前回のアップデート (2019年6月) から2年半の月日が流れ、新型コロナウイルス等、当時予想していなかった外部環境の大きな変化もありました。諸外国に比べ遅れ気味だった国内キャッシュレス決済は、国や業界団体、事業者自身の強力な推進もあり (コード決済規格の標準化やポイント還元、セキュリティ対策等)、ここ数年で一気に個人へ浸透しました。 国内キャッシュレス決済カオスマップ (2019年6月版) 予想以上に反響が大きかった前回 2019年1月版 から約5ヶ月が経過し、日本の元号も平成から令和と変わりました。やっと最新状況をまとめる時間が少し取れたので、前回のアップデート版として「国内キャッシュレス決済カオスマップ…medium.com 私自身しばら …

単に場所や仕組みだけではありません — 正解がないスタートアップの世界では、常に自ら考え行動するサッカー型のチームを目指すと良いのではとお伝えしましたが、その選手たちが活躍できる環境を作り出すことも重要です。チームを率いるリーダーたちは、主役である選手、すなわち従業員が成長し結果を出せる環境作りに徹することで、個人とそのチームは大きく成長し、組織としての大きな目標達成に近づきます。 リーダ …

欧米市場における法人カードとソフトウェア一体型 — 弊社が進める法人カードとB2B SaaSソフトウェア一体型モデルは、欧米ではユニコーンモデルとして確立しつつあります。B2B SaaSソフトウェア一体型のメリットはこちらの記事を参照下さい。 今回、弊社が提供する国内初のソフトウェア一体型「Stapleカード」に類似する海外での主な最新事例をまとめてみました。まずは本モデルが急成長している背景を説明し、その後具体的な類似事例一覧を米国市場、ヨーロッパ市場の順番でご紹介します。 背景 一体型モデルが急成長している背景は、B2B SaaSスタートアップが自ら開発/運用するハードルが高い、バンキングやカード発行等の機能を、BaaSやカード発行APIスタックとして提供するプラットフォームが米国とヨーロッパで充実してきたことです。 米国ではMarqeta, Synapse, i2c, Green Dot等が上記プラットフォームとして有名です。例えば、UberやSquareもカード発行にはMarqetaのAPIスタックが使用されています。

Embedding Finance into SaaS products — 弊社は2019年より、国内初となる法人プリペイドカード一体型ペイメント管理サービス「Staple (ステイプル)」を開発提供しております。Stapleは、会社でのキャッシュレスとペーパーレスを同時に推進することで、従業員による立替や経費精算作業そのものを「限りなくゼロに」近づけることを目的としたサービスです。 法人プリペイドの構想は2016年から 弊社では、業界に先駆けて2016年から準備し2017年初頭にFINOLABにてプロジェクトを正式開始、翌2018年4月に国内初となる、法人プリペイドカードの実証実験を正式発表しました。 法人プリペイドカードでB2Bのキャッシュレス化推進へ、クラウドキャストが実証実験 | TechCrunch Japan つい先日、経済産業省からキャッシュレス社会実現に向けた「 キャッシュレスビジョン…jp.techcrunch.com

本日、弊社より以下を正式発表させていただきました。スタートアップの世界は正解はないですが、起業家として大きな決断となります。今まで2度の寄り道を経て、ゼロから会社を立ち上げ、約10年程でここまでたどり着きました。改めて周りの応援に感謝です。 当社自身の製品/サービスには、ポジティブな影響しかないのでご安心ください。 第三者割当増資の実施について | クラウドキャスト株式会社 - Crowd Cast, Ltd. クラウドキャスト株式会社 (本社 東京都千代田区、代表取締役 星川高志、以下｢クラウドキャスト｣) は、今般、株式会社エムティーアイ(本社 東京都新宿区、代表取締役…crowdcast.jp 目的は企業価値向上 弊社は、株式会社エムティーアイに連結子会社として一旦グループ入りします。目的は非常に明確で、現在絶好調である「Stapleカード」の法人キャッシュレス事業に集中し、加速度的に企業価値を成長させることです。今後の競争環境や不確実性を考え、自社単独で着実に進むより、ここで大きな支援を受け成長スピードを上げ勝負すべきと判断しました。

先日、約10年前に通っていた青山学院大学ビジネススクール (ABS) にて登壇させていただきました。アルムナイ主催「第一回ビジネスプランコンテスト最終発表会」のキーノートということで少し恐縮しながらでしたが。少し時間がたちましたが、スライドの一部を公開します。 内容は「寄り道理論」です。 人生サイクル 人生にはそれぞれのサイクルがあり、大きくは以下の3つの線が描けます。直線でもあり、曲線でもあり。 体力 景気 経験/知識/ネットワーク

予想以上に反響が大きかった前回 2019年1月版 から約5ヶ月が経過し、日本の元号も平成から令和と変わりました。やっと最新状況をまとめる時間が少し取れたので、前回のアップデート版として「国内キャッシュレス決済カオスマップ (2019年6月版)」を公開します。 2019年前半を振り返ると、特にスマホを中心とした対面/店舗でのQRコード決済における新規参入が多く目立ちましたが、ここに来て新規参入に関してはピークを迎えつつあります。キャッシュレス推進自体はこれからですが… 今年後半にかけて各社戦略が出揃い、特に個人 (B2C) 向けはいわゆるキャズム超え (Early AdopterからMajorityへの突破) が可能なキャッシュレス手段/プラットフォームだけが国内市場で残っていくのではと予想しております。 支払い手段のまとめ方は前回同様、大きく3つの切り口です。予想通り、今回カテゴリーとしての密度が高くなったのはコード決済 (QR/バーコード/スマホ) となりました。各社ロゴが一回り小さく、数は2倍ほど追加しました。

昨今のキャッシュレス市場の急激な盛り上がりと共に、QRコード決済が乱立しつつあります。ここで、自分の頭を整理するために、国内キャッシュレス決済の現状を以下の支払い手段で一旦まとめてみました。色々な切り口があると思いますが、国内の主要なキャッシュレス決済手段は追加したつもりです。 カード (クレジット/デビット/プリペイド) 注: 国内クレジットのいわゆるイシュア/アクワイアラは一緒になってます。弊社法人プリペイド「Stapleカード」はリリース準備ができ次第、こちらのサイトよりお知らせします。 電子マネー (ICカード/スマホ) 注: 交通系ICカードの地域互換で「SUGOCA」だけを掲載しているのは私の好みです。ちなみに「すごか」は「すごい」の博多弁です。 QRコード決済 (スマホ) 注: PayPayはソフトバンク、Yahoo!連合ということで通信キャリア系とIT系両方に属してます。一部銀行系も同様な考えです。

現在、2015年より活動している 一般社団法人Fintech協会理事として、また今年創立した 一般社団法人キャッシュレス推進協議会メンバーとして、キャッシュレスとペーパーレス (電子レシート) を同時に推進しています。 同時に、一緒に、というのが実は重要です。 ここでは一見競合と思われる企業同志も関係なく、日本のため、今後の業界発展のために、中立でオープンに手を取り合っているのがこれらの団体の良さです。特にFintech協会は、設立当初からスタートアップ/ベンチャー中心の代表クラスが参加し、理事同士の仲もよく、常に刺激を受け志を共有できる仲間たちです。 電子レシート Fintech協会設立当初より、PFM/会計に関わる理事を中心に、有志による勉強会としてスタートしました。2016年に分科会へ昇格し、それから分科会担当理事として、経済産業省、POS標準化団体 (.NET 流通システム評議会)、小売/リテール企業の方々と電子レシートの標準化を共に推進させて頂きました。