【Tableau 銷售分析】5 種 Sales Leader 認為最實用的分析圖表

業務分析可以有千萬種角度與組合,依照常見的銷售管理指標,可以劃分為3種層級,各層級都有其目的跟管理價值,本集先從最無法直接管理卻是一切管理起點的「營運結果Business Result 分析」介紹起。

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銷售指標的三種層級,依照可直接控制的難易度依序為:營運結果Business Result(最不可控) → 銷售目標 Sales Objective →銷售活動Sales Activity(最可控)

營運結果是一連串銷售活動的結果,結果面雖是最無法直接掌控的,但若少了這一層級的宏觀視野,也就不知道接下來的行動調整依據是什麼。

這也回到最常見的分析目的,為了找出值得關注的焦點、值得討論的議題、接著才能採取行動、做出改變。

本文重點

在營運結果Business Result 分析層級上,有哪 5種視圖可以幫助業務團隊更快抓出重點,知道把時間跟精力花在哪裡才有最大效益?

  1. Bullet Chart — 了解現況距離銷售預估還有多遠
  2. KPI Map — 各區域的銷售表現與型態,決定接下來資源的投放比重
  3. Seasonality Time Trend — 掌握季節性的因素,讓銷售預測與計畫更實際
  4. Sales & Profit Scatter Plot — 幫助優先聚焦在最有價值的客群上
  5. Sparklines Chart — 很快看出橫跨區域或項目的共通點

參考來源:5 Charts Every Sales Leader Should be Looking at

一、Bullet Chart

Bullet Graphs are all about Measuring Progress to a Target.

二、KPI Map

三、Seasonality Time Trend

四、Sales & Profit Scatter Plot

Stay focus on good margin product category

五、Sparkline Chart

目的不是顯示一個個確切的數值,而是以緊湊的方式顯示時間序列的形態,很快看出橫跨區域有無什麼樣的共同趨勢。

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