今天在公司會議上介紹產品，收到了一些頗令人驚喜的反饋：「你有沒有想過這個功能可以這樣那樣用？」 當我們專注於單一專案或範疇、或著最小可行性產品設計時，容易忽略產品與其他功能設計的組合。組合拳打得好，讓產品解決方案傳遞更高的價值，可以創造出更大的價值，發揮 1+1 大於二的綜效。 舉我目前負責的借貸功能為例，可以試著還原的一個大問題是：用戶何時需要借貸，他們接下來的行動是什麼？ …需要支付嗎？ …他們可能想要進行套利嗎？ …還是他們想要投資不同的資產進行交叉持有？ 如果我們能夠提供更有效的引導，將這些場景藍圖有效串連起來，滿足更多需求場景，創造更多的用戶價值還有商業影響力。 因此，當我們設計產品功能時，不僅要注重單一功能的實現，放膽去想用戶可能還需要什麼，即便不能短時間內達到，依然可以提供給團隊很好的藍圖按圖索驥，發揮更高的產品潛力。 關於文章 👉 更多內容歡迎來我的個人網站：https://seanhsu.space/

產品設計的過程，最重要的是了解用戶是誰、有什麼需求和期望，我們才能推出且成功行銷有意義且符合市場需求的產品。 然而，當市場本身變化非常快速（像是 Crypto)、又或者做著沒人嘗試過的路線時，未知的元素太多，又沒有辦法進行完整的用戶研究時，讓建立對於用戶假設的描述變得更加有挑戰性。 此時有幾個較快速的作法或許可以幫助我們拼湊出一些目標用戶的樣貌： 與那些具有市場經驗的人（例如業務）簡單的詢問，他們是離客戶最近的人，喜歡的、抱怨的、或對於競品的偏好，可能都是能夠轉化成產品需求有用的情報。 2. 詢問幾個有用過類似服務的用戶。甚至自己或著同事都能夠被放入這個用戶的角色中，模擬一些關鍵問題。像是最近我們在工作中都會互相討論的： 👉 你在什麼情境會用 A？ 👉 當有 B 可以選擇的時候為什麼你要用 A？ 👉 使用 A 時有沒有什麼挫敗/開心的經驗？ … 問題可以依照產品特性與情境有更多的變化，但必須與真實的使用經驗有很強的關聯，並且多加比較與競品或其他使用經驗的區別、來回辯論，會有意想不到的發現。

最小可行性產品 (MVP) 中，常常為了只驗證市場與技術可行性，會讓功能儘量單純。但假設你推出的產品大部分的競品都已經存在驗證過了，不妨井上添花加上一些亮點，讓你的產品或服務從 Day 1 開始就更突出、差異化。 在不斷推出產品的過程中，我們很容易將重點放在快速實行需求和確保技術可行性，因此真的把功能規劃「認真從簡」，這導致了市場上許多同質的產品看似都千篇一律，類似的服務本身可能就在市場被驗證過千百次了。 那麼如何使你的產品從眾多選擇中脫穎而出呢？ 從 MVP 中就要創造一些「亮點」可能就更重要。從一開始就考量符合自己公司文化的產品差異化功能設計，並且規劃在 MVP 中。 這些亮點可以是貼心的功能、創新的設計、別於他人的用戶體驗，這些獨特亮點不僅能夠吸引更多的用戶，也有助於建立品牌形象和忠誠度。 透過在 MVP 中加入獨特亮點，你能夠： 從產品初期就與競品形成差異化，當用戶在市場上選擇產品時，他們通常會尋找那些能夠提供額外價值和與眾不同的解決方案

這是最近滿常收到的問題，也是對自己的靈魂拷問。要評估自己的合適程度，了解自己適不適合很重要，我認為最重要的三個問題分別是： 我對這個行業的產品有沒有愛？ 我喜歡做的「事情」是什麼？ 我願不願意把光環讓給他人？ ▌我對這個行業的產品有沒有愛？ 管理或創造某個產品前，如果沒有愛或是好奇心應該滿辛苦的。產品經理需要對所負責的產品領域有深入的了解，而如果你的行業變化快速，學習與保持同步更不容易。如果你對產品領域充滿熱愛，你將更有動力去理解、去同理用戶的需求，開發出令人驚艷的產品。 以我自己為例，就相當喜歡金融科技這個領域，原因是金融與人的生活密不可分，就像水跟空氣一樣，但是金融對大部分的人卻又很陌生，如果能透過科技降低普及與准入的門檻，我覺得是很令人興奮的一件事。 ▌我喜歡做的「事情」是什麼？ PM 的工作包山包海，從最前期的用戶研究、商業研究、數位設計、開發管理、行銷業務等等。我們不見得需要做每一件事，但也有許多人的產品經理職涯是從某件事情開始的，而這也是自己評估的角度之一，你究竟是享受做產品環節的某個「事情」還是「產品的整體呢」？

【PM 總動員】是產品三眼怪的客座單元，挖掘邀請海內外業界產品開發相關領域的大大們和大家分享！ 本月邀請到的是 Sean Hsu，目前在 XREX 擔任產品經理，專注在 Fintech、Blockchain、Web3 領域；過去也曾經在 Frog Design 負責產品策略和數位轉型的專案。經歷過大型企業和成長中新創做產品的經驗後，也定期將自己的產業知 …

