Podcast 節目企劃（2）我們的 Podcast 節目訪綱擬定和剪輯方法
What 先講這是什麼，Situation 通常發生在哪些場景、情境（Difference 如果可以做兩者比較或是區別的話，就會把這一段放進去），Method 其中的技術、解決方案，Case 套用在親身體驗或是印象深刻的案例。
#幕後花絮 #寫在節目之後
上一篇〈我們是如何從 0 到 1 企劃一個 Podcast 節目〉 中提到節目企劃可以用「十字軸」把節目的規劃先窮盡，這篇分享訪綱擬定和剪輯方法；我們用 Notion 紀錄目前上片和錄製的進度（如下圖）
訪綱擬定
在寫訪綱的時候要先把「黃金圈理論（why, how, what）」放旁邊，以往做一件事情都是從 Why 開始，我在寫訪綱的時候大部分會從 What 開始（如下圖，以 EP1、EP2 為例），聽眾已經點擊節目了，他可能是因為被推薦、訂閱通知或是標題點了進來，這時候我認為 why 的問題已經解決了。
W.S.D.M.C
我是這樣寫的：W.S.D.M.C
What 先講這是什麼，Situation 通常發生在哪些場景、情境（Difference 如果可以做兩者比較或是區別的話，就會把這一段放進去），Method 其中的技術、解決方案，Case 套用在親身體驗或是印象深刻的案例。
舉個例子，在第 2 集〈BD 幾乎每一場會議都帶有目的，就像商業簡報中常說的 Call to Action〉裡，主要談呼籲行動在商業開發中是怎麼做的，我將 W.S.D.M.C 的套用裡頭就會是：
What：什麼是 Call to Action？
Situation：在商業簡報有哪些場景？是怎麼做的（Method）？
Difference：和商業開發有什麼不一樣？
Method：呼籲行動之後，如何 Follow up？
Case：分享 1–2 個成功案例？
這樣錄製一集大約 15–20 分鐘。不過依照題目和嘉賓的不同，那訪綱擬定的過程中，W.S.D.M.C 各自講述的時間比重就不大一樣，順序也會因此做出調整。之前在《創業新聲帶》時，每一集都有嘉賓，多是新創公司創辦人或專業領域的意見領袖，當時寫的訪綱我自己也多有考量上面的架構，在技術面、專有名詞出現的時候，尤其需要科普時間告訴聽眾，這些技術落實在工作或運用在生活上是什麼樣子。
節目結尾可以做 Summary 或 Call to Action，告訴大家剛剛有什麼收穫，或是去點擊官網、追蹤頻道，甚至是參加活動、關注臉書、下載 APP 都是可以考慮的結尾。
剪輯方法和音樂
我參考了幾個不一樣調性的節目，大略節目架構、開頭結尾和音樂切入點。喔對了！這篇不談工具，軟體的操作和運用，有許多高手分享，教學文章會比我更專業。
目前發現幾種不同的節目架構有：
．精選、音樂、口號、開場、節目、廣告、結尾。e.g《上班阿叔》EP5 之後採用的架構
．精選、音樂＋開場、開場介紹、節目、結尾。e.g《潤男的 Room》
．音樂、精選、開場介紹、節目、結尾。e.g《感官一條通》
．口號、音樂、開場介紹、節目、結尾。e.g《馬克信箱》
．開場介紹、音樂、節目、結尾。e.g《Sex Chat 談性說愛》中的 Sex Chat podcast
．開場介紹、音樂、口號、節目、結尾。e.g《創業新聲帶》
．音樂、開場介紹、節目、結尾。e.g《大人的 Small Talk》
．開場（或精選）、音樂、開場介紹、節目、廣告、節目、結尾、節目。e.g《大麻煩不煩》p.s 他們每一集都不太一樣就是！
可能還有更多，目前上班阿叔在正片系列前 4 集都是精選、音樂、開場、節目、廣告、結尾，第 5 集之後把口號「用方法，辦公事」加進去了。我認為架構中的每個區塊，都有自己不同的任務。
