เรื่องราวจากงาน Co-founder dating ตอน Dear Developer [HUBBA]

จากงานที่ได้ไปมา ทางพี่ๆทีมงานHUBBAได้จัดงาน Co-founder Dating ว่าด้วยการแต่งงานนั้น ก็ไม่ต่างอะไรกับการหาPartnerทำงานไปด้วยกัน และเติบโตไปด้วยกัน ทั้งฝ่ายBusiness และฝ่ายDeveloper

เรื่องที่ได้เรียนรู้จากการไปงานนี้
สำหรับการเลือกPartner คือ “Trustเขาให้หมดใจ”ไปเลย ในเมื่อเลือกDevเขาเข้ามาทำงานแล้วก็เชื่อเรื่องTechnicเขาหมดใจ

แล้วเวลาที่เราเลือกเขาเข้ามาร่วมทาง เข้ามาทำStartupไปด้วยกัน เวลาตกลงปลงใจCommitกันนั้น ต้อง….

  • หาจุดร่วมร่วมกัน
  • ขอเวลาทำงานกันไปดูก่อนว่าWorkด้วยกันได้ไหม
  • Chemistryตรงกันไหม
  • หาจุดต่างที่ยังเสริมกันได้

ช่วงแรกพยายามไม่Commitอะไรกัน เพราะ ยังไม่เห็นอะไรเป็นรูปเป็นร่าง

แน่นอนว่าช่วงที่เริ่มทำงานด้วยกันแรกๆ ถ้าเปรียบเทียบก็เหมือนช่วงจีบกันใหม่ๆอะไรมันก็ยังดูดีไปหมด แล้วมีความเสี่ยงอะไรบ้างที่เราจะเลือกคนผิด

เรื่องบางเรื่องเราไม่รู้ในสิ่งที่เราไม่รู้ วิธีแก้ไขคือ “ต้องHard Talk คุยกันตรงๆ” หรือพูดอีกอย่างคือ พูดคุยกันอย่างเปิดใจและตรงไปตรงมา ; เอางานมานั่งReviewกันทุก 2 เดือน แล้วงานออกมาไม่โอเคก็บอกเลย “พี่ลบทิ้งไหม”

เวลาPartner มีปัญหากัน ก็เหมือนกับคู่เดทเรา ถ้าไม่อยากหย่าบ่อยๆ ก็ใช้เวลาดูใจกันนานหน่อย

จุดวิกฤต

  • เงิน : ออกให้ก่อน เสียเป็นแสนๆ
  • คน : ช่วงแรกๆเราอยู่กับเขามากกว่ากับพ่อกับแม่เขาอีก

“เวลาคุยกันก็ไม่ควรคุยกันด้วยปัญหา ควรคุยกันด้วยMindset Problem solving”

Case[Torfun] : “Engineeringเยอะ อยากได้Featureอะไรก็เสร็จไว เวลาได้ยินลูกค้า 1 คน Feedbackมา … คือเราฟิตเราก็ทำ แต่ถามว่ามันFitกับBizไหม? … ทำให้เรารู้ว่าธุรกิจกับ Productก็สำคัญ ไม่ใช่แค่Engineering”

ถ้าอยากจ้างCTOต้องทำยังไง

1. ควรหาจากDevก่อน — ขายIdeaให้เขา ที่เป็นInsightความสนใจของเขา เช่น ใส่Featureใหม่ๆ(ความสนใจแบบEngineer) ไม่ใช่แบบ โห ตลาดใหญ่มากเลยนะ

2. Be Frank — เป็นตัวเองที่สุด

3. ความเป็นไปได้ : หาDevที่ไม่Geekมาก คุยกันรู้เรื่อง เวลาถามตอบจะได้ถามได้ “Caseนี้ทำยังไง” เขาจะได้อธิบายให้เราเข้าใจได้

ความเข้าใจผิดเกี่ยวกับDev

  • ตัวเนื้องานมันมีระยะเวลาของมัน ต่อให้คนมาเพิ่มก็ไม่ได้ทำให้งานไวขึ้น
    “Dev ไม่ใช่กรรมกรที่บ้านหลังนึงใช้เวลาสร้าง 8 วัน ถ้าหาอีกคนมาเพิ่มจะเสร็จภายใน 4 วัน”
  • ไม่มีAssessmentเงินเดือนได้ดีพอ : Devเก่งไม่เก่ง — ทำงานต่างกันเกิน 10 เท่า [วัดFeature, UX] : ควรหาวิธีประเมิน Interview ดีๆ

เรื่องเงินเดือน

  • DEV : Contributeตัวเองให้เก่ง สำหรับงานสายDevไม่แคร์เรื่องอายุ หลังJumpเงินเดือนได้ 2 เท่า
  • BIZ : ส่วนใหญ่ Dev จะCare Locationในการทำงาน, ดูVision ลองใช้Productก่อนเข้าไปฝากตัว

เนื้อหาเพิ่มเติมในช่วงท้ายของงาน

  1. การจ้างDev :
  • Devเปรียบเสมือนกระดูกสันหลังระหว่างProduct — Company
  • จ้างได้ถ้ามีCTO Inhouse คอยตรวจตรา Set Standard

2. Coding : อนาคตทุกคนควรเรียนเขียนโปรแกรมเพื่อคุยกับDevให้เข้าใจ

3. การเริ่มต้นของการทำStartup : ดูMaximize Value ของตัวเองก่อนว่าคืออะไร— เงิน / Growth / ประสบการณ์ใหม่ๆ — “เห็นValueตัวเองก่อนดีกว่า

4. ถ้าCEOขายไอเดียแล้วDevเอางานไปต้องทำยังไง : ควรทำShare Holder Agreement

สุดท้ายแล้วไม่ว่าเราจะเลือกใครเข้ามาทำงานกับเรา อย่างน้อยเราก็ได้ใช้เวลาช่วงหนึ่งด้วยกัน การที่เราได้ทุ่มเท ได้พยายาม ได้เชื่อเขาหมดใจ และผ่านอะไรไปด้วยกัน ก็เป็นช่วงเวลาดีๆช่วงหนึ่ง ที่เราได้เรียนรู้กันและกันพร้อมเติบโตไปด้วยกันมากขึ้น

จะทั้งงานและความรัก ทั้ง 2 อย่างต้องใช้หัวใจ ดูกันไปนานๆ แล้วถ้าสักวันเขาเป็นคนที่ใช่เขาจะอยู่กับเรา จนถึงวันสุดท้าย

ขอให้ทุกท่านหาจิ๊กซอว์ของหัวใจให้เจอ แล้วพบกับCo-Founder dating จากHUBBAได้ใหม่ในครั้งถัดไปนะคะ >w<

Panthipa Suksirisorn

Written by

Note for Life Journey & Psychology ,Event for Education, HR, and Startup Ecosystem

Welcome to a place where words matter. On Medium, smart voices and original ideas take center stage - with no ads in sight. Watch
Follow all the topics you care about, and we’ll deliver the best stories for you to your homepage and inbox. Explore
Get unlimited access to the best stories on Medium — and support writers while you’re at it. Just $5/month. Upgrade