Sharing Session

Вечером в среду мы обменялись впечатлениями, наблюдениями, инсайтами и выводами.
Боюсь, что запись будет лишь в телеграфном стиле, непосвященным это может показаться лишь бессмысленным набором слов.

  • Воронка продаж. Мы все время ищем пилюлю, говорим “да-да, мы это знаем, а на самом деле как?” А они просто реализуют.
  • Метро в туннеле. То, как реализована реклама на экранах за окном.
  • Полезные контакты по туризму Татарстана.
  • Полезные встречи с Денисом и Филиппом, с ними можно работать.
  • Буду посредником татарскому бизнесу, выходящему/приходящему в Китай
  • BBDO, гениальная Z, у которой нет отдела продаж и нет “унижающихся продавцов”.
  • Большим ребятам не нужны активные продажи. Но, может быть, так и нам стоит к этому стремиться, может, это и есть рецепт стать большим?
  • Как обязывать клиентов через маленькие одолжения, сделанные им. Мол, пусть тоже будут должны. Z молодец.
  • Стажеры, которые готовят стенгазеты с инсайтами о миллениалах.
  • QQ работает через цифры, букв нет.
  • Китай вообще и большой, и не большой, как сказал Тони. И реклама тоже сфокусирована на гендерных слотах.
  • Идея того, что клиент должен чувствовать себя самым главным, богатым и масштабным, от Z. И остальные 3 из 4 ключевых принципов.
  • Как приложениями бизнес продвигать.
  • Структура важнее продукта. Как в CBN устроена механика продукта.
  • Упор в структуре надо делать на результат работы каждого человека, на его цепочки взаимодействия.
  • Главное в этих встречах — это не то, что мы узнаем о них, а то, что мы узнаем о себе.
  • Alipay в нашем собственном интернет-магазине. Надо тестировать, так как за такими мобайл-платежами будущее.
  • Фильтр-вопросы от Филиппа в Gentlemen Agency
  • Как вообще России продвигать себя в Китае. Теперь понятно.
  • BBDO workshop с клиентом на 3 дня и 2 ночи.
  • О2О как метафора.
  • Три сегмента поколений клиентов: 70-е, 80-е, 90-е. К одним с экселем не придешь; к другим и ворд не нужен. Надо сегментировать компреды по возрасту клиентов. Или, как минимум, учитывать в подготовке ментальность эпохи.
  • Z: самое важное — отношения, отношения и отношения.
  • Продвижение приложений через кешбек, скидки и дисконты. И вообще, смелее надо быть.
  • Z услышала, как секретарь чтоо-то ляпнула, и из этого возникала кампания, которая стала легендой.
  • Тот, кто честен перед нами, честен и перед собой. Ей не страшно сказать, что кампания реализована и придумана ее секретаршей, а не ей лично.
  • Z: смелость отбора клиента.
  • Fun, Fame, Fortune.
  • Gentelmen Agency: принцип MAN.
  • Сама Мэри как бизнес-личность. Ее 13 лет в экспорте. 105 стран. Безумная активность, огромный опыт и при этом готовность сесть за телефонную книжку в отеле в Дубаи и просто начать обзванивать клиентов.
  • Как можно продавать рекламу, когда ты не любишь людей? Но, с другой стороны, его тоже можно понять. Он столкнулся с очень неприятной реальностью. Не хватает терпения, возможно. Как той, четвертой ценности от Z.
  • Казалось раньше, что сюда нельзя соваться. Но вообще можно. Просто надо работать. И учиться. И работать.
  • Понятно лично мне, куда дальше двигаться в digital.
  • Отношение китайских компаний к клиентам. Кто мы им? Ведь нет у них к нам коммерческого интереса. И всё равно ведь общаются.
  • Доколе будем вкалывать по средам?!
  • Протокольная форма. Всё по расписанию. Форма по размеру. Девочки вымуштрены. Чай в термосах. Как стюардессы. И вообще, одеть в нужную корпоративную форму для нас проблема.
  • То, что нам пипец.
  • Китайский e-commerce накроет нас окончательно.
  • Госкомпания действует как бизнес. Если мы не успели, мы их покупаем. Не боятся.
  • Ощущение, что мы пуп земли, как-то проходит.
  • Ощущение будущего. Вот оно, сейчас. И есть годы расстояния между этим местом здесь и местом, где я буду через неделю дома.
  • Чувствую на себе миссию, что мы должны развивать клиентов. Я должен. Сам.
  • Подлинный актив — это люди и идеи. А не наши железяки и экранчики. И это действительно так.
