筆記-製造業ERP流程圖

透過將鼎新WF-ERP作業圖解化為流程將其連結起來，透過更廣的角度來看整體架構，以便釐清系統模糊不清、流程不符合作業之問題。

架構流程圖

訂單管理系統 :包含客戶資料、報價、訂單、銷(退)貨單銷售統計報表等，主要為業務人員所使用。

庫存管理系統 : 為商品、原料、半成品等貨物庫存管控之類別、品號建立，倉庫間移轉調撥、借出外倉、歸還入庫都在此設定。食品業所需之"批號管理"也在此設定，存貨結轉則與產品成本相關，一般都是會計使用

產品結構管理系統 : 為產品組合BOM用量建立，一般大型機具生產製程會有3~4階層 (由原料組成小組件=>多個小組件+加工件組成大部件=>多個大部件組成成品)，每個零件數量與組成料件則記錄於BOM表上，元件替換、失效也於此進行。

採購管理系統 : 供應商資料建立後，於請購單->核價單->採購單進行購買作業，後續物品送至廠區做進貨檢驗，不合格則驗退。按照目的性不同可分為一次性(庶務類)採購、生產採購，生產採購須設定核價管控避免成本過高，一次性採購則採2~3間報價進行比價方式處理即可。

製令/托外管理系統 : 生產於此開立製令工單再進行領料作業，生產完成後按照實際產量作生產入庫，如有委外製程(熱處理、電鍍)於廠商加工後回廠區輸入托外進(退)貨將料件入庫後再進行下一製程。

廠區生產追蹤系統 :在此建立製程、產品途程、生產線別供製令工單使用，製程移轉採用移轉單處理，人員工時於報工單建立，在透過成本計算系統做平均分攤工時。

成本計算管理系統 : 可設定各線別成本分攤率，再利用批次做製令工時產生與線別工時彙總作業做成本計算。

應收應付管理則對應銷貨收款、採購付款作業單據自動產生結帳單，並於會計總帳建立傳票產生分錄至各會計科目。