Shawn Hsiaoinaktsk-pm不做風險管理的6個理由各位是否有過這種經驗,感覺專案冒出了怪味道,但又說不出哪裡怪怪的。有可能心裡想著: 這樣改我們真的做的完嗎? 現在是討論這件事的時候嗎? 真的有人會喜歡這樣設計嗎? 我不知道現在專案健康程度究竟如何,只知道每天有做不完的待辦項目。Apr 14, 2022Apr 14, 2022
Shawn Hsiaoinaktsk-pm做好用戶分群,精細化遊戲運營在「營收有道,商業策劃基本功」章節裡提到一個商業策劃的意圖是來自滿足玩家的期待,但所謂的玩家是指什麼呢?Apr 15, 2021Apr 15, 2021
Shawn Hsiaoinaktsk-pm遊戲營運-高手進階之路(銷售設計)運營活動的面向、目的、策略招式五花八門,如果招式用盡我們還可以從競品學,看看最新的活動設計怎麼引誘玩家參與的;營銷遊戲規則如何設計讓玩家覺得划算;破冰消費還有哪些新玩法可以用。那麼,這些招式究竟是如何從零創造的?Mar 30, 2021Mar 30, 2021
Shawn Hsiaoinaktsk-pmEstimates in Agile software development估時在專案管理領域中有各式各樣的方式,而對於估時的目的各專案角色也經常有不同看法:Oct 8, 2020Oct 8, 2020
Shawn Hsiaoinaktsk-pm利害關係人分析利害關係人分析 實際案例 步驟一 -> Characters 步驟二 -> Columns 步驟三 -> Complete 步驟四 -> Confirm 總結Jul 16, 20201Jul 16, 20201
Shawn HsiaoinAkatsuki Taiwan Technology實現本地一對多的事件處理- EventSourcing在上個章節我們聊了DomainEvent Pattern, 專用來聆聽與廣播重要的業務邏輯事件。由於事件幾乎是Global通知的,有以下需求時使用上就略顯不足:Aug 2, 2019Aug 2, 2019