  • Z — моя кумир.
  • Контраст, как в баньке. Протокол и свободные ребята. Спасибо с протоколом, это было нужно, чтобы увидеть контраст.
  • Наши женщины и наш президент.
  • Спасибо за сувенирку.
  • Не только Китай развивается, но и у нас есть возможность идти в сторону них. Они еще пока не знают страну. Они пока не ездят к нам. Есть потенциал. Почти начать с нуля. Мы тоже наших клиентов можем сюда отправить. Теперь знаем как.
  • Не всё так плохо. Нам есть, что продать друг другу, причем в обе стороны.
  • Реклама через отношения. Через мимими.
  • Отношения к клиенту видны по тому, как к нам отнеслись. BBDO. Мэри. Z.
  • Экспертность и ответственность в отношениях.
  • То, как TV Shop не пропускают товары.
  • Уволить клиента. Надо расставаться с клиентом, даже если кто-то не хочет работать. Они могут себе это позволить, потому что они большие. Но, может быть, они большие, потому что могут себе это позволить?
  • 8 кейсов и 8 принципов создания рекламы. И многие идеи дополнительно. Z молодец.
  • Китайский рынок диджитал. Так бы и не поняла, если бы не приехала. Куча вопросов возникает — с Филипом по конкретному клиенту сидели. Мессенджеры. Что-как. Экосистема была бы не ясна.
  • Страна в опасности.
  • Кусочек будущего, который хотят построить в стране. Все хотят отдать в руки чиновников, которые будут участвовать в бизнесе.
  • Мы должны быть мобильны. Давят — перешли. Надо адаптироваться. Посмотите на Тони: каждый мой проект впоследствие был запрещен.
  • Команда важнее, чем клиент. Не конкуренция в команде, мы все продаём все. Коллективизм команды.
  • Они просто делают. Не то, как мы думали раньше, “повторяют и копируют”, а просто делают. Повторять — этот значит делать. Как чистить зубы каждый день. Ведь это “повторять”.
  • Presentation Skills самих ребят. Они вовлечены сами. Им в кайф.
  • Ваши инсайты — инсайты инсайтогенераторов.
  • Остальные идеи напишу в чате.
  • Государство, которое имеет идею, — его уважают.
  • Есть идея — есть Китай.
  • Шанхайская медиагруппа. “Говорим по-Шанхайски”. Мы это реализуем. Конкретные слова.
  • Яндекс. Теперь надо посмотреть. Не просто жёлтый браузер. Который заиграл новыми красками.
  • Доброжелательность встреч. Контраст с магазинами. Совестливость этого контраста.
  • Госкомпания может быть эффективной.
  • Селфпромо и как они в это вкладываются. Встречи с нами для них — это тоже рефлекс селфпромо. А все то промо, что по бартеру, не работает особо.
  • У нас есть какое-то предвзятое отношение к саморекламе, мол, не платить же за нее деньги.
  • Бартер это не селфпромо. Или всерьез, или не надо надеятся. Надо к работе на себя относится так же, как к работе на клиентов.
  • Бонусы которые действительно важны, а не шлак. Люди прагматичны, их не обманешь. Хватит давать на халяву дерьмо.
  • Mobile в e-commerce. Но пока этого нет. Мы на поворотной точке. Alipay изменит формат. Потому что из-за карточек всё стоит.
  • Девальвация экспертизы медиапланнинга. Инструменты становятся все проще и все дешевле. Нет больше такой профессии.
  • В эпоху больших данных станет важен креатив, потому что его не автоматизируешь.
  • Креатив. Можно слушать, а можно слышать.
  • 2000 лет торгуют с внешним миром. Капитализм в крови, в подлинном смысле этого слова, как накопление. Нет стыда денег. Это сразу всё объяснило.
  • Очень честные к себе. Офисы скромные. Знают себе цену и не так уж много понтов. Просто работают.
  • Не система главное, а личности. Вы сейчас не говорили “исполнительный директор BBDO”, вспоминая ее. Вы говорили Z.
  • Думал, отсталая деревня. Оказалось, второй Сеул.
  • Китайская рисовая теория
  • Техно-инновации в обработке высоко нагруженных данных. MOMA. Product Design, Red Dot.
  • Perrier за 35 юаней.
  • Мы едем в страну, а возвращаемся к друзьям.


Like what you read? Give Roman Pivovarov a round of applause.

From a quick cheer to a standing ovation, clap to show how much you enjoyed this story.