Atsushi TakayamaCourseraのオンライン修士2年目が終わった以前にこちらのブログを書いて、その後も継続して読まれているようなので、近況をアップデートしておきます。Dec 25, 2021Dec 25, 2021
Atsushi Takayama『事業をエンジニアリングする技術者たち Engineering in VOYAGE』を読んだ献本をいただいてからしばらく経ってしまいましたが、読了しました。Sep 12, 2020Sep 12, 2020
Atsushi Takayama「過去20年のトレンドを目を細めて見てると次の10年がなんとなくわかる」というテーマで講演を依頼しています下のようなお話をピクシブ株式会社で講演して、メンバーとカジュアルにディスカッションしていただける方を探しています。Mar 2, 2019Mar 2, 2019
Atsushi Takayama「速さが価値の仕事」と「正確さが価値の仕事」「仕事はスピードがすべて」みたいな考え方を見て、思うところがあったので書いてみました。Feb 27, 2019Feb 27, 2019
Atsushi Takayama「良いエンジニア」を言語化してみました「VOYAGE GROUP エンジニアの公開ガチ評価会」に参加して、最近考えていた「良いエンジニア」像がかなり良い感じだと思うようになりました。Jan 31, 2019Jan 31, 2019
Atsushi Takayama前提条件を正しく知れば、取れる選択肢はおのずと限られるいくら議論しても平行線で全然噛み合わないときは、もしかしたらお互いの前提条件がずれているからなのかもしれません。まずは落ち着いて前提条件を列挙するところから始めてみてはいかがでしょうか?Jan 29, 2019Jan 29, 2019
Atsushi Takayama「自転車置き場の議論」を避けるために意識していることCTOというのは会社全体のシステムを設計するお仕事なのですが、そんな大きな設計にバグがあったりすると、会社の未来を数年単位で苦しめるような、大損害になってしまいます。Jan 28, 2019Jan 28, 2019