「まんがseek」のタグラインは「みんなでつくるマンガデータベース」ですが（2000年にオープンした際は「みんなでつくる世界最大のマンガデータベース」とより大仰なものでした）、今回の復活にあわせてコンセプトをあらためて言語化しました。 それは「マンガに関するあまねく情報を収集・整理して、索引化する」というものです。 現在公開している人物や作品のデータはぼくらがつくろうとしているデータベースの一部に過ぎません。 すでに作成中の商品、人間関係、掲載誌に加え、作品同士の関係性（続編やスピンオフなど）、雑誌の号単位のデータなども順次つくっていく予定です。 ひとりの漫画家がいて、その人が誰と関係しているのか、その人はいつどんな作品をどの媒体で発表したのか、そしてそれはどこで読めるのか。 マンガのデータはかなり複雑です。 ペンネームも複数使い分けますし、藤子不二雄先生のようにコンビで描くケースもあります（おまけにのちに個人で描くようになったケースもありますね）。 どこで読めるかについても、15年前には普及していなかった電子版や、「絶版マンガ図書館」のような場も出てきてます。縦横無尽にデータがつながっています。

ようやく「まんがseek」を再公開できました。 ハードディスクからデータを救出したのがちょうど1年前くらいで、そこから時間がかかったけれど、ふたたびこのネットのみんなとつくった資産ともいえるデータベースを公開できたことをうれしく思います。 すでに本格的に手伝ってくれてるメンバーもいるし、未登録のままゲスト編集してくださる方もあらわれています。 （先日は漫画家ご本人による編集もありました！） ぼくにとっての「まんがseek」は自慢できる実績というだけでなく、自分にとってのネット観を決定づけたサイトでもあります。 インターネットをつうじて多くの人間がつながり、ただ目的のためだけに協力しあい、仲間意識まで芽生えて楽しめる、まさに「光の側面」を実感できたのが「まんがseek」でした。 閉鎖してから10年経ち、正直不安もあります。 当時は「荒らし」的なことはほとんど無縁で運営できていましたが、はたしていまでも同じようにできるんだろうか、データベースをむちゃくちゃにされたり、心ない方に悪用されたりするんじゃないかと考えもしましたが、それでも懸けてみることにしました。 （最低限の対策は考えましたけどね）

いまも数名の仲間とデータベースのメンテナンスをしているのですが、とうぜん読んでるマンガ雑誌もちがえば、好きな作家さんも異なるので、いろんな方面からデータが補完されていっています。 こういうところが「みんなでつくる」魅力だなあと随時通知される更新情報を見ながら感じたり。 また愛読している作家や作品といったちがいだけじゃなく、データベースの質と量（あるいは詳細度と網羅度といってもいいかも）に対する傾向も個々人でびみょうに差があっておもしろいです。 当然、長年やっていけばそれらは両立した上で、どちらも充実していくんですけどね。 そして「まんがseek」のひとつの魅力は「器だけがそこにある」ことによって、質量ともに追求しやすい環境が提供できてるという点にあるのかなあと思いました。 検索しても見つからない（存在しているのに登録されてない）データを片っ端から入力していってデータベース全体の登録件数を増やすという支援のカタチもあれば、連載開始月などの細かなデータを補完したり、その作品が読める商品と関連付けていくことでひとつのデータの完成度を高めるという支援もあります。 （いうまでもなくどちらの支援も大変ありがたいです）

人間にはふたつの不安があります。 何をすればいいのか「わからない」漠とした先行き不透明な不安と、それは自分にできるのだろうかという自信のなさからくる不安。 これらの不安はまったくの別物なので、それぞれを分けて対処しないといけません。 “何をすればいいのか「わからない」漠とした先行き不透明な不安”は、初めてのときには誰でも感じるものです。 仕事や役割を与えられた場合、未経験であるがゆえに、じっさいよりも過大に考えてしまって動けなくなる。次何やっていいかわかんないから、指示待ちくんになったり、あるいは逆ギレしたりします。 でもこういう不安はマニュアルを作ったり、段取りを示すことで解消できます。OJTが有効に作用するのもこっちのパターン。 それでも動けない人がいるのは、不安の種類がちがうから。 “それは自分にできるのだろうかという自信のなさからくる不安”は、なかなか克服できるものではありません。それこそ自己啓発書でも読めば、その週くらいはやる気に満ち溢れるんでしょうけど、すぐにまた元通りになります。ほんとうは解決してないからです。

