SaaS’ta La Vista beşinci hafta!

Herkese selamlar,

SaaS’ta La Vista programında 5. haftayı geride bırakmış ve programın yarısına gelmiş durumdayız. Ben de hem programa dair deneyimlerimizi, hem de kısaca 5. haftanın konusu olan ortaklar arasındaki hisse paylaşımına yönelik düşüncelerimi sizinle paylaşmak istedim. Umarım siz okurlar için de program hakkında fikir verici bir yazı sunabilirim.

Bu kadar resmiyetin ardından hadi konumuza geçelim.

Bir startup ın kuruluş süreci, girişimcinin kendisini en yalnız hissettiği zaman aralığı diyebilirim. Özellikle bahse konu startup, kurucu ekibin de ilk tecrübesi ise uğraşılan farklı farklı işler çoğunlukla içinden çıkılmaz bir hal alıyor. Üniversiteden yeni mezun olmuş bir girişimci…


İş ortaklıkları yazılım şirketlerinde çoğunlukla iş (veya kanal) geliştirme departmanları tarafından yürütülürken, sektör değiştikçe farklı iş ortaklığı modelleri ve tanımları ile de karşılaşabiliyoruz. Bununla birlikte genel olarak karşılaştığımız doğrudan dört ve dolaylı bir adet iş ortaklığı modelinden bahsedeceğiz. Hazırsanız, hadi başlayalım;

1- Çözüm ortaklığı

İki firmanın ortak bir ürün veya özellik geliştirdiği ve pazarlama faaliyetini ortak yürüttüğü iş ortaklığı modelidir. Çözüm ortaklarının her biri, üzerinde çalışılan ürünün, kendi uzmanlık alanına giren payını üretmek/geliştirmek ile sorumludur. En verimli çözüm ortaklıkları aynı hedef müşteriye birbirilerini tamamlayıcı değer önerileri sunan firmalar arasında gerçekleştirilir.


Şüphesiz ki şirketlerin birincil kuruluş amacı müşterilerine ürettiği değer karşılığında kar elde edecekleri bir iş modelini araştırmak ve bu iş modelini sürekli geliştirmektir. Bu kapsamda, aklınıza yeni bir fikir geldiğinde ve bu fikir üzerine bir iş kurulup kurulamayacağını hızla kestirmeniz gerektiğinde, temelde şu üç soruya cevap verebilmeniz gerekiyor:

1- Bu projeyi satın almak isteyecek kişileri tanıyor muyum? (Pazar nedir? Pazara hakimiyet.)

2- Projem, net bir ürün veya hizmet olarak sunulabilir mi? (Ürün nedir?)

3- Bu kişilerden, bu projenin tahsilatı nasıl yapacağım? (Gelir modeli nedir?)

Bu üç temel soru ile geliştirdiğiniz iş fikrini, hayata geçirmek için gerekli yeterliliğe sahip olup olmadığınızı…


Herkese merhabalar, ben Berkay.

Bulunduğu ortamlarda sürekli olarak kafasında ampul yanan, hayatta karşılaştığı problemlere farklı bir çözüm önerisi getirmekten keyif alan, bunu hayata geçirdiğinde de başarısız olan klasik girişimci stereotipini sergilemekteyim. Sisifos’un hikayesinde yuvarlanan klasik o taş benim için girişim fikirleri oldu diyebilirim.

Yeni bir kayayı itmeye başladım. Bunu iterken artık bir yandan başımızdan geçenleri yazıya dökmeyi ve insanlardan gelecek geribildirimler ile belki hatayı nerede yaptığımı görmeyi hedefliyor, belki de güzel bir serüven rehberinin giriş bölümünü yazıyorum. Kim bilir! Bu yazıda ilk patenimizin icadını anlatıyor olacağım. Planlarımda düzenli olarak yaşadığım gelişmeleri yazıya dökmek var. …


Hello everyone, I am Berkay.

I am exhibiting the classical entrepreneur stereotype, which is constantly sheds a light bulb in his mind, enjoys generating different solutions to the problems he encounters in life, and fails when he makes this solution real. I can say that the stone that rolled in the story of Sisyphus was my startup ideas.

I started pushing a new rock. While pushing it, I am now aiming to write down what has happened to us (me and my team) and to see where we made the mistake from the feedback of people, maybe I am writing…

Get the Medium app

A button that says 'Download on the App Store', and if clicked it will lead you to the iOS App store
A button that says 'Get it on, Google Play', and if clicked it will lead you to the Google Play store