El patito feo

El patito feo, no era feo, estaba en un ambiente equivocado

Todos los que de alguna forma estamos involucrado en temas relacionados a apoyo/ servicio a emprendedores estarán de acuerdo en que una de las palabras más recurrentes que escuchamos es “ecosistema” mi interpretación personal es ambiente, nadie no puede estar de acuerdo que esto es importante. Pero no creo que estemos tan consciente de que tan importante es y como lo podemos dimensionar.

Más de una vez eh estado involucrado en la discusión respecto de como las actividades de fomento por ejemplo deben ser dimensionadas, y es claro una contradicción: la medición de impacto solo son indicadores que no incluyen factores ambientales si no que en esencia son indicadores micro económicos clásicos como ventas y empleo.

De la industria del conocimiento a la economía del conocimiento…Debemos primero convencernos que el conocimiento ( tecnología, creatividad, identidad,…) es más que una industria, son mas bien actividades que influyen en toda las actividades de la economía, su medición de impacto debe contener aspectos culturales, sociales, ambientales.

Hay muchos efectos medioambientales que no son fácilmente cuantificables (quiero decir que hacer la medición es demasiado costoso). pero si hay suficiente evidencia como para establecer que algunos actividades que mejoran el medio ambiente si provocan impacto en métricas finales pero en forma agregada y no necesariamente en el corto plazo.

Que debemos hacer para provocar un medio ambiente favorable para negocios en un territorio a dimensión de ciudad?

Acá un listado arbitrario:

  • DENSIDAD: Aumentar densidad en varios aspectos, cantidad de personas capaces de liderar; profesionales potencial emprendedores; personas que quieren construir
  • ESQUEMAS COOPERATIVOS, sobre todo en ciudades con baja población, es necesario la convicción de lideres de empresas e instituciones en trabajar en esquemas cooperativos para enfrentar desafíos particulares y agregados, sobre todos estos últimos como por ejemplo la atraccion de talento, logistica, marketing territorial, mejores estandares de servicios…
  • EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO los equipos son los capaces de crear efectos multiplicadores y de generar impacto mucho mas allá de la suma de sus esfuerzos individuales, este debiera ser un foco de fomento y desarrollo
  • AUTORIDADES regionales competentes, no nos merecemos autoridades incapaces o analfabetos, es muy decepcionante ver que varios de los puestos claves para impulsar proyectos en una dimensión regional/ ciudad son ocupados para pagar favores políticos, esto es simplemente malgastar recursos siempre escasos
  • LARGO PLAZO Visión de largo plazo o al menos visión
  • GRANDES EMPRESAS Empresas grandes comprometidas y con ganas de aportar y no solo en hacer RSE o limpieza de imagen.
  • IDENTIDAD, debe ser de las cosas más importantes es muy complicado generar diferenciación real sin identidad
  • MEDIR, si no se puede medir no se puede mejorar

Lecciones que aprender:

  1. Entender que el medio ambiente condiciona en forma radical
  2. Ser coherente en las mediciones de impacto respecto de iniciativas de desarrollo de ecosistema
  3. El patito feo, no es feo, pero requiere de un ambiente que lo reconozca
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