Shuhei MatsubaraVCとして見てきた「スタートアップ」と「スタートアップの中の人」になって見える景色の違い2018年6月にA1A株式会社を創業して約半年。その前はシード/アーリー期の会社に投資をするVCとして働いていました。Jan 10, 2019Jan 10, 2019
Shuhei Matsubaraレガシー産業を攻めるスタートアップの創業期とは2018年6月26日にA1A社を創業して創業約4ヶ月。本格稼働の8月から約3ヶ月が経過しました。Oct 23, 2018Oct 23, 2018
Shuhei Matsubaraデータ取得戦争の勃発をマジマジと感じさせられたCES2018CESに参加してきました！その振り返りを簡単に。 CESで感じた未来は「Connected」な世界と、それを形作るために必要な「データ」を巡る争いでした。そしてデータを取得するためのカスタマーエクスペリエンスの重要度の高まりを見せつけられたというのがハイライト。Jan 16, 2018Jan 16, 2018
Shuhei Matsubaraアメリカで多額の調達をしているコマース系スタートアップ18社を調べてみたPitchBookの『The 18 most valuable VC-backed ecommerce startups in the US』という記事を参考に、アメリカで多額の調達をしているコマース系スタートアップ18社を調べてみました。Nov 16, 2017Nov 16, 2017
Shuhei Matsubara成否を分けるカスタマーサクセス先日月額課金サービスを契約する機会があった。一度の無料お試しの後、営業さんのカウンセリング？が入り、追加の無料お試しができるというもの。その時に受けた「カスタマーサクセス」とやらに強い違和感を感じたので、顧客目線で見た時のカスタマーサクセスを考えてみようと思う。Oct 31, 2017Oct 31, 2017
Shuhei Matsubara70社弱の出資先の振り返りの結果見えてきた伸びるスタートアップの共通点コロプラネクストでは計70社弱の出資先をサポートさせていただいている。シード期に投資をするファンド、VRに特化した投資をするファンド、そして対象を限定せずに投資をするファンドを持つCVCとして、創業初期の会社からミドル/レイターの会社まで、広くモニタリングさせていただいている。そ…Oct 5, 20171Oct 5, 20171
Shuhei MatsubaraシリーズAに到達するスタートアップの特徴コロプラネクストではシード期及びシリーズA期の会社に出資させていただくことが多く、かつ、特にシード期の会社の場合、その会社にとって初めての投資家になるケースが多い。そのため、いかに次のラウンドに進んでもらうか、いかにいい形でスタートを切ってもらうか、が我々のテーマ。Sep 26, 2017Sep 26, 2017
Shuhei Matsubara【スタートアップ×M&A】買い手の視点「会社を売却した人」の話はインターネット上で目にする機会があるけれど、なかなか「会社を買収する側」の話は表に出てきません。スタートアップエコシステムの発展には様々なノウハウがオープン化されるべきで、集合知こそが全体を押し上げるという考え方からすると、「会社を買収する側」のロジック…Aug 23, 2017Aug 23, 2017
Shuhei MatsubaraInsurTechの可能性リスクが増大し、不確実性が増す21世紀において、すべての企業と国家は2つの大きな要求の周辺に組織されていく。それは世の中の不安から守ってほしいという『保障への要求』と世の中の不安から解放されたいという『気晴らしへの要求』であり、保険業と娯楽産業が総売上高と経常利益の観点で2大産業…Aug 9, 2017Aug 9, 2017
