Supercharging Startups

Als je gespecialiseerd bent in de ontwikkeling van mobiele toepassingen, word je regelmatig aangesproken door mensen met goeie ideeën. Dat gebeurt op seminaries, via mail, via het vaste telefoonnummer, op familiefeesten en er waren zelfs mensen die letterlijk aanbelden om te vragen of we even tijd hadden om naar hen te luisteren. Je kan het je zo gek niet voorstellen!

Dergelijke gesprekken zijn, op z’n zachtst uitgedrukt, enorm inspirerend. Je wordt meegesleurd in de emoties van een laaiend enthousiaste bedenker van “the next big thing” die z’n uiterste best doet om je te overtuigen om mee te stappen in zijn succesverhaal. Want daar gaat het om, ze zijn op zoek naar een partnership met een bedrijf dat weet hoe je Apps moet bouwen.

Of beter nog…naar een bedrijf dat die Apps bouwt in ruil voor aandelen in de nieuwe unicorn.

In de beginjaren van iCapps hebben we ons laten verleiden om effectief te investeren in Apps waarin we geloofden. We leerden dat enkel een goed idee jammer genoeg niet volstaat om een succesvolle business uit te bouwen. Je komt er mee in de media, dat wel, maar op het einde van de rit moeten er inkomsten gegenereerd worden.

En daar wringt meestal het schoentje.

De volgende reeks ondernemers die aanklopten met hun nieuw business idee werden wat zwaarder op de rooster gelegd en we durfden sneller zeggen dat we onze twijfels hadden. Het is een kunst om op een aanvaardbare manier aan te brengen dat je niet echt overtuigd bent van het concept, net zoals je de boodschap best iets genuanceerder brengt wanneer je een pasgeboren baby bezoekt die volgens jou weinig kans maakt als model voor Anne Geddes. Je wil tenslotte wel vrienden blijven.

De Startup Scene in België is mede dankzij de hulp van incubators en accelerators meer matuur geworden. Business plannen zijn beter uitgewerkt, de pitches zijn overtuigender, er wordt een grondiger marktonderzoek gedaan en steeds meer initiatieven halen aanzienlijk wat kapitaal op voordat ze bij ons aankloppen om hen te helpen met de creatie van hun product.

Ook iCapps is ondertussen beter voorbereid om in te spelen op de vragen van deze veeleisende startups. Er moet snel gereageerd worden want in de meeste gevallen ligt de go-live al vast. De boodschap is dan ook:

“We zouden eigenlijk volgende week al moeten starten!”

De fase waarin “Fail fast” nog aanvaard wordt, is dan al lang voorbij. Het product moet er staan en hoort bovendien feilloos te werken, op elk digitaal platform. De samenstelling van het team is cruciaal om te kunnen slagen. Je hebt mensen nodig met de juiste competenties en ervaring om de kwaliteit van het product en de efficiëntie van het team te kunnen garanderen.

Op die nood hebben we bij iCapps ingespeeld.

Het ontwikkelen van producten is altijd onze core business geweest, weliswaar niet onze eigen producten, maar die van onze klanten. Dus waarom zouden we geen team samenstellen dat gespecialiseerd is in het bouwen van mobiele en web apps voor startups? Zo kunnen die bedrijven zich concentreren op het uitbouwen van hun business, het marketing plan opstellen en bepalen hoe de roadmap van hun product er uit zal zien. Wij nemen de vormgeving, ontwikkeling en opvolging op ons en zorgen dat de deadlines gehaald worden. De product- en technische kennis blijft geborgd, ook na de go-live, wanneer die versie van het product in maintenance mode gaat.

Een nieuwe service werd geboren, een perfect partnership dat al meerdere successen geboekt heeft!