Política Colaborativa

Rosenilda Abrão
Jul 25, 2017 · 2 min read

Em qualquer organização de qualquer empreendimento, as pessoas são a força que mantém o ritmo e fazem todo o movimento necessário para que ela circule, sendo elas as responsáveis por excelência, pelo crescimento do negócio. Com equipes colaborativas, o trabalho é executado com um empenho e propósito mais satisfatório por estar focado no resultado almejado pela empresa.

Para que serve?

A cultura colaborativa, tem como base a troca de encargos por responsabilidades, ou seja, tudo o que o colaborador faz ordinariamente por fazer parte de sua função ou rotina, passa a ter uma outra visão por parte dele, olhando no todo, o que a suas tarefas influenciam no negócio da empresa, a importância que ele tem no desenvolvimento daquela tarefa, e como ele influencia nas tarefas da equipe. Criando assim, um ambiente mais “amistoso” entre colaboradores, onde possam ser mais proativos, mesmo entre si, para que tenham foco nos resultados e não nas tarefas propriamente ditas.

Como influencia no desempenho do colaborador

Em um ambiente colaborativo é favorável para a troca de conhecimento, onde flui naturalmente a empatia entre os colaboradores facilitando com a comunicação espontânea das informações necessárias para o trabalho ser desenvolvido de forma mais eficiente. Dessa forma, a empresa passa a ter equipes com a visão de dono do negócio e os colaboradores não se vêem mais como meros Hologramas.

Vantagens Incalculáveis

A sintonia entre a equipe, proporciona o melhor aproveitamento de todos os recursos que a empresa dispõe, valendo-se dos talentos e esforços contidos na equipe de forma muito mais abrangente, reduzindo retrabalho, aumentando a produção. Muitas outras possibilidades ainda podem ser descobertas nesse caminho, um exemplo é a descoberta de habilidades nos colaboradores que omitiam ou simplesmente não haviam sido despertadas.

Efeito Visionário

Podemos afirmar, baseados nessa forma de cultura, que quando aderida pela empresa, as equipes passam por uma “reforma” de seu comportamento e atitudes dentro da organização, positivamente motivadas, não pelo cumprimento de tarefas mas pela busca satisfatória dos resultados.

Para saber mais sobre as formas de explorar essa cultura, clique aqui.

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