Советы из книги «Как работать 4 часа в неделю»
Книга Тимоти Ферриса «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть» (да, это ее полное название) это настоящая библия для нового типа людей, как их называет автор «НБ» — новые богатые. Люди этого типа характеризуются острым желанием тратить свое время только на важные для них вещи, торчание в офисе «от звонка до звонка» к таким вещам, как правило, не относится. «НБ» чаще всего не мультимиллионеры или даже может вовсе не миллионеры, но у них хватает средств на то, чтобы воплощать свои мечты и желания в жизнь. А что еще для счастья надо?
Тимоти Феррис проповедует очень внимательное отношение к своему времени, высвобождение его за счет делегирования, аутсорсинга и автоматизации. У него получилось уйти из офиса и научиться зарабатывать деньги, не тратя на это много времени. Давайте же посмотрим, что он нам советует и что мы сможем применить к себе уже сегодня.
«Быть богатым в денежном эквиваленте и иметь возможность жить, как миллионер, — диаметрально противоположные вещи.»
Задумайтесь, что вам действительно нужно для счастья. Чем бы вы занимались каждый день, если бы не нужно было идти на работу?
«Возьмите себе за правило ценить плодотворный труд, а не рабочую нагрузку.»
Многие люди давным давно осознали, что если человек задерживается допоздна и работает по 10–12 часов в сутки, то скорее всего он не справляется со своими прямыми обязанностями. Поскольку ему не хватает отведенного времени на выполнение задачи. Да и в целом, представьте, что вы выполняете работу оцененную в день за 2 часа. Разве это не здорово? А очень даже реально, если концентрироваться на одной задаче и искать оригинальные пути ее решения.
«5. Просите прощения, а не разрешения.»
Один из моих любимейших советов. Это чисто психологический момент: или вы отдаете инициативу и свою жизнь в руки третьего лица, или вы берете все в свои руки, становитесь проактивным и в случае ошибки просто просите прощения.
«Вместо того чтобы постоянно заниматься ремонтом, сосредоточьте усилия на поисках наилучшего применения своих талантов.»
Это не новая мысль, но, черт возьми, как сложно ей следовать. Как порой бывает понять свои самые сильные умения и предрасположенность. Но еще труднее освободиться от непрофильной работы, которая просто тянет вас вниз.
«Завтра» — значит «никогда». Какой бы малой ни была задача, сделайте первый шаг прямо сейчас!»
Если вы чувствуете порыв на выполнение задачи, начинайте работать над ней прямо сейчас, никак не завтра. Если же порыва нет, скорее всего вы не осознаете и не принимаете то, что эта задача находится в зоне ваших интересов и жизненных целей.
«Не меньше трех раз в день в определенное время задавайте себе вопрос: Как я работаю, продуктивно или просто активно?»
Этот вопрос позволит вам критически оценить то, чем вы занимаетесь. А именно, приведет ли деятельность, которой я занимаюсь, к достижению цели? Причем не просто приведет, а приведет максимально эффективным способом.
«При росте выходной мощности сокращение входной неизбежно. Почти вся информация отнимает время, оказывает негативное влияние, никак не относится к нашим целям и находится за пределами сферы нашего влияния.»
Ну это просто мощно! Некоторое время назад я начал обращать внимание на то, что 99% потребляемой мной информации (исключение составляют книги и тематические журналы по управлению) не приближает меня к главным целям.
«Проверяйте электронную почту всего два раза в день: первый раз около полудня или перед обедом, второй — в 16:00. К этому времени у вас наверняка накопится максимальное количество ответов на разосланные ранее письма. Никогда не проверяйте почту первым делом по утрам. Вместо этого закончите самые важные задачи до 11 утра, чтобы потом не откладывать их, ссылаясь на необходимость пообедать или просмотреть почту»
Самый популярный пожиратель времени — это электронная почта. Сведите к самому возможному минимуму общение с ней и у вас высвободится столько свободного времени, что вы даже не сможете себе представить.
«Мы можем встретиться в 16:00?», можно составить иначе: «Мы можем встретиться в 16:00? Если да… Если нет, пожалуйста, назовите три варианта подходящего времени».»
Нужно учиться формулировать вопросы с возможными вариантами ответов. Это позволит сэкономить время на переписке по организационным вопросам.
«Рекомендую воспринимать покупателя как равного торгового партнера, а не манну небесную и небожителя, которого надо ублажить любой ценой»
Этот совет больше для продавцов и владельцев бизнеса. Часто мы забываем, что продавая свой продукт мы вступаем с покупателем в деловые отношения по принципу «win-win», поэтому и разговаривать стоит с таких же позиций — на равных.
Выводы
Я считаю Тимоти Феррис большой молодец, потому что поднял тему очень важную тему, тему эффективности. И не просто поднял, а показал на своем примере, если вы добьетесь максимальной эффективность в области заработка денег, у вас останется много времени на осуществление своих желаний прямо сейчас, а не когда-то в старости, когда энергии уже может и не быть. Всем советую книгу к прочтению!
