AWS를 활용한 디지털 트랜스포메이션 전략 수립
기업들의 DT (Digital Transformation) 열풍이 불고 있는 지금, 많은 엔터프라이즈 기업들이 기존 온프레미스 환경에서 AWS 환경으로의 IT 인프라 이전을 고려하고 있다. AWS는 DT에 있어 매우 중요한 역할을 한다. 모바일, IoT, 빅데이터, 인공지능 등 다량의 데이터와 트래픽을 처리하기 위해서는 적절한 스케일링 정책부터 기반 인프라 확충 및 효율화가 갖춰줘야 하는데, AWS는 이러한 DT 기반 기술이 매우 잘 갖춰진 클라우드 서비스이기 때문이다.
이미 NETFLIX, Uber, Airbnb 등의 글로벌 기업은 AWS 네이티브 환경에서 자사의 서비스를 제공하고 있으며, McDonald’s, NIKE, Starbucks 등 전통 기업들도 클라우드 기반의 혁신을 달성하고 있다. 이 글에서는 기업의 DT에 있어 AWS 이전에 도움이 되는 서비스를 소개한다.
기업이 기존 IT 인프라로부터 AWS로 이전하기 위해서는 크게 Assess, Mobilize, Migration & Modernize 3가지 과정을 거처야한다. Assess 과정에서는 기존 온프레미스 환경을 AWS로 이전하기 위한 사전 진단 및 계획을 수립한다. 기업의 IT 인프라에 대한 AWS 이전 범위를 결정하고, 그에 맞는 전략을 수립하며, 이전 일정을 조정한다. Mobilize 과정에서는 기업의 IT 인프라 이전을 준비한다. 기업 IT 인프라에 대한 전환 패턴과 우선 순위를 결정하고, 거버넌스 체계를 정립하며, 고객의 클라우드 역량 확보에 대한 계획을 수립한다. Migration & Modernize 과정에서는 실제로 기업의 IT 인프라를 이전한다. 실제로 IT 인프라를 AWS로 이전하고, AWS 환경에 맞는 운영과 최적화 과정을 거치며, 클라우드 환경에 맞도록 고객 애플리케이션을 현대화한다.
Assess
기업의 IT 인프라를 AWS로 이전하기 위한 첫 단계인 Assess 과정에서는 해당 고객에 대한 포트폴리오를 준비하고 AWS 전환 전략 보고서를 작성한다. 이를 통해 AWS 도입을 위한 타당성을 조사하고 AWS로의 이전 여부를 결정하게 된다.
Assess 단계에서는 구체적으로 기업의 IT 자산을 목록화하고, 애플리케이션 단위로 AWS 전환 가능성을 판단한다. 이 과정에서 AWS Application Discovery Service, AWS Migration Hub가 활용될 수 있다. ADS 및 Migration Hub를 활용하면 기업의 IT 자산을 한 번에 수집하고 정리하여 AWS 이전 범위를 결정하고 적절한 전략을 수립하며 일정을 정하는데 활용 가능하다.
ADS로 기업의 자산 목록을 보낼 수 있는 방법으로는 크게 3가지가 존재한다. ADS 에이전트를 기업의 서버에 설치하여 IT 자산 목록을 수집하거나, VMware 사용시 별도의 에이전트를 설치하지 않고 vCenter에 정보 수집 서버를 설치하여 가상 서버 환경 및 사용 정보를 수집하는 방법 또는 대상 서버 및 환경에 대한 사용 정보를 직접 CSV 형태로 업로드 하는 방식을 통해 기업의 IT 자산 목록을 ADS로 보낼 수 있다. 이러한 자산 목록은 Migration Hub로 불러와 기업의 AWS 이전 전략 수립에 활용될 수 있다.
아래 구성도는 ADS와 Migration Hub를 활용한 기업의 온프레미스 환경에 대한 자산 목록을 수집하는 방안에 대해 보여준다.
추가로 AWS 및 메가존클라우드와 같은 AWS Partner를 통해서 Migration Portfolio Assessment 서비스를 제공받을 수 있다. 이를 활용하면 기존 온프레미스 대비 AWS 도입 환경을 예측할 수 있으며, TCO (Total cost of ownership), Cash Flow 등의 계산 결과 또한 확인할 수 있다.
아래는 이러한 MPA 예시 자료로 7가지 클라우드 전환 전략별 발생 비용을 비롯하여 CoS (Cost of Service), Cash Flow, Comparison 데이터를 보여준다.
Assess 단계에서는 이 외에도 Migration Readiness Assessment 과정이 수반된다. 이 과정에서 기업은 6가지 측면 및 8가지 작업 갈래로 AWS 이전을 위한 기업 분석을 진행한다. (자세한 사항은 AWS 및 AWS Partner를 통해 문의) 아래는 이러한 MRA 단계에 대한 분석 예시이다.
Mobilize
이후 Mobilize 단계에서는 AWS 환경으로의 이전에 대한 실행 계획 수립이 진행된다. 이는 Assess 단계에서 도출된 포트폴리오 기반의 IT 인프라 이전 대상 및 이전 계획, 비지니스 케이스 분석 및 랜딩존 구축, 운영 모델 수립, 보안 및 업무 규정 정의와 기술 전문가 양성 과정이 수반된다.
아래 구성도는 AWS 이전 7전략 중 Relocate 사례로 vCenter를 통한 기업의 기존 VMware 환경 통합 전략을 보여준다.
다음 구성도는 AWS 이전 7전략 중 Rehost 사례로 기업 데이터 센터에서 운영 중인 서버의 블록 스토리지를 AWS로 복제 후 기존 데이터 서버를 AWS에 재구성하는 사례를 보여준다.
마지막 구성도는 AWS 이전 7전략 중 Replatform 사례로 AWS가 제공하는 관리형 DB 서비스를 구성하고 DMS를 통해 데이터를 이관하는 사례를 보여준다.
한편 랜딩존 구축 및 운영 모델 수립 같은 플랫폼 기반 작업에는 AWS Landing Zone 및 AWS Control Tower가 활용될 수 있다.
이 외에도 보안 및 업무 규정 정의 수립에 있어 AWS Audit Manager, Amazon GuardDuty, AWS Firewall Manager, Amazon Macie, AWS Security Hub, Amazon Cloud Directory 등을 활용할 수 있다.
Migrate & Modernize
Migrate & Modernize 단계에서는 Mobilize 단계에서 수립한 AWS 이전 전략을 실행하고 기업 애플리케이션을 현대화하는 과정이다. 이를 통해 기업의 서비스 규모에 맞게 혁신을 가속화할 수 있다. 기업의 IT 인프라를 AWS로 이전한 후에는 AWS 환경에 맞는 애플리케이션 최적화 및 고도화 작업이 진행된다. 이러한 AWS로의 이전 작업은 AWS 및 AWS MSP Partner를 통해 보다 원활히 진행할 수 있다.
지금까지 기업의 DT 및 AWS 환경으로의 이전 전략과 그 과정에 대해 다뤄보았다. 많은 엔터프라이즈 기업들이 DT 여정에 있어 AWS 및 AWS 파트너를 유용히 활용하길 바란다. 더불어 이 글이 기업들의 클라우드를 통한 DT 전략을 수립에 도움이 되었기를 바라며 이만 글을 마친다.
SAINTPARK
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