A completa liberdade criativa não existe.
Quais adjetivos você traria para qualificar nossa atual indústria? Por alto, encontramos adjetivos em comum pelos quais buscam: o sucesso imediato, a incapacidade de lidar com o tempo, o amadurecimento precoce e a incapacidade de sustentação. Aquele momento em que uma grande parcela da indústria ainda não entendeu o valor de uma experiência bem feita e do comportamento humano.
Dadas tais variáveis, a falta de personalidade vem me chamando atenção ao que se refere à criatividade e experiências (tanto digitais como não-digitais). Definitivamente projetamos para máquinas e dados e, não mais para o indivíduo — a entidade humana e suas…
Uma abordagem aliada a decisões táticas e estratégicas de negócios.
Quanto mais me aprofundo no mundo do design, percebo cada vez mais a incapacidade do designer argumentar sobre suas decisões quando chega-se a níveis executivos e de negócios. A falta de experiência no assunto e o desinteresse muitas vezes, mal defendidas ou sequer abordadas aniquilam um projeto, é fundamental um alinhamento eficiente em ambas camadas (usuário x negócio). Dito disso, resolvi trazer em pauta alguns princípios que definem isso e como designers poderiam entender suas decisões e defesas baseadas em um ponto de vista mais de negócios e não esquecendo do usuário. Quando um designer é capaz de preencher a…
Um pouco sobre a prática do design nos dias atuais.
Às vezes me pego lendo nomenclaturas, títulos e até mesmo cargos que a indústria criou para categorizar determinados ofícios que não fazem o menor sentido para mim; UX, UI, UXD, D-ops, Service Design, U-não sei mais das quantas. Uma confusão completa, desnecessária, por assim dizer.
Percebo que a função e o ofício do projetar o “design” perdeu seu propósito primordial, devido às mazelas de uma indústria imatura, cega pela renda, lucros e funcionalidades desnecessárias. Uma indústria que é seca pela inovação e de fato não entende qual problema está resolvendo.
Se pararmos para analisar o ofício do design, é algo…
Liderança, por incrível que pareça, está muito mais ligado a empatia do que poder.
Quero com esse artigo expor um ponto de vista mais humano sobre a função da liderança, tentar fugir dos padrões já citados milhares de vezes em diversas plataformas, livros e revistas ao redor do mundo. E trazer um ponto de vista mais singular e humano sobre isso.
Há três anos, recebi meu primeiro convite para um cargo de liderança. Estava no meu 9˚ano atuando como designer e confesso que foi inesperado — porém, não foi uma surpresa. Ao menos para mim, meu caminho profissional apontava para isso.
Adoro essa posição de ser a voz de um time, de potencializar e…
Tive a oportunidade de morar e trabalhar na Holanda por 2 anos em minha vida, e confesso que foi uma experiência muito enriquecedora em diversos sentidos. Porém atemos aqui ao lado profissional. Durante esse período confesso que mergulhei em um cenário riquíssimo, onde o principal coadjuvante é o racional por de trás das soluções visuais assim desenvolvidas. Berço também de diversos ícones do design e arquitetura mundial como: Wim Crowel, Lars Spuybroek e Willem Hendrik Gispen. Tive a oportunidade de trabalhar com muitas pessoas competentes, visitei escolas como a Gerrit Rietveld Academie e diversos estúdios e agências Holandesas que abriram…
