這篇文章會分享在第五屆串流產業沙龍，看似輕鬆自在的活動氛圍背後，主辦團隊如何克服新的挑戰！ 去年七月底 TVT#4 透過活動 Rundown 有效地提升活動執行效率，首次加入的破冰交流活動也受到大家好評，現場更預告要在 2019 年再辦一次聚會…一直等到12月初，主辦人之一 Shuen-Huei (Drake) Guan 確認邀請到來自舊金山的 Netflix 主管 Te-Yuan Huang 分享，同時也獲得 AWS Taiwan 贊助場地，並且決定在 12/27 進行 Taipei Video Tech #5，不過，這時候只剩下三週時間能籌備活動！ 計畫仍趕不上變化 【破冰活動被消失！】原本想要延續頗受好評的破冰活動 (新機制＋ Q list 都已經確認)，但就在活動前一週，收到特別邀請的東京朋友 Abema TV 代表 Yusuke Goto 也回覆答應飛來台灣分享，等於這次有三場 Talk，為控制活動時間，只能忍痛將破冰活動割捨。

首度由獲獎單位公開競賽策略，從PR角度，揭開「新創事業獎」神秘面紗！ KKStream 邁入第三年，團隊規模與市場表現都蒸蒸日上，但只有自說自話，是不是需要有一個第三方？最好是官方機構可以幫我們認證？ 經過一番查找，除了一些湊熱鬧類活動式的新創競賽，台灣最有公信力又具歷史意涵的獎項，莫過於經濟部中小企業處辦理的「新創事業獎」，從2002舉辦以來，得獎企業包含中華網龍、無名小站、林果良品、森田藥粧…都是大家耳熟能詳的品牌，可以說這獎項就是台灣中小企業的金馬新人獎啊！ 官方主導的競賽，不僅僅有許多規範限制，而且還有各種形式的文件表格，競賽時間拉得非常久….以今年第18屆新創事業獎為例，從報名到頒獎期間長達逾六個月，相信大概很多人看到這裡就卻步了… 試著這麼想：你都有勇氣創業，為何不敢參賽？

這篇文章會談談關於陰錯陽差成為 Taipei Video Tech #4 主辦成員兼代班主持人的心情、活動設計規劃以及問卷調查狀況，恩….沒有技術含量，單純從行銷公關角度揭露社群 TVT #4 Meetup活動秘辛！ 自3月首次參與串流產業沙龍 Taipei Video Tech #3，以PR公關的身份支援活動，在現場擔任攝影、場控、控台….等等….一個人怎麼同時在活動現場擔任三種不同角色？經歷過公關公司摧殘，早已經習慣注意哪裡有漏，不要問、先解決，結果就是在現場弄得自己手忙腳亂😱 一人身兼多職，絕對是活動的大忌，那多找一點志工來幫忙不就解決了？！KKStream身為主辦單位之一，在公司大方支持下，有很多同仁一起投入，除了技術主管、美術設計、BD(商業拓展)還有大批軟體工程師能幫忙，因此我們缺的不是人手，而是對活動的理解。 第一次參與TVT#3的時候，在現場能強烈感受到社群活動獨有的熱情與自由，我覺得這樣的氛圍是很迷人的，但同時以往經驗也告訴自己，活動執行不能充滿隨興，自由輕鬆是給來參加活動的人，對主辦方與工作人員來說，應該抱持著認真與責任，同時兼具隨機應變的彈性。