shinji watanabe採用PR/マーケ戦略はmeetup継続開催がオススメな4つの理由株式会社POL 執行役員 PX(People eXperience)/PR(Public Relations)責任者の渡辺です。Apr 24, 2019Apr 24, 2019
shinji watanabe組織面から考える社会人インターン(複業)のメリット4点株式会社POLの人事責任者の渡辺です。POLはLabTechのスタートアップで、現在社員25名、社会人インターン約30名、学生インターン(リモート含む)約100名という組織なっています。Feb 28, 2019Feb 28, 2019
shinji watanabe広報未経験者が全員広報の1歩目として、取り組んでいる取り組み3つ広報経験者ではないすが、ただいま広報の責任者をしており、いろいろ試行錯誤しております。その中で以下のdelyの堀江さんのtweetが本当にその通りだと思っていて、弊社も組織全体が広報意識をもつ爆発力のあるチームを創りたいと考えております。Jan 31, 2019Jan 31, 2019
shinji watanabe急成長スタートアップの組織戦略/施策事例シェア3つ先日、以下のツイートをしたところ、いろんな方にいいね/シェアして頂きました!Jan 21, 2019Jan 21, 2019
shinji watanabeスタートアップ(特にアーリーフェーズ)各社に伝えたい「全員採用」のオススメ理由3点とワークするtips3点スタートアップの界隈の方と最近よくお話する機会があるのですが、どこもやはり採用に困っている、なかなか計画通りにはいっていないというお話を聞きます。かくいうPOLもそうでした。ただ、この2〜3ヶ月で、代表を筆頭に「全員採用」をはじめとした採用戦略を行ってきて、かなり計画に沿った進捗…Oct 31, 2018Oct 31, 2018
shinji watanabeスタートアップ(に限らず)、ジョインから最速で戦力化するために重要な3つのスタンス最近、めちゃめちゃメンバーが増えているPOLですが、中でもベテランのバックオフィスメンバーのマインドやスタンスが非常に勉強になったので、まとめてみたいと思います。チームにジョインしてから最速で戦力化するためのポイントをご紹介します!何かの参考になれば幸いです!Sep 30, 2018Sep 30, 2018
shinji watanabeLabBaseの0→1において、直感に反するが大事にして良かったこと3選と学び3点株式会社POLの渡辺と申します、初投稿です。Jun 12, 2018Jun 12, 2018