A simple, agile way to define a project scope — There’s the vision and the idea of ​​the product, there are the high level requirements and mock-ups. How do we document the user experience and quickly align the team and stakeholders to create a working plan? The solution we use to describe a project’s scope is User Story Mapping: an…

Or, how we build software. — Things do change really quickly. When Moze started as a web agency, we used to organize our work around tasks (Basecamp was a helluva checklist at that time). When we shifted from doing simple websites to helping startups and companies to build digital products, we made some well-intended but bad…

E come lo usiamo per accelerare nuovi progetti tecnologici. — C’è la visione e l’idea di prodotto, ci sono i requisiti di alto livello e dei mock-up. Come documentare l’esperienza utente e allineare rapidamente il team e gli stakeholder per creare un piano di lavoro? La soluzione che adottiamo per descrivere il perimetro di un progetto è lo User Story…

Negli ultimi anni di lavoro abbiamo sperimentato molte metodologie alla continua ricerca di un modo migliore per aiutare i nostri clienti a definire la User Experience dei loro prodotti digitali. Abbiamo imparato a comprendere meglio i bisogni dei consumatori usando tecniche di User Research come il Jobs-to-be-done. …

Al WAP e ai TVfonini non ci ho mai creduto. Ricordo però un momento decisivo in cui compresi che il rapporto con la tecnologia sarebbe cambiato per sempre. Ero al primo anno di università, e ricevetti in regalo un iPhone 3G: oggetto magico, luccicante, elegante, colorato. Semplice e facile da…

“Progettare applicazioni tecnologiche usando la testa”. — Parliamo delle tech news. Quei titoli clickbait sul lavoro spazzato via dai robot ho smesso di leggerli da tempo. E ho scoperto di non essere il solo a sospettare della bontà delle daily news: John Zeratsky di GV (Google Ventures) racconta di come sia possibile rimpiazzarle con una dose…

How we ended up mentoring Google’s #DesignSprintVenice — This is a short post about change, trying to tell more about the spirit that led us to improve several times the way we work — evolving from a crappy-software agency to running Design Sprints as Google’s mentors in The Grand Tour of Italy. …

Cinque concetti chiave per imprenditori e manager — Editor Giovanni Zennaro / Artworks Matteo Montolli / Read in English IL 9 gennaio 2007 Steve Jobs presentava l’iPhone. Da quel giorno si sono moltiplicati come mai accaduto prima prodotti tecnologici di stile e design. L’arte di Apple fu quella di far sembrare tutto estremamente semplice. Ma c’è un episodio…

A letter to non-tech founders from a product studio — ON JANUARY 9, 2007 Steve Jobs presented the iPhone. From that day on we have been inspired as never before by sublime technology products from all over the world. You can also read this article in Italian. But there is an untold story. The story of how Steve Job’s masked…