前言
今天開始閱讀2020魔術讀書計畫的第一本書 — 《Foundations》，這本書真的太有意思了，除了對於魔術圈的人之外，對於需要「創意發想」的人來說，都可以從這本書學習到許多人東西。
近幾年在一個德國城市-斯圖加特，突然如雨後春筍般的出現許多優秀的魔術師，他們在國際魔術舞台上發光發熱，讓人不經感到疑問：「這座城市是有什麼仙丹，可以不斷產出許多優秀的魔術人才？」
許多人滿腹疑問，在經過多年的詢問與討論後，才發現這一切是因為一個人 — Eberhard Riese，也就是《Foundations》的作者。Eberhard Riese是一位德國的魔術節目導演，他指導魔術師編輯出更優秀的魔術表演，這些表演也在國際魔術賽事上得名，讓人十分驚豔。
這是一本用科學的方法，產生出優秀創意的一本書，而且不僅限在魔術表演上。
新的一年，我想要試著把魔術領域的思考方法、理論試著介紹給大家，畢竟魔術也有上千年的歷史，它的許多原理其實跟心理學、行銷學、談判學、表演藝術…等都是有關聯的。
這篇文章是《Foundations》書籍帶你讀的第一篇，只講一個主題 — 團隊。
- 從黑色的帽子中，變出一隻兔子
- 帶著黑禮帽，在舞台上表演「切活人」的戲碼
- 手上會突然變出一個鴿子
- 一個人帥氣的在舞台上表演 (偶爾會有漂亮的女助手)
- …
以上這些是絕大部分的人對魔術師的既有印象。
老實說，這些現象在近幾年已經開始轉變，包含社群媒體的興起，魔術師也開始針對新管道設計新的魔術表演方式，而背後的運作也逐漸從「一個人單打獨鬥」 -> 「團隊合作」。
根據書中的內容以及我的觀察，現在知名的魔術表演者，其背後都有一個完整的團隊在支持他，包含創意發想、魔術效果發想、道具準備、台詞編劇…等，如此才能呈現出一套更完整、精彩的魔術表演。
這就是書中想要教我們的第一件事情，在練習魔術手法上我們可能需要一個人苦練 ; 但是在「創意發想」上，一個團隊運作的產出與產出效率，絕對大於一個人埋頭苦思。
書中將一個團隊中的成員分成六種類型：
- 空想家：擅長提出創意，喜歡極限挑戰，善於社交
- 發現者：喜歡事物和過程，動手能力強，熱衷實現想法，通常不善於社交。
- 分析者(外向的)、改編者(內向的)：將事情拆解、組織與簡化，非常有條理
- 組織者：有遠見的訂定計畫，但更喜歡將行動留給「實幹家」
- 實幹家：雷厲風行，可能有點急躁
這個分類不是絕對，一個人也可能同時有多項特質。書中建議在進行點子發想時，適當人數為 5 ~ 6人，且團隊組成中至少要有「空想家」與「發現者」，可以大幅提升優質點子產出的效率。
要組成團隊很簡單，找找你身旁一起玩魔術的朋友、社團的同學。…什麼，你說你很邊緣都沒朋友嗎？那趕快在「魔術 X 交流 X 喇賽」發篇介紹文，讓大家認識你吧！
「Brainstorming(頭腦風暴法)」是一種為激發創造力、強化思考力而設計出來的一種方法，在一個小團隊中發想創意尤其適用。
雖然 Brainstorming 有一套準則，但作者 Eberhard Riese 根據經驗提出了六點簡單的規則：
- 團隊理想人數為 5 ~ 6 人
- 在有舒適座位的空間討論
- 🌟積極的接受想法
- 先求數量，再求質量
- 一定要有人做紀錄 (文字、錄音、錄影)
- Brainstorming 是需要練習的
隨機的指定一個主題，例如「瞬間移動」。接著團隊成員開始提出關於主題的想法，例如「分隔兩地」、「小男孩」、「夏威夷」、「重逢」…等，或許一場秀就這麼誕生了，下方是David Copperfield經典的《Portal》表演：
🌟是我認為最重要的一點，在 Brainstorming階段時，大家要用踴躍地提出想法，並且樂觀的接受其他人的意見，千萬不要馬上質疑別人：「誒！這根本天馬行空做不到吧？？？」
意見是否天馬行空，是後續執行要思考的事情。在創意發想階段，我們需要愈多創意愈好。
結語
這本書的內容非常多，後續我會陸續透過短篇文章分享書中的想法與內容，並透過我的魔術粉絲團 — Magic Ideas 發布，歡迎大家按讚關注！
我是朱騏，一個喜歡將專案管理知識應用在魔術學習上的魔術愛好者，如果有任何疑問、想聽的主題，歡迎留言給我 📒如果想給我一點鼓勵，請給我 1–10 個拍手；
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