Интервью Билла Нортона для Forbes

ArtRus
Syntropy Russia
Published in
8 min readAug 19, 2019

Интервью инсайдера в области Интернета и сетей.

Мы приглашаем вас прочитать интервью Билла Нортона для Джоресы Блаунт из Forbes, в котором Билл рассказывает о начале развития Интернета и описывает текущие проблемы и ограничения с которыми мы сталкиваемся сегодня.

Джореса Блаунт: В течение десятилетий вы были пионером в области пиринговых технологий и разработки интернет-протоколов, занимая должности соучредителя в Equinix, а теперь и в NOIA Network. Можете ли вы подробнее рассказать о своем опыте работы на ранних стадиях развития Интернета и о том, как позитивное и негативное развитие проявилось за последние пару десятилетий?

Билл Нортон: За последние десятилетия Интернет претерпел ряд изменений. Я начал работать в этой отрасли с 1988 года, когда написал программное обеспечение для управления сетью, которое контролировало ядро Интернета - NSFNET, финансируемое правительством . В те времена разногласия были связаны с тем, что коммерческие провайдеры не имели возможности подключаться к NSFNET поскольку они не спонсировались правительством.

NSFNET имела разрешенную политику использования (AUP), позволяющую подключаться к ней только определенным суперкомпьютерным центрам, высшим учебным заведениям и исследовательским организациям. Являясь централизованно управляемой системой, политические деятели участвовали в расширении круга лиц, принимающих решения над NSFNET.

Когда стало ясно, что правительству не нужно больше владеть и управлять NSFNET, чтобы организации, финансируемые Национальным научным фондом, могли взаимодействовать между собой, был представлен план перехода на коммерческий Интернет. Вместо подключения к сети NSFNET региональным сетям были предоставлены средства для приобретения интернет-услуг у одного из многих конкурирующих поставщиков сетевых услуг — Network Service Providers (NSPs), которые имели подключение к точками доступа сети — Network Access Points (NAPs). Эти NAP служили в качестве пунктов сетевого взаимодействия и выступали в роли гаранта того, что финансируемые из разных источников сети могли взаимодействовать между собой. Этот план обеспечил включение NSPs в новую архитектуру, в противном случае они бы не отвечали требованиям для получения финансирования от NSF.

Когда трафик, финансируемый из средств NSF, стал частью трафика коммерческих операторов, большинство NSPs вышли из NAPs и обозначение “NSP” было отменено. Вместо этого использовалось общее обозначение “Поставщик Интернет-услуг” (Internet Service Provider) , и они были связаны друг с другом вне рамок NAPs.

Так распределенный коммерческий Интернет начал свой путь.

Джореса: Как коммерческий Интернет развился с тех пор, и что еще необходимо современной его модели?

Билл: Во время перехода от NSFNET к коммерческому Интернету я председательствовал на совещаниях региональных техников NSFNET и написал бизнес-план для самофинансируемой (не финансируемой государством) Североамериканской группы сетевых операторов (NANOG), также я стал ее первым председателем (1995–1998).

В качестве председателя NANOG я тесно работал с провайдерами интернет-услуг, операторами пунктов обмена информацией в Интернете и контент-провайдерами, в основном в поисках информации, которая представляла интерес для NANOG. В отличие от времен NSFNET, когда люди охотно делились проблемами производительности, новыми протоколами и новыми вложениями в Интернет, коммерческие провайдеры не делились информацией открыто.

Они сказали: “Если я поделюсь своим новым клиентским оборудованием, мои конкуренты смогут переманить моих лучших клиентов на свою сторону. Если я поделюсь информацией о проблемах производительности и решениях, которые найду, менеджеры моего конкурента будут подчеркивать наличие проблем, дискредитирующих качество нашей работы”.

Я понял, что коммерческие операторы будут делать то, что отвечает их собственным интересам, а коммерческие интересы всегда менее открыты. Для меня это было проблемой, потому что мне было трудно найти инженеров, готовых к открытому диалогу. Я также понимал, что для дальнейшей разработки необходимо обсуждение существующих проблем, для того, чтобы их можно было решить.