精選：是標題之外，聽眾快速辨別這集內容會不會聽下去的原因。
口號：一句話或是幾個詞所組成，讓聽眾辨別節目和記憶節目。
開場：有兩種常見的開場，一種是介紹嘉賓，一種是介紹本集節目。
節目：屬於內容，也是每一集當作最豐富的區塊。
廣告：目前有三種方式。一開頭進業配、中間進業配或是時數太長進中場休息：將廣告或業配和該集內容結合。
音樂：又分為開場、結尾和背景音樂。目前聽下來，開場音樂最少更換，也是記憶節目重要的細節。
結尾：目前有三種方式。一種呼籲大家繼續聽、一種分上下集，一種則是感謝。
在《上班阿叔》的節目中，如果有超過 20 分鐘的集數。每隔 10 分鐘會進一次中場音樂。開場和結尾的振幅設計（如下圖）。雖然我們是剪輯之後才上片，不過為了容易剪輯，會盡可能減少表達的贅詞和並語句通順。我們是錄錯了不重來，也不暫停會繼續錄音的方式，我認為這樣在現場錄音的時候，比較舒適。
音樂會有版權的問題，於是我們的音樂都來自 Artlist.io 這個網站。比如說我們正片的開場和結尾都是 Born again，背景音樂是 Sweet georgia，中場休息則用了 Come true；今天不上班系列和用方法辦公事系列則是用同一首曲目從頭到尾，前者為 Like paper planes ft.Marco vendame，後者則是 Happy in the puddles.
每一首的調性都會去搭配頻道本身要帶給聽眾的感覺，以及各個系列中講的題目。不過也因為這樣，很常在挑選音樂的時候花了幾個小時在上百首的音樂當中來回聽。在上班阿叔企劃小隊裡面，還好有 K 隊長幫忙，她對音樂敏銳。
節目典範
在做一件新的事情的時候，我習慣先找些典範參考。包含呈現的感覺、剪輯的節奏，談論內容的風格。只有一個幾乎沒有辦法跟著做的就是「內容」，內容來自於策劃節目的人或是主持 / 主講節目的人，有些題目就算做了研究，也談不來。
在創新拿鐵電子報中，每週一會固定有王文華的創新音檔和大家分享約 10 分鐘的內容。例如 6/29 星期一的主題是〈貝索斯做過最聰明的事是什麼？Twitter 的老闆怎麼開會？答案我們都會，卻都生疏了〉我很喜歡王文華談案例加上引導大家啟發和思考的方式。於是在《上班阿叔》的頻道裡，由我主講的內容，分享案例的節奏中，多少參考的王文華的風格。
在鬼島之音三檔原創節目《大麻煩不煩》我尤其喜歡，他們剪輯切點和音樂配置。在中場會搭配著音樂介紹節目，這有別於以往的 Podcast 在一開始或是節目最後做介紹。於是我參考了他們的剪輯切點和中場音樂的設計，我認為如果在超過 20 分鐘的節目，有喘息的空間，可以讓大家的耳朵換個情緒。
在內容裡則是多聽了些《大人學的 Small Talk》兩位成熟大人談論的方式和回應問題的互動，能夠做到如此滑順和溫柔，卻又具備說服和影響的力道，覺著自己要走的路還很遠，其中我們訪綱的寫法多有思考「課綱」的寫法。
有節目典範會讓事情「從 0 到 1」進行得容易些，不過也不見得都能參考就是了。畢竟內容還是自己的，說自己做過的事情，自己感動了就有機會感動別人。
《上班阿叔》Podcast 頻道介紹
上班阿叔是以商業開發、組織管理和上班大小事為主的 Podcast 頻道。我們強調從實際案例切入，印證可以做到的方法，因為這是馬克和智鈞每天工作的所見及專長。我們發現大部分的觀眾在企業奮鬥或正在創業，所聽可以直接運用在工作中。
不談大道理，大道理無趣而且不好用。從親身經歷和搜集的成功和失敗案例，案例都來自於第一線的創業環境、市場洞察，商務提案和商業開發的所見所聞。這些案例都能一聽就懂，卻同時帶來嶄新的觀念和實踐方法。
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