Puha. 3 måneder siden vi lancerede Medley og med en hæsblæsende fart har vi skullet finde os til rette i en ny virkelighed, hvor kulturen har vist sig, at være en central medspiller — selvom den overhovedet ikke var tiltænkt en plads til at starte med.
Derfor kan vi nu byde velkommen til vores skæve entreprenante tilgang til VC-gamet der nu er en realitet og internt forankret i dagligdagen på Frederiksgade.
Med andre ord; Vi har fundet os til rette i vores unikke model, hvor succesformlen er en aktiv og hands-on strategi i alle vores investeringer, og det begynder så småt at dæmre for de forskellige start-ups, dets talenter vi er i kontakt med og os selv.
Ingen kulturhåndbog — bare autencitet.
En af ambitionerne med Medley er at acceptere, at alt ikke nødvendigvis behøver at være på formel som i andre og mere traditionelle VC’er.
Der skal altid være plads til den gode idé og store ambitioner. Det er dét Medley, som platform, skal kunne rumme og facilitere — og gudskelov har den ikke skuffet endnu!
Siden vores lancering for 3 måneder siden er vi ofte blevet mødt af samarbejdspartnere, investeringer, håbefulde talenter og alt der i mellem, der alle nævner vores miljø og kultur som noget af det første.
Det har vi studset over, da vi aldrig har set behovet for, eksempelvis, at implementere en kulturbog, medarbejderhåndbog eller noget helt tredje.
”Hvorfor har I så ikke det?” spørger du så.
Det har vi ikke, fordi vi oprigtigt mener at kultur bliver skabt i kraft af individerne ombord på skibet.
Her er ingen foruddefineret elementer såsom fredagsmorgensang, dresscode eller max-volume-på-musikanlægget-efter-klokken-12. Det eneste ord vi vil lade definere Medley som, er: autencitet.
Er det så bare det vilde vesten?
Medley skal være, og er, en samling af fanatikere.
Dette afføder automatisk individer med et mindset, der ikke bare practice-what-they-preach, men har en ambition om preach-by-practicing, hvilket er medvirkende til en kultur og et purpose, der gør os loyale overfor projektet og hinanden.
Og er det ikke det man gerne vil have med kultur? En nærmest ublu loyalitet?
Det har sat tankerne i gang, og selvom ingen af disse ting er nedfældet i en medarbejderhåndbog, så sidder skribenten i skrivende stund og prøver at remse et par af de ting op, som er med til at definere dét som kan karakteriseres som kultur, og som ingen har italesat, men som bare har fundet indpas fordi individerne er dem som de er:
• Alle har altid en ”Ja hat” på i Medley.
• Alle er 100% ærlige. Både i kommunikation med interne og eksterne.
• Alle gør alt efter bedste evne. I alle tænkelige situationer.
• Alle stræber efter læring, viden og kompetencer.
• Alle hjælper til, hvor man kan.
• Alle er tilgængelige.
• Alle bidrager med kærlighed, overskud og ordentlighed.
Det kan virke banalt, men ovenstående er med til at forme vores hverdag, og disse punkter efterlever vi hver eneste dag. Det er vores usagte blodpagt, som alle stiltiende har accepteret, fordi de værdier er kommet gennem preach-by-practicing.
Man kan ikke både blæse og have mel i munden.
Vi elsker selvransagelse!
Så lad det være sagt — som en af de nye drenge i klassen, så har der også været ting vi har skullet vænne os til i denne fagre nye ”verden”.
Det hele er nyt og spændende for os, og som vi tidligere har beskrevet, så er vi blæst bagover af niveauet i det danske iværksætterlandskab.
Derfor vil vi også gerne det hele!
Medley er indbegrebet af nysgerrighed, ambitioner, evner og eksekvering, og derfor har det været utrolig svært at sige nej og vi må erfare at ordsproget; begrænsningen kunst er den sværeste, har lidt sandhed i sig…
Det handler om at spille hinanden gode, og derfor skal vi også være bevidste omkring den proces vi befinder os i. På daglig basis støder vi på cases og virksomheder med kanon dygtige mennesker, kæmpe potentiale og med lysten til at gøre en forskel, men vi må erfare, at vi er nødt til at være selektive i, hvad der passer vores profil og hvor vi ville kunne skabe mest gavn — både for Medley og for det pågældende projekt.
Det betyder, at den filosofi som Medley bygger på, hvor velvilligheden til at sætte projektet og fællesskabet foran individet, gør at vi skal være ekstrem bevidste om hvor, og hvem, vi entréer med, da vi qua vores ekstrem hands-on tilgang til vores investeringer, kræver fuld tilstedeværelse og fokus fra os alle, da det er vores formel på succes.
Summa summarum; vi lærer også hele tiden, og gudskelov for det!
Det er jo en del af vores kultur!
Lidt lommefilosofi
Mahatma Gandhi sagde engang:
“A nation’s culture resides in the hearts and in the soul of its people.” og vi kunne ikke være mere enige.
Medleys kultur skabes af dets mennesker, og derfor er teamet og relationerne grundstenene i successen, og derfor vi ikke kigger med tunnelsyn efter den rette kandidat fra den traditionelle finansielle verden, med den rette anciennitet eller uddannelse.
Medley er en klub alle forundt, så længe du vil bidrage til kulturen på din egen autentiske måde.