Во время перерывов в работе NANOG я начал замечать, что пара сетевых инженеров в задней части комнаты все больше времени проводят у своих ноутбуков. Они настраивали “пиринговые” сессии между своими сетями. Почему? Они не хотели платить AT&T за свой трафик, передаваемый друг другу, поэтому они настроили свои маршрутизаторы для обмена клиентским трафиком напрямую, а не отправляли его через AT&T. Таким образом, им не нужно было платить AT&T за обмен трафиком, и обмен происходил быстрее!

По мере появления все большего количества сетей “второго уровня” зависимость от крупнейших ISPs сетей “первого уровня” снижалась.
Я понимал, что коммерческие интересы не так уж и плохи. ISPs пиры работают по принципу “peer-to-peer”, что позволяет сократить расходы и обеспечить лучшую связь. Благодаря такому согласованию интересов Интернет становится только лучше.

К этому моменту я закончил MBA в Мичиганской бизнес-школе и начал помогать Джею Адельсону и Эл Эйвери в создании компании под названием Equinix, которая впоследствии получила название Internet Exchange Point. Я был ее соучредителем и главным техническим специалистом по связям, это означало, что 90% моего времени я проводил в разъездах, посещая различные интернет-конференции (включая NANOG), чтобы просвещать людей о пиринге и Equinix как о пиринговом центре обработки данных.

Крупнейшие контент-провайдеры, такие как Yahoo! начали присматриваться к пирингу на этом этапе. Контент-провайдеры — это разные виды игроков в этой экосистеме. Для них самым важным моментом в пиринге было улучшение качества услуг для пользователя — провайдеры интернет-услуг в первую очередь стремились сэкономить деньги.

В коммерческом Интернете наши глаза любят контент, а контент любит наши глаза. Согласованные интересы управляют поведением и Интернетом, они как живой организм, трансформируются и адаптируются к применяемым стимулам.

Эта оживленная тенденция ускорилась, когда кабельные компании начали обмениваться опытом друг с другом. В то время пиринговый трафик (в основном Napster) заполнял их сетевые каналы, и когда они заказывали новые мощности, новые мощности почти сразу же заполнялись за счет растущего спроса. Кабельные компании, как правило, снижали свои затраты и на данном этапе развития открыто смотрели в будущее вместе с другими поставщиками контента и провайдерами интернет-услуг.

Таким образом, Интернет продолжал двигаться по своей траектории от централизованной магистрали к иерархии конкурирующих магистралей и далее к современной распределенной, более “грязной” топологии Интернета.

Сетевое “взаимодействие” означает, что существует гораздо больше путей через Интернет, но протоколы маршрутизации все еще используют только один кратчайший путь к пункту назначения, не принимая во внимание качество сетевого пути. Таким образом, маршрутизаторы будут перенаправлять сетевой трафик по каналам, перегруженным трафиком других пользователей. Мы сталкиваемся с перегрузками в виде глючного видео, искаженного звука, плохих игр в облаке, медленной загрузки веб-страниц и т.д.

Сегодня, когда все больше компаний зависят от публичного Интернета для выполнения критически важных задач, тем больше Интернет должен в состоянии обнаруживать и маршрутизировать трафик с целью обхода зон перегруженности.

Современный Интернет нуждается в “умной” маршрутизации.

Джореса: Можете ли вы объяснить аудитории, почему происходит постоянное стремление к обновлению некоторых основных протоколов Интернета?

Билл: Интернет-трафик сегодня маршрутизируется по принципу “горячей картофельной маршрутизации”, это означает, что интернет-провайдеры передают ваш трафик следующему интернет-провайдеру как можно быстрее. Таким образом, трафик направляется через Интернет по кратчайшему сетевому пути, который не обязательно является лучшим. Маршрутизаторы запросто перенаправляют интернет-трафик по перегруженным маршрутам, поэтому часть вашего интернет-трафика может быть потеряна.

