A Jornada do Líder Verdadeiro

Gostaria de iniciar esta reflexão com uma pergunta. O que é um líder?
Segundo o site priberam.pt:
lí·der
(inglês leader)
substantivo de dois gêneros
1. Pessoa que exerce influência sobre o comportamento, pensamento ou opinião dos outros.
2. Pessoa ou entidade que lidera ou dirige.
3. Chefe de um partido ou movimento político.
adjetivo de dois gêneros e substantivo de dois gêneros
4. Que ou o que lidera determinado .setor de .atividade ou uma competição.
“líder”, in Dicionário Priberam da Língua Portuguesa [em linha], 2008–2013, http://www.priberam.pt/dlpo/l%C3%ADder [consultado em 04–11–2016].
Este é o conceito da palavra “líder”, mas um Líder Verdadeiro? A mesma coisa? Eu acho que não.
“Não confunda liderança com chefia. A chefia está na hierarquia, a liderança é uma atitude. A um chefe e você obedece; A um líder, você segue, procura e admira.” — Mario Sergio Cortella
Na vida profissional encontramos vários líderes. Do supervisor, ao diretor, passando pelo gerente e por aí vai. Mas seriam estes Líderes Verdadeiros ou apenas pessoas em cargos de liderança? Claro, certamente existem Líderes Verdadeiros em cargos de liderança. São aqueles chefes Phoda (tão foda que escreve com PH), aquele chefe que pede para você ficar um dia até mais tarde e tudo bem, afinal, “se ele está pedindo, vou ajudar”.
Mas nem tudo são flores, na maioria das vezes temos apenas pessoas em cargos de liderança…
Mas então, o que define um Líder Verdadeiro?
“Todo bom líder corrige sem ofender e orienta sem humilhar porque não precisa demonstrar poder. O poder do líder está nas ideias e na inspiração que ele oferece” — Mario Sergio Cortella
Quem já trabalhou com crianças e jovens sabe, eles são cruelmente sinceros, além de não aceitar qualquer adulto que chegue lhes dando ordens, muito pelo contrário, tentativas radicais de aproximação são até prejudiciais e acabam prolongando ainda mais o processo de entrosamento. É preciso conquistar cada um na sua individualidade. Uns são mais fechados, outros tímidos, alguns irritadiços, preguiçosos… Por isso insisto, cada um precisa de uma forma única de ser “conquistado”; seja através de gestos, atitudes, palavras, exemplos ou então, com o passar do tempo com convivência e pequenos detalhes que vão mostrando as afinidades.
Sei que estamos falando de pessoas, então é praticamente impossível definir regras, no máximo direções para onde seguir porque o caminho é diferente para cada indivíduo.
O respeito
O Líder Verdadeiro deve ser aquele que conhece e respeita as qualidades e limites de cada um da sua equipe. A abertura para ouvir os problemas dos outros cria laços e cria a liberdade para o compartilhamento dos próprios problemas e opiniões; Atitudes que fortalecem a confiança entre as partes.
Como um verdadeiro enxadrista, ele conhece seus recursos, pontos fortes e fracos de cada peça e assim explora ao máximo o potencial de cada uma para atingir o objetivo coletivo.
“Tolice é fazer as coisas sempre do mesmo jeito e esperar resultados diferentes” — Albert Einstein
Da mesma forma que a transparência é o alimento do respeito. É preciso manter sempre as cartas na mesa, assumindo erros, valorizando acertos, saber dizer coisas como “não sei” ou “pode me ajudar”. Esta transparência acompanhada de humildade cria empatia nas pessoas e transforma o seu problema em um problema de todos e assim, todos estarão empenhados em um mesmo objetivo.
Para refletir…
Você precisa delegar tudo ou os membros da sua equipe se oferecem para resolver os problemas?
Este texto, como praticamente todos que publiquei aqui no Medium, são textos antigos, que escrevi em algum momento e deixei para terminar depois. Estranhamente, relendo eles, sei que transmitem ótimas ideias, mas que, de alguma forma, não consigo finalizá-los, assim acabo publicando como estão…