本文首發自：學習長阿康
為什麼想讀這一本書？
我先前曾讀過《1小時做完1天工作，亞馬遜怎麼辦到的？》對這本書裡頭有關Amazon公司內容是如何透過優化各種工作流程來提升營運效率，讓我留下了深刻的印象。
例如說：在設定目標和執行確認成果時，都會透過數據化的方式來衡量與討論，另外亞馬遜著名的禁用PPT開會，而是用6頁備忘錄的會議討論形式，以及貝佐斯過去在開會時，會要求會議室內一定會留著一個空位給「消費者」代表著提醒和重視消費者的文化。
這些故事其實不僅在書籍中可以看到，過去也散見在各種商業報導裡，不過我很好奇這些故事在背後的真實情況，真的如這些文章所講那麼好嗎？還是只是表面上而已?
因為看到這本由亞馬遜前資深員工所寫的書籍時，就引起了我的好奇。
在讀這本書之前，我有三個問題想問：
- 亞馬遜公司的歷史進程與亞馬遜人獨有的企業文化為何？
- 我們可以從作者在亞馬遜時期所累積的工作經歷學到什麼？作者為何決定離開的原因？以及後來發展的如何？
- 作者談了不少自己英文很差的故事，最後他是怎麼克服的？
本書編排和書眼
這本書共有八大章，基本上每個章節的故事是有依照時間線走，以作者進入亞馬遜開始工作，中間所經歷的不同部門和轉換不同的職位，由於時間長達12年之久，從中讀者也可以看到一些亞馬遜公司自身的變化，以及各時期所開發的產品過程的起起伏伏，因此我會建議你可以依照章節順序去閱讀。
本書的書眼在第24頁，作者提到了他每一章節的主題內容，包含了像是亞馬遜的企業文化、他親眼所見的公司成長歷程、他個人所學到的工作祕訣，以及最後他是如何走向創業過程。若你跟我一樣試著跟著章節去讀這本書的話，會覺得整個過程就像一場旅途一樣，作者帶著我們一起看到他所見到風景，以及他內心的獨白。
本書核心觀點
作者自述說他從20多歲開始就萌生了想創業的念頭，但因緣際會地加入了亞馬遜這間公司，成為第一位韓國人員工，並且在裡頭工作了快12年左右，過程中有甘、有苦、有迷惘，也有勇氣與決心。