ちょっと冷静に考えてみると、これからぼくらがどんどんヒマになることは「すでに起きている未来」なんだよね。 経済はグローバル化し、コンピューターによる自動化が進めば進むほど仕事は減るし、それにともなって給料も下がるだろうから、いまのうちからお金のかからない趣味を持っておかないといけない。城巡りとかね。 これから何十年も仕事を作り続ける人もいると思うし、そういう人を尊敬もするけど、ぼくのように「ほどほど」で納得するほうを選ぶ、もしくは選ばざるをえない人のほうが増えていくのはまちがいなくて、じゃあそこで生まれた時間（だけどお金はあんまりない）をどう過ごすかという問題は、そのまま「どう生きるか」という問題でもある。 そういうこともあって、「ライフワーク」というものにここ数年関心が強まっていて、人様のことをとやかく心配する前に、自分が一生楽しめることはなにかなーと思って始めたのがお城巡り。 まあぼくらの世代って「信長の野望」や「三国志」といった光栄世代なので、歴史が好きな人が多いと思うんだけど、学校で習う歴史ってひとことで言えば年号暗記ですよね。ぼくらは必死で年号を暗記して、歴史を理解したつもりになっている。

『坂の上の雲』はおもしろかったですね。 しっかり見てたわけじゃないんですけど、なんとなく浮かんだのがこういうことでした。 小が大を喰うには精度を上げるしかないんだけど、それは効率を高めることとはちょっとちがうんだよなー。効率化はしばしば「捨てる」ことが大事とされるけど、そうじゃなくて自分たちの努力で伸ばすというか。 で、そのまま見てると、秋山真之が「百発百中の一砲能く百発一中の敵砲百門に対抗し得る」というようなことをいってたらしく、やっぱりそうかとひとりで納得してました。 ちょっと調べてみました。 真之は各種戦術や戦略を、兵力や兵器などの「有形的要素」と、運用術や心理などの「無形的要素」の二つに大別している。そして、 「連合艦隊解散の辞」で「武力なる物は艦船兵器等のみにあらずして之を活用する無形の実力にあり。百発百中の一砲能く百発一中の敵砲百門に対抗し得る」と 述べているように、目に見える「有形的要素」だけではなく、成果が見えにくく軽視されがちな「無形的要素」の重要性も説いている。

メディア論をする際、人によって「メディア」や「コミュニティ」などの言葉の定義が曖昧だったりズレてたりするのでむずかしいよね。 ぼくは「メディア」はサイトや雑誌をつくっただけでは「メディア」になりえないと思ってて、そこに乗っかる「コンテンツ」の一貫性があり（テーマの共通性があり一定間隔で更新される）、そのコンテンツを肴に「コミュニケーション」が行なわれ（コンテンツは会話の肴にすぎない）、コミュニケーションが活発になり参加者が増えることで「コミュニティ」が形成される。 そこでようやくほんとうの意味での「メディア」になれると考えている。 じっさいの立ち居振る舞いとしては、自分も会話に参加していくこともあるだろうし、あくまでも会話の肴を提供する側にとどまってニマニマと眺めるのもあるとは思うけど、「メディア＝コンテンツ」を否定する必要なんてなくて、そこからいかに広げていくか（コミュニケーションを育み、コミュニティを形成するか）を考えていけるかって話でとらえている。

流行と普遍性の話。 その昔、誰かが書いてたJ-POP批評に 「どうしてユーミンは凋落して、サザンは生き残ったのか」 みたいな記事があって、その結論が 「サザンが常に世の中の流行りを取り入れて、現代的な、まさに『流行歌』をつくってきたからだ」 というのを読んだことをいまもおぼえてる。 ちょうど『LOVE AFFAIR～秘密のデート～』の頃で、マリーンルージュとか当時のデートスポットを歌詞にぶち込んできてたこともあって、なるほどねえと妙に納得したんだよね。 あれから15年以上経って、サザンはまあいろいろあったけどいまも売れている。 ユーミンもここ数年また盛り返してる。 だけどサザンが同じような売れ方、支持のされ方であるのに対して、ユーミンのそれは昔とはちょっとちがうようにも感じる。 ユーミンの支持はいい感じに熟成されつつあるというか、「積み重ねている」ような印象を受ける。 じっさい、サザンの曲は時代性が強いので、昔の曲を聞くとその頃の思い出がよみがえりがちだけど（だいたいはつらい恋の思い出だけど）、ユーミンの昔の曲はいま聞いても色褪せない。 もちろんノスタルジックな曲調ではあるけどね。

読んだり聞いたりすることの重要性は言わずもがなだけど、人に伝えるには言葉が必要で、だから書くことと話すことの重要性のほうが相対的には高いと思っている。 伝わるように話せなければ、聞いて理解したことさえ伝えられないわけだしね。 対面、手紙、電話、メール、ソーシャルメディアとぼくらは言葉を使って、特定または不特定の誰かに自分の気持ちや考えを伝えようとする。 でもまあ残念ながらほとんどは伝わらない。自分の伝える能力の不足をなげくこともあるけど、それだけで超えられる壁でもないので、最初から諦めておくことも大事。 「人と人は往々にしてわかりあえない。だけどわかりあえなかったということがわかるだけでも価値がある」 と誰かがいっていたけれど、そういうことなんだろう。 それでも伝わるように努力することには意味があると思うので、これまでいろいろと考えてきたけれど、はたして「伝わる」ために必要なのは、技術なのか誠意なのか、あるいは、才能なのか努力なのか、といったことにすら答えは出ていない。