立志做一個李姓客官的分析屍
假設直播是個附屬於互聯網的子產業好了,那麼直播應該位在何方?
風風火火的2016年之後,直播能不能作為一個「產業」?
對需要佈置營銷方案的客戶來說,其思路往往是從數字目標決定其受眾覆蓋方式;預算多的金主爸爸就會全渠道覆蓋。全渠道覆蓋有兩種策略,一種是砸錢在流量分配佈局上;另一種是砸錢在明星(然後甲方乙方就開始吵架了,一個覺得你是騙子,一個覺得你是傻子)。
不過真正覺得客戶是傻子的是用戶。用戶到底會在渠道的哪裡?這是一個沒人知道的、更不會有標準答案的問題。
直播作為中國互聯網在2016年吸眼球的資本工具之後,各種演變的形式不斷的被劃分出來。秀場、場景、娛樂場景、互動綜藝、直播綜藝、連麥直播,甚至今天我還在一個資源群裡面看到有個打著撕逼為名的新興直播平台。
看到這個以撕逼為號召力的平台,我心裡想著:哇塞現在切入市場是要細分到聊天方式嗎?那是不是我也該來搞個吹牛逼直播,直播主只能在上面吹牛逼。
來看一下資本市場的肥料價格一覽表,