One Team Gov Sverige — början på något stort
Text: Richard Shelley
Engagemang, slagkraft och skaparanda. Det var detta som fyllde rummet när One Team Gov Sverige bjöd in till knytkonferens på den fösta höstdagen.

Den 1 september samlades ett 80-tal personer från olika organisationer med ett gemensamt mål framför sig: förnyelsen av offentlig sektor. Även om vi kom från olika organisationer var det en känsla av gemenskap som spred sig.
De flesta av oss som var på platsen har på ett eller annat sätt hört talas om One Team Gov Sverige, en rörelse som för samman gräsrötterna som jobbar med policyutveckling, öppen förvaltning, behovsdriven utveckling och digitalisering.
Under dagen fick vi bekanta oss med varandra och genom teamwork kom vi fram till ett antal diskussionspunkter som var och en för sig fördjupades genom gemensamma ansträngningar i olika diskussionsrum. Vi gjorde det för att staka fram vägen mot praktiskt handlande i vardagen. För det handlar om just detta, de små stegen, exempelvis att arbeta över avdelningsgränserna eller att samtala med en kollega som du annars inte pratar med.
Jag drog många lärdomar utifrån diskussionspunkterna om det svenska ramverket för digital förvaltning och hur vi bygger politiska åtaganden på vetenskap och fakta, så att politiken får det den behöver från förvaltningen.
Mycket handlar om styrning och flera gånger under dagen ekade ordet systemsyn i rummet. Allt fler i förvaltningen börjar bli överens om att det förvaltningen behöver är samverkan över organisationsgränserna.
Livshändelser är ett konkret tillvägagångssätt för att göra detta, lägg därtill innovationsguiden för att få upp förnyelsen och kombinera det med systemstyrning, därjämte ett gemensamt ramverk med standarder för digital förvaltning som alla kan enas kring, och vi har en palett av metoder för praktiskt handlande.
Knytkonferensen är ett första steg och nu tar vi med oss denna anda till våra organisationer. Det kommer i alla fall jag att göra.
