Выбор подрядчика… или своя команда разработчиков

Глядя на расценки от потенциальных подрядчиков возникает желание собрать свою команду специалистов…

Первая итерация дала следующие расценки (цена специалиста за полный месяц работы в методологии SCRUM, рублей):

  1. Цена scrum-единицы показывает сколько стоит полная неделя работы одного члена scrum-команды, исходя из планируемой загрузки специалистов на ближайшие 3 месяца (понятно, что внутри 3 месяцев разные спецы загружены по разному). Такой подход позволяет более точно сравнить стоимость работы команды от разных подрячиков.
  2. Разброс цен от подрядчиков двукратный.
  3. Думаю, что в перспективе часть членов команды подрядчика нужно будет менять на своих сотрудников — это даст экономию ФОТ 50–70%.
  4. Учитывая критическую важность ядра GalamartIS (API+Шина) для работы всей системы уже сейчас надо начинать искать 1–2 программистов в штат компании. Это позволит: а)избежать тотальной зависимости от подрядчика в случае разногласий с ним для поддержания работоспособности системы, б)существенная экономия ФОТ (50–100%) при разработке ядра системы; в) оперативное внесение правок в код, завязанный на существующей ИТ-инфраструктуре.