Případovou studii věnuji DigiHubu, Inovačnímu oddělení v ČEZ ICT Services, pod jehož křídly celý projekt vznikl. Zajímají vás podobné projekty? Mrkněte na otevřené pozice.
O projektu Smart City
Vizí projektu Smart City je vytvořit aplikaci, která bude monitorovat různorodé události v obci. Člověk si to může představit jako monitorování městského mobiliáře, sledování spotřeby energií, vyhodnocování úspor nebo monitorování stavu silnic v obci a další a další.
Samotný cíl projektu je postavený do roviny, ve které hledáme nové obchodní příležitost na trhu a chceme inovovat.
Jak?
Aplikace Smart City měla pomáhat obcím s energetickým managementem. Sledováním spotřeby komodit v budovách obcí pomocí IoT čidel, informovat vedení…
Před nedávnem jsem se rozhodl změnit práci. Podle očekávání jsem zjistil, že ne všechny agilní týmy a designéři v nich fungují stejně. Když se oprostím od větších či menších problémů, ke kterým jsem se dostal, tak myslím, že je fajn mít kolem sebe agilní tým.
Proč mám rád práci v agilních týmech?
- Lehká uchopitelnost. Zpravidla se ví, kdo má jakou roli, na čem kdo pracuje a na čem se pracovat bude.
- Jednoduchý onboarding. Protože jsem už v minulosti byl v takovém týmu, seznámení s novým týmem šlo poměrně rychle a jednoduše.
- Vhled do budoucna. Tím, že je práce rozdělená na menší úseky (sprinty), mi do jisté míry…
Ve své praxi se často setkávám s myšlenkou, že se při návrhu nemá designér ničím omezovat, aby dosáhl perfektního produktu a co nejlepšího zážitku pro uživatele. Je to ale skutečně tak?
Myšlenka mi přišla správná a snažil jsem se uplatňovat, jak jen to šlo. Jenomže ve chvíli, kdy jsem odstoupil od whiteboardu, Axure nebo Sketche, přišel střet s drsnou realitou.
Lepší vrabec v hrsti, než holub na střeše
Realita je taková, že design začíná přinášet hodnotu až po tom, co se implementuje. Do té doby je to jen lépe nebo hůře zpracované zadání. …
Dnes je tomu na den přesně, co jsem dva roky v GoodData jako UX designer. Během té doby jsem se naučil spoustu věcí nejen o designu, ale i sám o sobě. Chtěl bych popsat čtyři soft skills, které jsem si osvojil a to hlavně díky práci v týmu.
Týmy, ve kterých pracuji, zahrnují různé role od designérů, developerů, architektů až po product ownery. Pro každého je důležité něco jiného a z titulu své role má jiný pohled na problémy, které řešíme.
To se třeba ukázalo, když jsme ukončili dříve grooming, jen abych mohl upravit design. Nezajistil jsem si totiž dostatečný…