Некоторые считают, что ответом на перегруженность сети является более широкая полоса пропускания. Проблема заключается в том, что зависший трафик и, следовательно, места его скопления перемещаются. Мы считаем, что необходим более динамичный подход, который трансформируется и адаптируется к условиям по мере того, как изменяется сам Интернет. Хорошая новость заключается в том, что существуют недоиспользуемые сетевые пути, которые можно использовать, и мы разработали программное обеспечение для более эффективного распределения нагрузки по обширным сетям существующих провайдеров Интернет-услуг.

Джореса: NOIA Network недавно выпустила свой технический документ, авторами которого являетесь Вы и Йонас Симанавичус, также из NOIA Network. Можете ли вы рассказать чего добивается NOIA Network с ее “Программируемым Интернетом”, используя уникальное сочетание сегментной маршрутизации, IPv6 и технологии блокчейн?

Билл: Одним словом, сеть NOIA Network создает программное обеспечение, позволяющее улучшить Интернет. Программное обеспечение непрерывно измеряет альтернативные пути сети Интернет, используя полосу пропускания других в этой системе. Когда лучший сетевой путь найден, он используется вместо маршрутизируемого по умолчанию пути Интернета. Вы зарабатываете монеты NOIA когда предоставляете полосу пропускания другим и тратите монеты NOIA, когда используете чью-то полосу пропускания. Блокчейн используется в качестве распределенного реестра с целью отслеживания использования полосы пропускания пользователями для обеспечения справедливости.

Включение системы осуществляется с помощью распределенной Интернет-транзитной биржи (DITEX) — базы данных по всем сегментам глобальной сети в системе с указанием их эксплуатационных характеристик. Приложения используют DITEX для программирования лучшего сетевого пути в Интернет-пакеты, поэтому трафик направляется по лучшему сетевому пути. Мы называем это “Программируемый Интернет”.

Есть два варианта программируемого Интернета. Розничная модель называется публичной маршрутной сетью общего пользования (публичная SR-WAN) и предназначена для того, чтобы каждый мог использовать свободную емкость сети, зарабатывая или расходуя монеты NOIA для этой цели.

Модель (приватная SR-WAN) предназначена для корпоративного рынка и использует схожие технологии, но управляется операторами, использующими высокопроизводительные маршрутизаторы в центрах обработки данных с более плотной структурой сети вместо использования компьютеров общего назначения.

Джореса: Недавно NOIA выпустила программное обеспечение для маршрутизации сегментов, интегрированное в открытый репозиторий маршрутизации сегментов Cisco, доступ к которому имеют компании по всему миру. Что это за сегментная маршрутизация, и почему она набирает силу, как современный вариант маршрутизации?

Билл: Сегментная маршрутизация предоставляет возможность управления трафиком программами, которые используется в сетях в настоящее время. Привычная нам маршрутизация существует уже несколько десятилетий, но она была не очень удобна без других устройств подключенных к Интернету для передачи вашего трафика. Эту функцию обеспечивает сегментная маршрутизация.

Другим требованием является наличие каталога этих подключенных к Интернету устройств. Распределенная Интернет-транзитная биржа (DITEX) предоставляет этот каталог с характеристиками производительности сети в режиме реального времени.
При сегментной маршрутизации в пакете указывается сетевой путь, а сегментные маршрутизаторы перенаправляют трафик по указанному вами пути, а не по умолчанию. Этот проект вызывает большой ажиотаж, потому что, наконец, все три компонента становятся доступны для использования.

Джореса: Можете ли вы подробнее рассказать о том, что такое DITEX и как он вписывается в более широкую концепцию NOIA по созданию надежного Интернета?

