Umět analyzovat vs. umět implementovat

V současné době běží zprávami samé analýzy. Analýzy firem, obchodních modelů i národních politik. Ukazuje se, že hodně lidí umí věci dobře analyzovat.

Něco dobře analyzovat ještě nepřináší úspěch v reálném světě, když je potřeba něco implementovat.

Připomíná mi to staré dobré pořekadlo, že “po bitvě je každý generál”. A stejně tak po bitvě je každý dobrý v analýze. Ano, čím více uvidíte prezentací, tím lepší nejspíše budete v tom rozlišit, co je dobrá a co špatná prezentace.

Zaručí vám to ale úspěch na poli prezentací? Budete si díky tomu více jisti na pódiu, půjde vám snadněji vytvářet slajdy a argumentace vám bude dělat menší problém? Těžko.

Potřebujete spojit analýzu a schopnost každý týden (den?) prezentovat. To vám zaručí úspěch. Analyzujte co nejvíce prezentací můžete a zároveň řešte reálné problémy lidí skrze prezentaci.

To z vás udělá opravdu lepšího řečníka. Analyzovat “ex post” je poměrně snadné. Vy potřebujete ale získat cit pro situaci, cit pro to, co je kdy dobré a co se zrovna hodí. A pak to každý den používat.

Analyzujte často, prezentujte denně.

Líbil se vám tenhle článek? Mrkněte na vice o mě na mém blogu a YouTube.

Show your support

Clapping shows how much you appreciated Jakub Šafránek’s story.