O Gerente se apresenta, o líder se reconhece.

Re-post de janeiro de 2013. É engraçado ler novamente o que eu escrevi a tanto tempo, fico feliz de não sentir *tanta* vergonha, ainda mantenho a linha de pensamento, menos rebelde e com mais calos da vida. Mas vamos lá, sem edição novamente.

Eu sempre questionei o papel do Gerente de Projetos dentro de uma equipe de TI, muitas vezes fui contra, muitas vezes fui a favor e muitas vezes fui gerente de projetos, ou gerente de equipe, da na mesma, pois projetos são equipes, e equipes desenvolvem projetos.

Porém no final das contas, os motivos para se ter um Gerente é sempre o mesmo: colocar ordem na casa. Até por que os programadores são rebeldes, facilmente ludibriados a ficar atoa e com o foco sensível. Sim, eles são, claro que de maneiras diferentes, alguns um video game, outros alguns litros de cerveja ou simplesmente uma conversa “no café”.

Os programadores criam ferramentas mas não obedecem ferramentas. Aí tem que colocar um “homem” na cola deles para o negócio render.

Será mesmo privilégio de tão poucos a disciplina? Estudar sempre, focar no trabalho quando se precisar focar no trabalho, se preocupar com a sua produtividade, pensar a respeito do seu resultado dentro da empresa, estimular o compartilhamento de conhecimento dentro da sua equipe, estar sempre aberto a ajudar e propor novos desafios.

Se você passou pela constrangedora situação de uma reunião em que é apresentado uma pessoa na frente de toda a sua equipe com o seguinte anuncio: “Galera, esse aqui é o Jezuíno, nosso novo gerente, ele vai ajudar vocês.”

E aí a equipe se olha e pensa: “Esse filho da puta coda em que?”

E seu chefe continua: “Ele tem 20 anos de gerencia na empresa-grande-pracaralho-que-explora-e-contrata-mão-de-obra-burra-a-rôle-e-ele-foi-o-unicozumbi-a-aguentar-trabalhar-20-anos-naquela-porra-e-por-isso-ele-virougerente“

É nesse momento que você descobre que você tem que trocar de emprego.Mas poucos trocam.

Até quando vamos precisar de gerentes? Eu prefiro um líder. Demorei para entender o que é liderança, mas quando a ficha caiu eu percebi que é aquele tipo de coisa que você sempre soube mas olhou de uma forma diferente, normalmente você olha com respeito para a pessoa, você tem a liberdade de pedir ajuda, você está sempre aberta a ouvir a pessoa, você admira e quer trabalhar com ela.

Se você tem um cara assim na sua equipe, ele é o líder. Todo mundo precisa de um líder, e se você faz a relação “liderança -> mandar em mim”, é por que você ficou muito tempo sobe os efeitos de um Gerente.

Eu quero sempre um líder para me inspirar, desafiar, encorajar e principalmente respeitar e ser respeitado.

Claro que sempre precisamos de uma imagem mais sóbria para defender a “revolta” dos programadores contra a imagem do Gerente, então fique com Waldez Ludwig no programa Sem Censura.