Билл: Поскольку Распределенная Интернет-транзитная биржа (DITEX) предоставляет базу данных по сегментам глобальной сети и их характеристикам производительности, можно построить сеть, используя лучшие сегменты сети, независимо от того, кому принадлежит базовая технология. Поскольку блокчейн является распределенным реестром, расчеты не требуются и это позволяет монетизировать недоиспользуемую пропускную способность сети. Сетевые операторы могут размещать свои сегменты в каталоге DITEX вместе с необходимой платой за их использование.

В “Белой книге” я цитирую “Spread Networks”, которые продают мощности премиум-класса между Чикаго и Нью-Йоркским финансовым округом. Эта полоса пропускания является дорогостоящей, так как она фактически проходит через горы для обеспечения более низкой задержки. Недостаточная загрузка производственных мощностей происходит в течение 12 часов после рабочего дня. Такая сеть, как Spread, может монетизировать этот путь, прикрепив код сегментного маршрутизатора на любом конце оптоволокна. Являясь путем с самой низкой задержкой этот путь естественным образом привлекает трафик и, следовательно, заработает больше монет NOIA в нерабочее время.

Хорошие сегменты сети привлекают больше трафика, а трафик позволяет заработать больше монет NOIA. Интернет стал более надежным, потому что теперь мы можем использовать ранее недоступные сетевые пути, и это перетянет трафик с более медленных, возможно, перегруженных маршрутов.

Сетевое решение NOIA можно рассматривать как приложение WAZE только для Интернета. Приложение WAZE обнаруживает автомобильные заторы на дорогах, а затем предлагает пользователю альтернативные дороги с более высокими эксплуатационными характеристиками. Программное обеспечение сети NOIA Network определяет, когда вы используете перегруженный путь в сети Интернет, о чем свидетельствует потеря пакетов и неустойчивая синхронизация. Затем программное обеспечение NOIA Network использует альтернативные пути для вашего трафика, используя лучшие пути других пользователей. DITEX позволяет нам получить такую глобальную картину.

Таким образом, стимулы к совместному использованию полосы пропускания Интернета будут приведены в соответствие, чтобы обеспечить лучший доступ к Интернету для всех.

Джореса: На фоне недавних информационных скандалов, опасений по поводу слежки правительства и отмены сетевого нейтралитета люди все больше беспокоятся о негативных последствиях более централизованной топологии Интернета. Как, по вашему мнению, будет развиваться децентрализация Интернета в течение следующих 5–10 лет?

Билл: В ближайшие 5–10 лет я ожидаю увидеть гораздо больше инновационных решений на блокчейне, которые не будут принадлежать кому-то или же будут принадлежать нам всем, смотря с какой стороны на это посмотреть.

Экосистема Интернета продолжает развиваться и перестраиваться под действием факторов, которые на нее влияют. Блокчейн представляет собой новый вид в экосистеме, особенность которого заключается в том, что он является самоподдерживающимся и автономным. Пока компьютеры используют блокчейн, он будет существовать.

В отличие от услуг, которые могут быть ограничены или запрещены властями, не существует способа запретить блокчейн. Никто не может принудительно получить ключи шифрования. Нет центра подключения, так как блокчейн распределен и динамичен из-за постоянного появления/исчезновения нод. Все это делает эту технологию особенно интересной с точки зрения экосистемы Интернета. Блокчейн призван обеспечить потребности пользователей, а его использование способствует дальнейшему развитию.

Блокчейн особенно хорошо вписывается в экосистему Интернета в контексте таких проблем, как конфиденциальность пользователей и контроль над пользовательскими данными.

Ссылки:

Веб-сайт https://noia.network/

GitHub https://github.com/noia-network

Facebook https://www.facebook.com/NOIANetwork/

Twitter https://twitter.com/NoiaNetwork

Medium https://medium.com/noia

Reddit https://www.reddit.com/r/NOIA/

Youtube https://www.youtube.com/channel/UChCZuura_kvQog6uiRDPu3g

Telegram https://t.me/NoiaNetwork/

Официальный русскоязычный телеграм чат https://t.me/NOIA_RUS

--

--