數位產品中的 edge case 是指那些發生概率極低但仍可能導致產品失效或出現錯誤的情況。這些情況可能因為使用不同的硬體、軟體或或使用者奇異的行為所導致。 例如在不同裝置上同時登入銀行帳號，然後同時發起轉帳，這時要怎麼辦？ 儘管處理這些情況可能會消耗大量時間和資源，但忽略它們可能會對產品的穩定性和用戶體驗產生負面影響。 花費大量時間處理 edge case，坦白說總是讓我感到沮喪和不耐煩。 然而，就算發生機率很低，只要一發生錯誤，對用戶來說就是唯一的一次，因為下次就謝謝掰掰囉～ 不然轉化一下心境，把處理好的 edge case 當成提升產品的穩定性和用戶體驗的關鍵。 借下來就是方法了，畢竟我們沒有無窮無盡的時間一直處理這些邊邊角角的狀態，最近的經驗總結可以做更好的地方是： 不用硬想，可以主動尋求同事的幫助和意見，自己以外的視角都是寶貴的洞察力和建議，最順利的狀況下都可以現場討論出很多解決方法

上次寫過區塊鏈上的穩定幣介紹後，或許你會好奇，如果這是新興的數位資產，我是否需要了解更多細節，甚至是去擁有穩定幣？ 這篇文章就是要解答這問題。 另外，下文中會提到的「穩定幣」，指的是有實質資產進行抵押擔保的「美元穩定幣」，最大的兩個就是 USDT 與 USDC 了，畢竟雖然都叫穩定幣，整個幣圈還是有許許多多類型，這邊就著重介紹最穩定的兩個穩定幣（有點饒舌，我也覺得滿神祕的），是否推薦個人持有？ 穩定幣對個人資產配置的意義 首先，如果你對加密貨幣不是很熟悉，也剛接觸穩定幣，那我認為這是一個滿好的開始。穩定幣就猶如美元的數位化身，如果你本身相信美元，也不排斥持有美元，持有穩定幣基本上就是持有另一種形式的美元而已。 接下來就是信任問題。就像你會相信你網路銀行中美元帳戶的餘額，雖然他們只是介面上的數字，但基本上你是真的可以領出來的。 那麼美元穩定幣呢？當然也可以，只要你是透過合法合規的交易所，穩定幣是絕對可以兌換成法幣出金的。如果是對區塊鏈是什麼、或是為什麼穩定幣可以存在，那非常推薦可以去讀開頭中提到的文章，以及這篇**給小白的區塊鏈快速入門。**

錢要嘛用來買賣交易、不然就是用來換成其他資產賺取利差或利息。 區塊鏈的金融市場中，很多幣一日暴漲暴跌個 50% 已經不是什麼新鮮事，即便是市值大又穩定的比特幣或以太幣，在一段行情中也可能會有 50–70% 的漲跌幅。像是 BTC 去年（2021）11月時才達到歷史巔峰 $67,000 左右，現在又只剩 20,000 左右。 如果所有的加密貨幣都這麼波動，對於投機者來說或許是機會，但對於用來買賣交易的人，其實是一件很不利的事情。所幸區塊鏈上有一種重要的資產叫做穩定幣。 穩定幣（Stablecoins） 穩定幣是法幣的數位化，價值通常是一致的，並透過區塊鏈科技進行流通。 現在最主流的穩定幣（USDT 與 USDC）都是與美元掛鉤價值掛勾的，大致維持著 1:1 價格的掛鉤關係。這是由於加密資產的價格並不穩定，穩定幣也可以作為一種波動較小的資產存在，並用來衡量其他加密資產的價格。 你可以把穩定幣想像成一個沒有邊界的 “Line points” 或是 “悠遊卡點數”。這些點數不是真正的「錢」，但你相信他跟真錢有著 1:1 的價值。例如你去便利商店買東西，店員並不會質疑你的悠遊卡裡的錢是不是不能用，頂多餘額不夠會請你補錢而已。由此可以看出，錢的形式早就不拘泥於形體，而是在我們的生活系統中大量流通著。

我想這幾年大家可能都聽爛了新聞對區塊鏈的描述，特別是加密貨幣的漲漲跌跌。尤其新聞總會以一種恐嚇人的方式下標題來吸引目光，同時間又不給你完整的分析與觀點，比如說： 「比特幣寒冬期來了？！專家警告：可能暴跌至1.3萬美元」 「比特幣令人著「謎」 暴漲暴跌成投機泡沫？」 「韭菜被割了！「魷魚幣」暴漲2300倍創新高後秒崩盤99.99%」 …等等，隨便搜都一堆。光看這些新聞，你可能會覺得所謂的區塊鏈或是加密貨幣就是炒作、就是很可怕的東西。但我可以很肯定地說，完全不是，甚至他有不得了的應用場景是其他技術可能難以企及的，因此我也想仔細分享一下。 區塊鏈是什麼？有什麼特性？ 由於我沒有深厚的技術背景，可能不是介紹這個主題最好的人，但要我用一句話講完的話，區塊鏈是個的資料存儲技術，利用密碼學來達到「去中心化」、「不可竄改」、「公開透明」這三個特性。 而「加密貨幣」（Cryptocurrency)，就是透過區塊鏈技術產生應用案例。