfocado solo en lo técnico (sin importar su rama de conocimiento) y poder sumarle a su mirada con lo que experimente hasta este momento.
En los siguientes post de la serie nos enfocaremos en la aplicación de los principios y distinciones aplicados a los equipos de trabajo en las organizaciones, donde tendremos como objetivo el transformar un grupo de personas en un equipo de alto rendimiento y a la empresa en una empresa inteligente y consciente.
Nos leemos en el siguiente post.
