作为中国互联网创业核心地带的中关村创业大街，激情与惶恐、期待与不安，这种纠结的心情在每一位创业者的脸上写着。创业者们现在走到风口了吗？现在还是不是创业最好的时代？ 5月27日下午，精一学社创始人/CEO 张绍鹏在亚杰汇创始人俱乐部组织的香港大陆创业交流会上发表了关于创业风口和精益投资的演讲，用精一学社和精益创业的理念明确地告诉在场的各位创业者和投资人，现在的中国互联网创业领域根本不存在风口，目前依旧是创业最好的时代。

个人简介：作为前百度自身敏捷教练，“社长”张绍鹏在百度带领了百度新首页50人的工程团队，，在张绍鹏的培训之下，这支团队的研发效率提高了100%；2013年，张绍鹏为大众点评网的团队带去了敏捷与精益创业的概念，辅导新团队实践敏捷开发和精益创业，取得成功。

创业有风口？并不存在！

以美国的Uber为例，Uber在创立之初的头半年里，除了创始人，只有一名员工，直到整个团队找到可行的运营方法和突破点，Uber才正式去市场进行推广，创造出分享经济中著名的“Uber模式”。这个风口在一年之后才刮到中国来，滴滴打车和快的打车同时上马争夺市场份额，在此之前，中国的市场中也有这样的打车软件，但都没有取得成功，反倒在滴滴和快的的“风口”中被消灭。

张绍鹏说，现在创业的人越来越多，启动创业项目的成本越来越低，创业成功原本的方尖塔结构变成了现在的金字塔结构。创业人数在增加，成功率在降低，但由于市场需求不断重构细分，创业成功的绝对数量增加了。创业者可以不追随投资人营造的“风口”，而是聚焦在真实的市场需求上，专注打造产品来解决问题。

2014–2015年在刮什么样的创业潮流？毫无疑问是O2O。但是创业者到底应该是追逐风口，还是去创造风口？对于这个问题，张绍鹏给出了非常中肯的评价：创业者应帮助消费者解决他们生活中的问题、解决痛点，如果不能解决问题，那即便抓住了“风口”，也没法创造市场。对于创业者来说，不应该追随创投界的“风口”。但是这并不是说创业者不需要追随任何潮流，社会和技术发展的大趋势是必须把握的，比如移动互联网、大数据、社群经济等。

李彦宏：“风口论”吹得难受，你看到的机会大家都看得到

同样的观点，在今年的IT领袖峰会，百度公司董事长兼CEO李彦宏也曾提出过：“风口论”是充满投机思维的方式，吹得我难受，如果大家都想找捷径，每个人都是这种思维方式，是很危险的。

李彦宏还告诫创业者，如果天天想着跟风，互联网金融热就做互联网金融，O2O热就做O2O，医疗跟互联网结合就转去做医疗，这样是不行的。因为中国市场大，每一个领域都有很多竞争对手，很多人，你看到的机会大家也都看到了。一件事情，如果踏踏实实做，很可能做得越来越成功。

现在有太多的项目强行把自己往所谓的风口上推。据了解，精一学社每天都可以收到多个“好点子画布”项目，这其中又有不少是创业者自己的“YY”，他们看到了别人建个网站、开发个app、到大街上发点传单、往人们微信里放几张优惠券便拿到了风投的巨额投资，便觉得自己的创意也有潜力，可以复制别人的成功。但事实上，我们仔细一看就会发现，虚假的风口让创业者“自寻死路”。

“精益创业”应成新创业者必备的法宝

因为认为不存在“风口论”这一说，张绍鹏也坚持不对追逐风口的项目进行投资和孵化，但为了提高精一学社的孵化项目的质量和数量，他提出了精益投资的理论。所谓“精益投资”，指的就是用精益创业的方法来进行投资。张绍鹏创立的精一学社是一家面向种子轮创业者的孵化器，对于优秀的创业项目，精一学社将向他们提供5万-30万的种子轮投资，利用精益创业的最佳实践来对创业团队进行孵化。3–4个月的孵化期结束之后，帮助创业者找到下一轮投资者。整个过程可以这么理解：用最低的成本来验证商业模式是否可行。这与精益创业最小化“学习-开发-测量”循环所用时间的概念，不谋而合。

在亚杰汇的演讲中，张绍鹏举了精一学社孵化项目即食海鲜产品“抱抱鲜（原“Push扑食”）”的案例。从向抱抱鲜的创始团队注入资金之后，张绍鹏就要求创始人杨倬亲自去送货，了解用户需求。在整个项目孵化期间，杨倬亲自派送了几百份海鲜，与几百位天使用户进行了客户访谈，得到了第一手的反馈信息。在得到客户的真实反馈之后，抱抱鲜团队对产品进行迭代，在短短的3个月时间里，抱抱鲜的产品经历了12次迭代，最终达到了消费者最满意的水平。

2014年底“抱抱鲜”参与了众筹网的众筹活动，拿到了1000%的众筹金额（10倍于预定众筹金额），众筹网也因此计划将其打造成2015年最受瞩目的农产品项目。4月底，精一学社001班Demo Day举行，杨倬表示在孵化期间，自己的产品没有进行过任何一次推广，便达到了一个月销售额20万的目标。现在，抱抱鲜已经基本上敲定了投资协议，即将拿到数百万元的天使投资。 精一学社孵化的所有项目，都遵循精益创业思路，许多项目都取得了不俗的发展。

不追风口，但赶潮流

张绍鹏在私下经常与别人讲另外一个精益创业应对创业风口的案例：精一学社001班未毕业项目“玩乐书法”。这一书法教学O2O项目在拿到精一学社的种子轮投资之后，创始人包庆君尝试了4个方向，验证自己的创业想法是否与市场匹配，但是一次次失败的市场验证告诉他，他的创业想法和市场并不匹配。

如果按照传统的思路，创业者必然会觉得是自己的宣传力度不够。因为在O2O的风口论下，只要你砸钱获得市场，就可以取胜，并不在乎消费者到底需不需要这样的产品。但是在精益创业的方法下，如果产品并不能带来价值，并不能产生利润，那它就是不合格的产品。所以，在给完第一部分的投资之后，精一学社便决定不再继续投资，使这一产品在未上线之前便死亡。这样做，既可以节省投资人的投资，又可以让创业项目快速死亡来增加总体创业成功的几率。