Passion Is My Profession

Возвращаясь из алтайской перезагрузки, читала в самолете Tribal Leadership и поняла, что большая часть моей работы — это to be passionate.
Я быстро вяну, когда нахожусь в кругу людей, которым всё равно или у которых нет какого-то явного увлечения жизнью. Когда человек живет в energy saving mode много лет и ничего не создает, только потребляет. Когда ничем не интересуется, ничего не читает. И я не хочу сама быть такой. Хочу всегда четко чувствовать, что меня увлекает, что возбуждает мое любопытство, что мне нравится изучать и пробовать. И делиться этим настроем с другими.
В этой долгожданной книжке (мечтала ее прочитать еще с позапрошлогоднего People Management ReForum, но на очереди были другие) как раз об этом. Настроение, вокруг которого кучкуются люди, определяет культуру группы. Это настроение выплескивается через язык группы (частые фразы, мемы, оценочные суждения по отношению к внешним событиям и самим себе) и через то, какие отношения люди создают вокруг себя.
Мне хочется создавать вокруг себя настроение увлеченности делом и обмена идеями, информацией, знаниями, опытом.
Потому что если не так, то I just don’t feel alive.
