El itinerario emprendedor: Etapas de una startup
Si estás encarando la materialización de tu primera startup seguramente querrás saber cómo son las etapas o hitos que usualmente los emprendimientos tecnológicos atraviesan. No necesariamente se dan ordenadas de una manera secuencial, o ni siquiera puede parecerse al diagrama que encontrarás más adelante, sin embargo, al darse en la mayoría de los casos de la manera propuesta, es un buen punto de referencia para que tengas una mejor preparación para lo que se viene.
Una vez nos tocó dar una charla en un encuentro para aspirantes a emprendedores tecnológicos, por cierto fue una charla que hubo que preparar en sólo 2 horas porque el orador principal avisó “que no podría concurrir” al evento a 120 minutos del inicio, y en la misma quisimos transmitirles con creatividad una analogía bastante gráfica de lo que significaba emprender por primera vez y los riesgos de hacerlo sin preparación.
Nos inspiramos en las sensaciones de cuando me lancé a emprender por primera vez, cuando ni siquiera Lean Startup, o un Startup era un concepto conocido. La comparación que establecimos fue con ser arrojado en paracaídas, en buen funcionamiento, desde un avión a un desierto árido e inhóspito en misión de llegar desde el punto de aterrizaje incierto a un punto determinado pero tampoco muy preciso.
Parte de la charla fue plantear la diferencia que habría entre aterrizar casi desnudo, sin elementos más que la intuición, comparándolo con el caso de que hagamos lo mismo pero con una mochila con herramientas, cuchillo, agua, una bolsa de dormir, abrigo, comida para varios días, un mapa y brújula principalmente para saber desde dónde partimos y a dónde queremos llegar. El camino a recorrer podrá variar entre el punto inicial y el final, pero tendremos los elementos necesarios para sobrevivir y lograrlo. Todo lo contrario sería el caso en que estemos prácticamente a la deriva y dependiendo completamente de la suerte y de que nuestra intuición pueda llevarnos a algún lugar, sin perecer en el intento.
Suscribite en http://www.startupear.com para recibir beneficios y material exclusivo para emprender profesionalmente, y antes que los demás!
Si nos lanzamos a emprender con una preparación básica, y con esto no decimos estudiar 12 años como si fuéramos a ejercer como neurocirujanos, las probabilidades de supervivencia se incrementan drásticamente. Seremos conscientes de los riesgos, de las técnicas, de qué le ha funcionado y qué no a otros que han venido antes que nosotros. Seremos capaces entonces de tomar decisiones más inteligentes y aprovechar al máximo el tiempo y el dinero, nuestros recursos más limitados y limitantes.
El itinerario entonces podría parecerse a algo como este:
Tenemos un primer chispazo que nos enciende las Ganas de emprender. Quizás ese mismo chispazo nos genera también algunas dudas que nos llevan a descubrirnos un poco más y a encontrar nuestra Pasión. Una vez que estamos seguros de que lo queremos hacer puede que tengamos alguna definición fuera de foco y desprolija, pero definición al fin, de la idea que quisiéramos llevar adelante. Con esto ya nos ponemos en búsqueda del Equipo fundador.
Con ellos y algunas semanas de trabajo seguramente la idea toma un poco más de forma. Ahora que tenemos la idea y el equipo, es posible que vayamos en búsqueda de lo que son los inversores ángeles, aquellos que siembren junto a nosotros la semilla con el capital que depositen en base a la confianza en el equipo y en la idea. Con esta primera inyección de combustible el Equipo podrá ponerse manos a la obra para que creativamente se pueda lograr el primer Prototipo del Producto con el objetivo de validar nuestra idea en el mercado. Surgirán los primeros esbozos en paralelo de la estrategia de Marketing para captar a la primera base de clientes.
Iterando junto con ellos en el desarrollo del producto irán sucediéndose los Sprints y ciclos experimentales donde probaremos nuestras suposiciones dándole más forma y madurez al producto a través del planeamiento del Growth Marketing. Seguramente en esta instancia el equipo ya no sea sólo el fundador sino que también ya habremos realizado las primeras contrataciones y tendremos que ocuparnos también de formar y transmitir la Cultura y los valores que moldearán a la empresa.
En cuanto al negocio, es probable que consideren positivo la posibilidad de entrar en un programa de Aceleración de startups para levantar capital, o adentrarse en el camino de conseguir una ronda de Inversión privada, donde ya con números y proyecciones podremos convencer de sumarse a más personas al equipo. Tanto el equipo, el producto y el negocio no parará de crecer y llegará el momento en que Escalar surja de forma natural y nuestras metas se verán más desafiantes y entretenidas.
Si todo ha salido bien y superás estos puntos lo que sucede después depende de tu voluntad. Lo que comenzó como un simple chispazo podrá ser la empresa a la que te dediques para siempre, puede llegar a ser adquirida por otra, podés venderla u otros escenarios alternativos. Como siempre, el equipo forjará su propio recorrido y destino.
El camino puede durar meses o años, lo importante es que comiences lo mejor, no lo más, preparado posible y lo más consciente posible.
El camino puede durar meses o años, lo importante es que comiences lo mejor, no lo más, preparado posible y lo más consciente posible. Habrá tiempo de sobra durante todas las etapas para equivocarse, para acertar y para aprender. No te preocupes demás. Como viste en el diagrama todo comienza con vos, un chispazo, el autoconocimiento y el equipo humano.
¿Ya sentiste el chispazo? ¡Contanos cuál es tu idea! Nos encontrás aquí, en redes sociales o sino en hola@startupear.com
En las próximas entregas nos adentraremos con mayor profundidad en los conocimientos necesarios en cada una de estas etapas.
¡Nos apasiona ayudarte a lograrlo! Por material exclusivo, beneficios y novedades dejanos tu email en http://www.startupear.com
¡Buen viaje!
Seguinos:
Instagram: http://www.instagram.com/startupear_
Twitter: http://www.twitter.com/startupear
Facebook: http://www.facebook.com/startupear
