Au moment où j’écris ces lignes, nous sommes un lundi, et j’ai vu passer beaucoup de contenu se rapportant à la santé mentale au travail sur LinkedIn. À force de rédiger des commentaires, il m’est venu à l’idée d’écrire cet article. Le premier de l’année 2020, et le premier depuis Octobre 2019.

J’ai une histoire à vous raconter, qui sera entrecoupée de réflexions.

Le diagnostic complet

C’était il y a quelques années. J’étais très déçu de mon environnement de travail. J’avais décidé que je serais un agent de changement positif dans mon poste, mais l’entreprise pour laquelle je travaillais était devenue imperméable à…


Depuis quelques années, la valeur perçue de la culture organisationnelle a le vent dans les voiles, et pour être honnête avec vous, je suis très content d’assister à ce phénomène. Le jour où j’ai compris que la culture d’entreprise deviendrait quelque chose d’important pour moi (ça ne fait pas si longtemps que cela), ça commençait à peine à faire parler.

Comme j’ai trop souffert professionnellement de cultures toxiques, et des approches de gestion vraiment trop traditionnelles ou conservatrices fonctionnant généralement à la sauce “ command and control “, voir poindre quelque chose d’un peu plus humain et progressiste est rafraîchissant…


Who has not had a sudden urge to shout “To hell with this!” and rebel? This kind of impulse is natural in humans and occurs when a feeling of indignation is felt when facing a situation. Whether it is a refusal to obey, opposition to a rule, revolt is not necessarily an act of chaos. It can be an act of creation.

This is essentially the message of Sam Conniff Allende in his book Be More Pirate. It tells how modern-day “pirates”, people like you and me, reject some rules and create new ones, and can really make a difference…


Qui n’a pas eu un jour l’envie soudaine de crier “Au diable!” et de se rebeller? Ce genre d’impulsion est naturel chez l’humain, et se présente lorsqu’un sentiment d’indignation se fait ressentir face à une situation. Qu’il s’agisse d’un refus d’obéir, d’une opposition à un règlement, la révolte n’est pas nécessairement un acte de chaos. Elle peut être un acte créateur.

C’est essentiellement le message de Sam Conniff Allende, dans son livre Be More Pirate. Il raconte comment les “ pirates “ des temps modernes, des gens comme vous et moi, refusent les règles en place et en créent de…


Dans les communautés auxquelles je participe, je vois passer des questions autour de problématiques rencontrées au travail. Parfois, les réponses que je peux lire ressemblent à une espèce de “todolist” d’ateliers et de méthodes à appliquer coûte que coûte. Comme si c’était une équation simple: atelier abc = résultat xyz. Pas de questionnements, juste des listes.

Je doute pourtant que les auteurs de ces questions aient réellement besoin de réponses. Ne devrions-nous pas plutôt les aider à se poser les bonnes questions ? …


Looking for a new job is not an easy task. Not only must we actively approach a maximum of companies, but we must be at our best, while we have no control over the hiring process, which is different for each company. And these processes are optimized for hiring managers but not for candidates, and contain more pitfalls than shortcuts for job seekers.

Having been on both sides of the hiring process, as a jobseeker and as a hiring manager, my discussions with candidates from all walks of life leave little room for interpretation: hiring processes are really painful. …


On confond parfois la bienveillance avec le fait de ne pas aborder de sujet délicat, de ne pas faire de reproche, de ne pas s’énerver… Elle semble être devenue un mot-valise utilisé pour enrober des vérités qu’on ne veut pas dire, par peur de blesser ou de se prendre des reproches à son tour.

Bienveillance (n.f)
Disposition d’esprit inclinant à la compréhension, à l’indulgence envers autrui.

Est-ce que ça veut dire que si un collègue fait une erreur, il ne faut surtout pas que ce lui soit reproché? Faut-il le protéger coûte que coûte, faire en sorte de ne pas…


Se chercher un nouvel emploi n’est pas de tout repos. Non seulement on doit activement approcher un maximum d’entreprises, mais on doit se montrer à notre meilleur, alors que nous n’avons aucun contrôle sur les processus d’embauche, qui sont différents pour chacune des entreprises. Et ces processus, qui sont optimisés pour les responsables des embauches et non pour les candidats, sont plus souvent des embûches que des raccourcis pour les chercheurs de travail.

Ayant été autant du côté chercheur d’emploi que du côté de l’employeur qui embauche, mes discussions avec des candidats de tous les horizons ne laissent pas beaucoup…


This article is presented by Moabi

I recently spoke in a private event. A company created an internal initiative called The Innovation Week, and they wanted to ensure that the mindset of innovation kept going for the rest of the year. They hired us to give a speech on the matter. Here is a summary of our conference.

Soft skills at the service of innovation

Innovation is not an goal. It’s difficult to measure. “Our level of innovation has increased by 39% this quarter”, that does not exist. While teams can be dedicated to innovation, such as teams of intrapreneurs, for instance, it is also not an…


Cet article est une présentation de Moabi

J’ai récemment monté une conférence pour un événement privé. Suite à une semaine de l’innovation, l’entreprise souhaitait faire en sorte que la mentalité d’innovation continue pour le reste de l’année, et a retenu nos services de conférenciers. Voici donc un résumé de notre conférence.

Le savoir-faire au service de l’innovation

L’innovation n’est pas un objectif. Difficile de le mesurer. “ Notre niveau d’innovation a augmenté de 39% ce trimestre “, ça n’existe pas. Bien que des équipes puissent être dédiées à l’innovation, comme les équipes d’intrapreneurs, par exemple, ce n’est pas non plus une expertise qu’on retrouve sur un…

Olivier Fortier

Owner of Primos Populi. I prefer to use a “people first, the rest will follow” kind of approach to everything I do.

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