De pyme tradicional a startup escalable, ¿cómo doy el salto?
Álvaro Zárate
122110

Muy buena explicación de qué es y qué no una startup. Desmentir algunos mitos como que siempre deben tener un componente tecnológico o –llevándolo a un extremo– que deban tener una oficina donde se respire un ambiente muy a lo Google me parece importantísimo, así como mostrar ejemplos reales de negocios convencionales que han pasado por la transformación de su modelo de negocio hacia un modelo startup. Y el bonus de “aprovechar recursos mal utilizados” tremendamente bueno para los emprendedores en busca de nuevas ideas sobre las cuales trabajar. ¡A seguir compartiendo información tan relevante para el sector emprendimiento! 💪

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